綜采一隊1月份月度工作總結(完整版)
【正文】 責任，分解了指標內容，使職工加強了責任心。一是安排檢修班職工將主要負責電氣設備和地面場地的安裝。 在組裝場地對 B908 工作面需要使用的泵站進行了恢復、調試。 為移變列車的連接電纜制作了連接頭。二是安排生產班組職工將主要負責設備在井下的穩(wěn)裝。 四、安全培訓工作：在本月初，我隊即對全隊職工進行了《 B908工作面安裝規(guī)程》的培訓，并進行了考試，考試成績全部備案存 檔。 綜采一隊 2021 年 2 月 3 日 第二篇：綜采一隊 1 月份月度工作總結 1 月份月度工作總結 1 月份我隊的主要工作是在組裝場地為 B908 工作面的安裝做前期準備工作，并為迎接總公司安全質量標準化現場會議在我礦召開，做足了準備工作。 對工作面切眼中的傾倒的單體進行了補壓。 三、精細化管理工作： 進一步完善各種規(guī)章制度，用制度去規(guī)范員工行為，用管理去制止違規(guī)。 五、支部建設工作： 在一月份的支部會議中，我隊專門組織了隊干和全體班組長，對公司職代會精神和中煤公司的發(fā)展 遠景規(guī)劃進行了貫徹學習。到 2 月 19 日所有設備全部在井下安裝到位，僅用時 13 天。 三、精細化管理工作： 在這次工作面安裝過程中，我隊特別編制了《 B908 工作面安裝跟蹤表》，詳細規(guī)劃每天三個班組的計劃工作量，并記錄當班下支架數量、支架安裝總數量、實際工作 量等內容。 在工作面鋪設電纜時，我隊技術員提前設計了單軌吊托輥，電纜鋪設時一次理清、擺順，避免纏繞現象的發(fā)生。 我隊今年的工作中，我隊準備在隊內黨員中開展“三比一高”活動，即：工作中比奉獻；思想上比先進性；行動上比 表率；帶動全隊職工整體技能水平和素質的提高。另外本月國際四號船開工，要求發(fā)放機艙 0102分段鋼板，要求是 6 號通知的，在 8 號前進場，后經與處理廠、運輸方協調，兩天完成鋼板倒運工作。據盤點報告顯示倉庫物資整體與系統(tǒng)物資相吻合，只在部分物資規(guī)格型號上與系統(tǒng)存在一定差異。 三、倉庫下月工作計劃 1）鋼板收發(fā)及臺賬的更新。 2021 年重點工作完成情況 一、安全管理 2021 西井生產班保安全保生產保煤質，針對這種情況班里制定了“三違三松”全班聯保制度，即班組成員出現三違三松現象，全班安全結構受損失，形成全班聯保、人人互保的良好工作氛圍。 加強工作面的日常質量標準化工作。 2021工作安排 一、工作面向精細化管理推進 要求職工人人懂安全質量標準化，應用到工作面安全生產，做到工作面文明施工符合標準，工程質量達到動態(tài)達標。 二、加大管理力度，創(chuàng)新安全管理 嚴格落實安全生產責任制，創(chuàng)新安全管理，明確劃分責任區(qū)，做到細化管理工作面，提高工作面質量標準化水平，創(chuàng)造人、機和諧環(huán)境，打造安全型班組。全面提高管理人員的執(zhí)行力，強力推進企業(yè)文化建設。 二、生產組織 年初，根據本班實際情況，制定了 2021 工作面驗收記分、分配制度，改變了以往的記分模式，以崗定分，多勞多得，切斷了打人情分、關系分的可能性，更好的實現了分配的公平、公正。 3）開展一些倉儲知識的培訓及考試。
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