企業(yè)獎金管理制度(完整版)
【正文】 第六條 離職或遭解雇時(shí)的處理 員工基于私人理由，而向公司申請離職時(shí)或受懲戒解雇時(shí)的獎金，一律拒絕支付。 (二 )生產(chǎn)部門：依照與營業(yè)部門預(yù)定的銷售目標(biāo)評核，但生產(chǎn)部門若有附加價(jià)值產(chǎn)生時(shí)，則加算附加價(jià)值的評核。 (1)開發(fā)計(jì)劃應(yīng)于每半年檢視一次，計(jì)劃進(jìn)度經(jīng)核定通過后，應(yīng)作定期性業(yè)務(wù)分析及評核。 二、 附 則 第十五條 修訂 各部門對于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時(shí)，則由各部門主管匯整后，呈報(bào)人事科代為釋疑義；尚若有修訂的必要時(shí)，則應(yīng)由人事科提列改善建議方案后，呈報(bào)總經(jīng)理評核。 (3)原計(jì)劃案的外的企劃若因執(zhí)行上較他案達(dá)成困難者，可視其達(dá)成難易度評核后，乘以 為實(shí)際評估分 數(shù)。 第十一條 投資報(bào)酬率 公司視前年度營業(yè)成長比例由董事會議通過后，所制定各部門年度損益 目標(biāo)及投資報(bào)酬率，其標(biāo)準(zhǔn)如下： (一 )評分基準(zhǔn) 投資報(bào)酬率 考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)＝投資報(bào)酬率評定分?jǐn)?shù) (二 )營業(yè)部門投資報(bào)酬率 稅前純利使用資產(chǎn)＝營業(yè)部門投資報(bào)酬率 (三 )管理部門 全公司年度稅前純益總資產(chǎn)＝管理部門投資報(bào)酬率 (四 )其他各部門的投資報(bào)酬率則由經(jīng)營企劃部門評核后，設(shè)定各部門目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)后，呈報(bào)總經(jīng)理評定后實(shí)施。 第九條 銷售目標(biāo)達(dá)成率 (一 )營業(yè)部門：依據(jù)各營業(yè)部門銷售凈所得與預(yù) 定銷售目標(biāo)相除后所得的成績，再與對各生產(chǎn)單位預(yù)定生產(chǎn)銷售目標(biāo)
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