【正文】 業(yè)關(guān)聯(lián)度低。 在與企業(yè)座談討論時，企業(yè)負責人向調(diào)研組提出，由于各類證件辦理程序比較多，時間比較長，要等到證照辦理齊全在開工需要很長時間，建議縣委、縣政府在加大辦證協(xié)調(diào)力度、協(xié)助企業(yè)辦證的同時，具備一定規(guī)模的、取得采礦許可證的、安全預(yù)評價和安全專篇通過審查的允許先開工，限期辦理齊全有關(guān)證照。我們要積極引導(dǎo)企業(yè)引進先進的技術(shù)，降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品技術(shù)含量，加大銷售產(chǎn)量和市場競爭力。提升企業(yè)在軟件和硬件上的競爭能力。今后我們應(yīng)從以下三方面做好工作： 一、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用，整合資源培育特色 積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會、商會，發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場信息、引進技術(shù)等服務(wù)作用。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品滯銷，已經(jīng)面臨半停產(chǎn)狀態(tài)。 二、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后。 第二篇：工業(yè)企業(yè)調(diào)研報告 工業(yè)企業(yè)調(diào)研報告 2021 年是我場“三年強工”的起始年，實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的重要一年。 三、引進先進技術(shù)，減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品技術(shù)含量。要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，結(jié)合我場實際情況，既要積極上馬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在短時期內(nèi)形成企業(yè)對人口的聚集作用；又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識密集型、外向型轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)市場競爭力。究其原因，主要是外來的產(chǎn)品價格低廉沖擊本地市場，導(dǎo)致本地產(chǎn)品無人 問津。 我場企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻?？偩贮h委立足大局，審時度勢，提出了“強工帶農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，同時積極開展企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)及企業(yè)經(jīng)驗交流活動，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟擺在空前突出的位置，力求工業(yè)抓出成效抓出實效。而且目前我場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低，企業(yè)大多集中在加工制造業(yè) 這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。 產(chǎn)品銷售渠道猶如人身之血管、產(chǎn)品猶如血液，如果血管某處損傷阻塞，則血液流通受阻，人身就會感到極不舒服甚至于死亡。這些因素都制約著企業(yè)的發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)投產(chǎn)過 慢。通過舉辦管理培訓(xùn)班等方式來提高企業(yè)經(jīng)營者管理 經(jīng)驗，開闊眼界，與世界先進管理水平相接軌。這樣就像，如果我花 5 塊錢買了 10 個刮胡刀用了6 個月，就不如我花 10 塊錢買一個刮胡刀用兩年。 我場現(xiàn)僅有 27 家企業(yè)，但多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“簡單機械加手工勞作”為主，生產(chǎn)經(jīng)營依然停留在幾 十年代的水平，缺少現(xiàn)代科技支持，基本不具規(guī)模。 三、產(chǎn)品滯銷，企業(yè)面臨半停產(chǎn)狀態(tài)。另一方面，由于企業(yè)在辦理投產(chǎn)手續(xù)過程中遇到諸多問題，導(dǎo)致企業(yè)投產(chǎn)速度放慢。 我們要增強服務(wù)意識，把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上，定期召開企業(yè)主參加的座談會，聽取他們的心聲，了解他們的情況，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰 到的困難和問題，千方百計營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，做到留住“經(jīng)營者”，鼓勵“投資者”，吸引“觀望者。很多企業(yè)主認為價格是競爭的硬道理，從而選擇了降低產(chǎn)品的品位而降低成本，這是一種錯誤的銷售理念。 這次調(diào)研的銀湘公司寺溝鉛鋅礦、天祥公司寺溝鉛鋅 礦、鑫發(fā)公司寺溝鉛鋅礦、天元公司后石坑鉛鋅礦、金鳳公司星紅鋪鉛鋅礦、玉泉公司星紅鋪鉛鋅礦 6 家礦山企業(yè)由于證照不全，按照去年縣委、縣政府停產(chǎn)整改精神，目前還沒有恢復(fù)生產(chǎn)。相當數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或 企業(yè)虧損，經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺， 不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。現(xiàn)將具體情 況匯報如下： 一、工業(yè)企業(yè)基本情況 我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，積累了一定的基礎(chǔ)，并初具規(guī)模。 企業(yè)流動資金短缺主要原因是有由于能源、原材料價格持續(xù)上漲，導(dǎo)致企業(yè)庫存原材料、產(chǎn)成品和應(yīng)收賬款占用流動資金增多。 受市場影響，企業(yè)生存空間受限制。近期沒有上漲趨勢。例如鄒平天一科技發(fā)展有限公司由于工業(yè)用地指標問題，土地證至今沒有辦成，制約企業(yè)發(fā)展。 究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大 部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。 究其原因是價值觀錯位。企業(yè)要有信用意識， 誠信為本，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。 。 發(fā)揮政策指導(dǎo)作用，整合資源培育特色 積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會、商會，發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場信息、引進技術(shù)等服務(wù)作用。 針對我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足，需要鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)同心協(xié)力，克難攻堅，采取超常的舉措，打破常規(guī)，積極創(chuàng)新，解決問題，尋求突破，取得 快速發(fā)展。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 究其原因，是現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境和前幾年大不一樣了，國家的大