【摘要】轉(zhuǎn)正管理制度(試行)第1章總則1、目的為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程,確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工以及崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正的考核。3、相關(guān)人員的職責(zé)被考核人所在部門的直接上級?擬定該部門員的專業(yè)考試試卷,并交一份予人力資源部備檔。?收集被考核人員工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資
2025-08-10 10:43
【摘要】員工宿舍管理制度規(guī)范為了使住宿員工更好地學(xué)習(xí)、生活和工作,維護(hù)職工的正常秩序,特制定本制度。(一)凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工,由公司統(tǒng)一安排住宿,外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)住。(二)我公司宿舍人員,必須自覺遵守管理規(guī)定,在進(jìn)入我公司宿舍時(shí),應(yīng)將完備后的住宿手續(xù),交公司部門領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)登記,否則一律不準(zhǔn)進(jìn)公司住宿。(三)宿舍內(nèi)所有的公共財(cái)產(chǎn),每個(gè)職工必須愛護(hù),不得任意搬遷,更
2025-08-09 15:51
【摘要】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 04:00
【摘要】XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章
2025-04-18 06:49
【摘要】新員工培訓(xùn)管理制度1、紀(jì)律要求1、上課時(shí)間上午8:30~12:00,中間10:00~10:30休息30分鐘,下午14:30~18:00,中間16:00~16:30休息30分鐘,中午和下午吃飯時(shí)間分別是12:15和18:15。晚上19:30~21:00上課時(shí)間不得遲到早退,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣除考試成績分5分,曠課者每人次扣除考試成績10分。2、培訓(xùn)期間新員工請假一天扣除考試成績分
2025-04-15 12:13
【摘要】19/19員工異動(dòng)管理制度(試行)總則第一條目的為了完善人事管理流程,加強(qiáng)人事管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國家和濟(jì)南市關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。公司管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過強(qiáng)化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二條生效程序員工異
2025-04-19 02:09
【摘要】員工外訓(xùn)管理制度為規(guī)范公司外出培訓(xùn)管理,保證員工外出培訓(xùn)質(zhì)量,有效管理外出培訓(xùn),特制定本管理制度。1培訓(xùn)范圍公派培訓(xùn):指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、訪問、考察活動(dòng)。私請培訓(xùn):指員工為了滿足工作的需要,主動(dòng)申請經(jīng)公司同意達(dá)成某種協(xié)議后,參
2025-01-12 02:53
【摘要】公司制度公司架構(gòu)及職能范圍各部門崗位職責(zé)公司管理制度和績效考核人員管理和招聘公司保密條款第一章公司部門職能范圍公司公司架構(gòu)市場部財(cái)務(wù)部行政部客服部文員區(qū)域
2025-04-12 01:20
【摘要】招聘管理制度及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(2008-06-16)1招聘體系的構(gòu)成1)人力戰(zhàn)略:組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、人員配置計(jì)劃、人才開發(fā)計(jì)劃2)體系設(shè)計(jì):素質(zhì)模型、培訓(xùn)體系(勝任工作所必需的知識(shí)、技能和能力)3)工作活動(dòng):工作分析、工作設(shè)計(jì)、甄選測試4)所需技能:模型開發(fā)、招聘面談、人才測評5)參與人員:招聘負(fù)責(zé)人、候選人6)工作文件:工作流程、工作說明書
2025-04-07 23:04
【摘要】......生產(chǎn)、工程新員工培訓(xùn)管理辦法一、目的:?對新招聘的員工規(guī)范化管理,以便較快適應(yīng)工作?為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及部門、工作崗位信息?讓新員工了解公司所能提供給他的相
2025-04-07 23:11
【摘要】1.目的 為保障公司經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,保障公司和離職員工的合法權(quán)益,避免因人員離職手續(xù)不全或不清給公司和離職員工帶來勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和損失,規(guī)范公司與員工雙方解除勞動(dòng)(合同)關(guān)系的行為,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)及公司有關(guān)制度,明確員工離職申請、審批、交接、薪資結(jié)算及離職分析等環(huán)節(jié)的操作流程及相關(guān)權(quán)限,特制定本制度。2.適用范圍適用于公司及辦事處全體全日制員工的離職作業(yè)(無論何
2025-04-14 09:43
【摘要】管理制度有限公司文件編號:標(biāo)題:員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程版號/修改碼:A/00一、工作目的通過對員工的人事調(diào)整,合理使用公司的人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,提高工作績效和工作滿意度。通過公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),使公司內(nèi)部各職能部門有效配合,以利于公司整體發(fā)展。二、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)(一)員工在任職期內(nèi),公司可對員工的崗位作出下列變動(dòng):
2025-04-12 05:52