xxxxx制罐有限公司編制應(yīng)急預(yù)案word文檔(完整版)
【正文】 理的知識(shí) 事故的部位及類型 引發(fā)事故的原因 事故的應(yīng)急處理原則 主要操作程序及要點(diǎn) 報(bào)警、報(bào)告與救護(hù) 生產(chǎn)恢復(fù) 應(yīng)急演練 （三）化工事故應(yīng)急預(yù)案（針對(duì)化工廠廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，格式固定） 編制方法： 廠區(qū)的基本情況 危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量及其分布圖 指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)備及職責(zé) 資金保障及通訊聯(lián)絡(luò)的方式 應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練 預(yù)防事故的措施 事故處理 工程搶救搶 修 現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù) 緊急安全疏散 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 1社會(huì)支援 六、企業(yè)與政府應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào) 第五講 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用實(shí)例 一、企業(yè)應(yīng)急編制實(shí)例 （一）、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的編制 明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、參加單位、人員及職責(zé) 明確應(yīng)急救援總指揮及具體行動(dòng)負(fù)責(zé)人 與企業(yè)應(yīng)急相關(guān)機(jī)構(gòu)及聯(lián)絡(luò)方式 明確企業(yè)與政府（地區(qū)）的應(yīng)急方式和職責(zé) （二）、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 辨識(shí)危險(xiǎn)源并進(jìn)行分級(jí)和事故類型識(shí)別 確定事故影響范圍及可能造成的危害 按所需應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別，劃分事故嚴(yán)重程度 （三）、報(bào)警及通告系統(tǒng)的 建立 確定報(bào)警系統(tǒng)及分工程序 確定上級(jí)報(bào)告的時(shí)限（及時(shí)性、有效性） 確定向社區(qū)公眾報(bào)警的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方式及內(nèi)容 明確應(yīng)急救援人員救援的響應(yīng)方式 明確應(yīng)急指揮中心的指揮方式及反應(yīng)要求 （四）、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施技術(shù)保障 明確指揮中心設(shè)置地點(diǎn)，設(shè)備條件標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門消防、救援、禁戒所需要的設(shè)備及物資清單、數(shù)量、規(guī)格說明 描述醫(yī)療救援規(guī)模及其條件，列出防護(hù)搶險(xiǎn)裝備的要求和標(biāo)準(zhǔn) （五）、現(xiàn)場評(píng)估及信息支持 明確現(xiàn)場及救援過程的危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序及要求 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 設(shè)計(jì)應(yīng)急測試的技術(shù)及程序 建立外援專 業(yè)機(jī)構(gòu)、人員的支持方案 （六）、信息支持及公眾教育 明確日常公眾及宣傳的要求和內(nèi)容 明確應(yīng)急救援期間新聞發(fā)言人及其職責(zé) 明確應(yīng)對(duì)社區(qū)、公眾和家屬的人員及其職責(zé) （七）、事后恢復(fù)程序 事故應(yīng)急終止的標(biāo)準(zhǔn) 要明確生產(chǎn)恢復(fù)的條件 要說明恢復(fù)正常狀態(tài)的程序 要描述調(diào)查記錄評(píng)估反應(yīng)的方法（對(duì)整個(gè)應(yīng)急過程的數(shù)據(jù)采集、一些現(xiàn)場的記錄） （八）、預(yù)案的培訓(xùn)和演習(xí) 要明確應(yīng)急人員培訓(xùn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)（定期、演練規(guī)模） 要制定每年培訓(xùn)的演練計(jì)劃 要明確應(yīng)急技術(shù)的條件 要描述員工應(yīng)急培訓(xùn)的 頻度、內(nèi)容及要求 （九）、應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)及管理 明確應(yīng)急預(yù)案管理委員會(huì)成員 描述預(yù)案的更新和修訂條件（應(yīng)急預(yù)案的檔案、版本） 明確預(yù)案的演練、檢測結(jié)果完善標(biāo)準(zhǔn) 二、某廠預(yù)案編寫實(shí)例 文件要有編號(hào) 封面上要標(biāo)注出：編制人、審核人、批準(zhǔn)人、實(shí)施日期 文字、圖表為表達(dá) 危險(xiǎn)源的預(yù)控、日常維護(hù) 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二級(jí)模式（總預(yù)案、各車間預(yù)案） 三、某廠廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案 概況：企業(yè)地理位置、規(guī)模、產(chǎn)品、職工、設(shè)備、工藝、事故、應(yīng)急預(yù)案的作用意義等 事故總應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)原則：預(yù)案的指導(dǎo)思想、目的、運(yùn)作 原則：以人為本、損失最小化、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、職責(zé)分明、現(xiàn)場保護(hù)、主動(dòng)參與等原則 事故應(yīng)急組織： 1）事故應(yīng)急指揮部：總指揮、副總指揮及成員 2）指揮部機(jī)構(gòu)：辦公室、現(xiàn)場組、
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