【正文】 識水平、崗位技能到達中級 (結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度 )。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。 一是為各部門供給庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。工作主動，而不是被動等待安排 。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。 三、心系本職工作，認真履行職責 雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。而我自身的學識、本事和閱歷有限，應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情景，使得我不免有些迷茫。 我很感激我的經(jīng)理和同事，因 為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一向走到了今日。 我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的 數(shù)據(jù)準確。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公 司發(fā)展需要。 員工專業(yè)知識水平、崗位 技能到達中級 (結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度 )。應(yīng)對標準化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。 20__年存在的主要問題： 因叉車司機的流動性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損 。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過鑒定，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變鑒定出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改善。歡迎大家閱讀參考學習 ! 庫房工作自我鑒定 1 回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有提高的喜悅。異常是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基 本無投訴 。、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符 。 ②部門、崗位間協(xié)作接口部位的職責共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤 。然而所有學習、 工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理交流平臺 落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終到達設(shè)定的目標和標準。 倉庫定位為效率年，效益年。 加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。 在工作中，以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，進取維護公司的良好形象。由于工作的需要， 10 月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。完成一件工作后要做自我檢 查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決 。 第三，定期盤點，進取配合工作。 第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。 四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。用心思量鑒定工作當中的利弊、得失。其中把退貨區(qū)從原先的位置移到了包材備料區(qū)。盡量到達在倉儲庫存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。 f、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。 1物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶 1 米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。 e、從物料存卡重新訂購回來 開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠 ! f、盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準確，對差異進行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。 2)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已 到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好 ! 3)多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議?，F(xiàn)將 20__年倉庫管理工作鑒定如下： 一、工作回顧及感想。 從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。 經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。 認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。 在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的進取協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物 (含退貨入庫 )數(shù)據(jù)準確率為 95%以上。出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失 。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔職責的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責 。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。 鑒定的目的是為了更好的計劃，所以，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情景，制定和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃，跟蹤改善和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改善和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。 當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很 多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。一年來讓我深深體會到團隊作精神才是工作取勝的要害?？墒且嬲淖龅轿唬鳊R全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦。進取配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。 二是給采購部供給準確的庫存數(shù)據(jù)，并供給合理化的提議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。 專注時間管理。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自我的思想認識、工作本事和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自我，爭取做得更好。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下頭倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。 b、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。 j、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。 b、對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān)，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠， erp 錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。 每一天的工 作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。 5)努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)。 二、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作。 認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。 七、 2021年工作計劃 繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。 庫房自我鑒定 1 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼 20xx 年即將結(jié)束，我在鷺達眼鏡又將迎來20xx 年新的開始，在這期間回顧 20xx 年工作，主要有以下幾條： 倉庫助理的工作職責 1)責倉庫各種 產(chǎn)品及配件的驗收入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。在新的 20xx 年我也給自我做了一個計劃，我會更加努力工作，主要有以下幾點： 1)兢兢業(yè)業(yè)，工作認真負責，產(chǎn)品入庫嚴格把好驗收關(guān)、按照采購單的要求，對產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進行檢驗，并做好記錄，并簽字確認。 6)加強對公司產(chǎn)品的了解，加深對產(chǎn)品各型號的認識。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展 cdma 業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā) 展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏進取主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。最近兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、鑒定經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。為了鑒定經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲 !作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責，在新學期之際，將 20__年工作具體鑒定如下： ，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。 3：人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提。 第二部分：人力的合理安排和運用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) ——— 倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。 ，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)。 此刻是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應(yīng)當存在一種危機感，加強學習，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學習著。 二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠 在工作中，對數(shù)據(jù) (包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù) )敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票 據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。 庫房自我鑒定 3 一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作 進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。 敬業(yè)是干好本職工作的前提。 完成了倉庫順利交接。 2)合理做好產(chǎn)品進出庫。 3)每月協(xié)助財務(wù)及主管做好盤點工作，做到賬務(wù)相符，日清日結(jié)，日事日畢。更加全面的了解商品明細。堅 持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。經(jīng)過一段時間 的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。 b、 11 月中旬與 12 月 24 號公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉 ok 比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了 __這個團體大家庭的溫暖。 d、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料，五金物料。 對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲先進先出管理辦法，化學危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。 d、所有電子料貨架接地線做到防靜電 (esd)管理。 在與采購課的協(xié)作溝通的情景 ，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖?；叵脒^去，應(yīng)對眼前，展望未來 !有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。 庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù)。 二是和各