【正文】 全運(yùn)輸員工作個(gè)人總結(jié)范文 20xx 年已經(jīng)過去，我們又迎來了嶄新的一年，雖然過去但卻不能忘記，在過去的一年里，我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢 ?又有哪些工作我們做得不夠完善呢 ?我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。 人力的合理安排和運(yùn)用。 xx 年我部門圍繞“安全運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作 3 大方面開展工作。 第五篇：運(yùn)輸個(gè)人工作總結(jié) 運(yùn)輸公司員工個(gè)人工作總結(jié) 2021 年，是我們 **運(yùn)輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的 5s 管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng) 導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。 我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對公司和車隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如?，F(xiàn)將 2021 年工作情況總結(jié)如下： 年初，我司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對 2021 的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。結(jié)合上級安排實(shí)施的“打非治違”、“隱患大排查大整治”和“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項(xiàng)整治”等專項(xiàng)活動，我司高度重視、認(rèn)真組織，分別成立各項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任 ，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動前的安排、部署、動員，做好活動中督查、分析?；顒又?，從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造投入、安全監(jiān)管督查、責(zé)任追究以及員工、駕駛員的安全教育培訓(xùn)等幾個(gè)方面入手，開展定期和不定期的安全大檢查；組織各部門、隊(duì)室進(jìn)行了安全自查。并有針對性的教育駕駛員遵紀(jì)守法、文明服務(wù)、做到不站外攬客、不超速、不超員、不倒客、不宰客、不甩客、不串線、不隨意漲價(jià)坑騙旅客、不在高速公路上上下旅客、按照審批的線路運(yùn)行 ，按時(shí)參加公司安全例會。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持人到崗，責(zé)任落實(shí)到人，加大 gps 違規(guī)處罰力度，尤其是節(jié)假日加倍處罰力度，有力震懾了車輛違章行為；杜絕了因管理不到位引發(fā)的源頭安全責(zé)任事故。六月份情況總公司企業(yè)總結(jié)范文王站對 2021 年上半年的工作總結(jié)我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司，服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。說明配件廠家就是對的。先對 8 月份 資金回籠方面由于自己的銷售量不 資金回籠方面 由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。所以對以后的工作做如下安排： （ 1）加 強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；（ 2）工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；（ 3）及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要； （ 4）集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大； （ 5）積極參加與公司組織的各種活動。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。 堅(jiān)持以查促征，根據(jù)不同車輛不同情況，采取設(shè)臨時(shí)檢查站與市內(nèi)稽查相配合、上門清欠與稽 查工作相結(jié)合、定點(diǎn)稽查與流動稽查相結(jié)合、晨查夜檢與日?；橄嘟Y(jié)合等多種方法，開展多元化稽查，增強(qiáng)了稽查工作的靈活性。 根據(jù)工作實(shí)際情況研究制定了法制學(xué)習(xí)方案，明確了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、總體目標(biāo)、方法、時(shí)間和各階段任務(wù)。 三、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，樹立交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。 尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，為群眾辦好事、辦實(shí)事；對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助，主動為司乘人員排憂解難。我積極的參加局機(jī)關(guān)舉辦的各類會議、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真領(lǐng)會會議和學(xué)習(xí)精神，堅(jiān)定的貫徹黨的基本路線方針政策；通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。 四、加強(qiáng)安全管理 針對稽查工作情況，切實(shí)加強(qiáng)了稽查時(shí)的安全防護(hù)措施。我在執(zhí)法過程中始終遵循合理、合法、效能、責(zé)任監(jiān)督的原則，堅(jiān)持作到公正、公平、 公開、便民的原則，增強(qiáng)工作透明度。 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，營造學(xué)習(xí)氛圍。我常年堅(jiān)持進(jìn)行多種多樣的宣傳活動，并通過開展上路宣傳、參加政府組織的各類活動、散發(fā)傳單等多種形式，宣傳養(yǎng)路費(fèi)征收管理辦法，宣傳交通規(guī)費(fèi)征收政策的嚴(yán)肅性，宣傳養(yǎng)路費(fèi)“取之于車，用之于路”的原則，動員車主按章交費(fèi)，打消了部分車主等待觀望，伺機(jī)逃費(fèi)的僥幸心理，增強(qiáng)了車主主動納費(fèi)的意識。同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。我是幸運(yùn)的，因?yàn)槟芗尤虢煌ㄟ@個(gè)大集體。 工作 態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。上交了舊件收回以后不對應(yīng)上報(bào)的，后果自付。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。六月份主要的工作是落實(shí)空調(diào)送清涼的活動，在活動范圍的車輛正好是 10 年 1 月 1 日至 10 年 1 月 9 日的車輛。一是：每月開展駕駛員談話教育一次，從根本上減少了違規(guī)、違章行為；二是：嚴(yán)格執(zhí)行公司 gps 安全管理辦法，落實(shí)了監(jiān)管職責(zé)，對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時(shí)聯(lián)系 gps中心進(jìn)行維護(hù)，確保平臺定位良好、準(zhǔn)確，在線率達(dá)到 100%。同時(shí)，進(jìn)一步建立健全了駕駛員個(gè)人檔案，并對資料及時(shí)更新，檔案內(nèi)容齊全，確保其