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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要(2)(完整版)

  

【正文】 經(jīng)理 — 〉財(cái)務(wù)主辦 — 〉財(cái)務(wù)經(jīng)理 — 〉總經(jīng)理 (五)。 2. 分配方向:分公司個(gè)人、分公司獎(jiǎng)勵(lì)基金、分公司業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)、績(jī)效考核基金、管理基金; 3. 分配方式:系數(shù) +考核 +獎(jiǎng)勵(lì) (四)。 4. 資金管理:總公司統(tǒng)一調(diào)度; 現(xiàn)金及銀行存款管理制度; 資金報(bào)表制度; 5. 商品管理:所有商品進(jìn)出都需由財(cái)務(wù)審核。3 財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要 (一)。 6. 銷售:總公司統(tǒng)一進(jìn)貨、分公司銷售,例外程序; 公司為一般納稅人,所有銷售都開票:總公司 〉分公司
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