【正文】 證”遺留問題。在昌元城區(qū)成熟的房地產(chǎn)項目均實現(xiàn)“交房交證”模式，如“拓 新上河城”二期等項目。 加強內(nèi)部管理，強化業(yè)務(wù)工作。工作 ,群眾 ,時限 ,上門服務(wù) ,責(zé)任制 第二篇：房管局市場科科長個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家下午好！ 我叫，市場科科長，現(xiàn)我就維護產(chǎn)權(quán)管理秩序、權(quán)屬登記、房地產(chǎn)市場管理、商品房預(yù)售登記、房屋轉(zhuǎn)讓、抵押、交易合同備案等方面的工作，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報： 一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 今年 111 月完成二手房交易登記 萬平方米，商品房交易登記 平方米，房屋抵押登記 2160 件，商品房買賣合同備案登記 3306件，辦理商品房預(yù)售許可 28 件。贏得了群眾的好評。為維護購房者權(quán)益，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，“成建制交房交證”，即指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照合同約定時間，在交房給購房者的同時，將《房地產(chǎn)權(quán)證》交給購房者的工作模式。在昌元城區(qū)成熟的房地產(chǎn)項目均實現(xiàn)“交房交證”模式，如“拓新上河城”二期等項目。（ 8）解決“兩證”遺留題目。 二、主要工作 高度重視思想建設(shè)。（ 1）在加強科室管理中，制定了內(nèi)控制度，實行了崗位責(zé)任制和錯案責(zé)任制，制定檔案管理制度和案件傳遞制度，做到權(quán)屬登記審批上有管理下有監(jiān)督；工作中即有分工又有合作，嚴(yán)格執(zhí)行誰辦錯誰負(fù)責(zé)的原則提高辦案效率樹立我局良好形象。（ 5）提高房管工作的“透明度”，堅持做到“六公開”原則，即公開服務(wù)內(nèi)容、公開申報材料、公開受理及審批條件、公開收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、公開承諾時限和辦事程序，同時設(shè)立了監(jiān)督電話，房管網(wǎng)站設(shè)立了投訴專欄，加強社會監(jiān)督，切實做到了遵紀(jì)守法，規(guī)范運作，依法行政。 通過主動上門或多方協(xié)調(diào)已解決兩個項目的“兩證”遺留問題， 萬平方米， 80 余戶的房地產(chǎn)權(quán)證。任職半年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府賦予的職能任務(wù)，嚴(yán)格按照中心各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，積極配合局內(nèi)人員落實招商指標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)科內(nèi)同志兢兢業(yè)業(yè)工作，實實在在干事，力求創(chuàng)新，強化服務(wù)，較好地完成了各 項任務(wù)，為企業(yè)排憂解難，榮獲好評。 (一 )制定服務(wù)規(guī)范，確保服務(wù)品質(zhì)為不折不扣的執(zhí)行中心各級領(lǐng)導(dǎo)的指示， 加大協(xié)調(diào)和解決問題的力度，我科先后對 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 121家規(guī)模企業(yè)開展走訪，深入現(xiàn)實，制定對策。同時本著“急事急辦、特事 特辦、難事巧辦”的服務(wù)原則，為沈陽華鐵散熱器有限企業(yè)等 4 家企業(yè)的突然停電問題、沈陽嘉禾宜事達有限企業(yè)國稅與公安刻章糾紛等事宜，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，均于當(dāng)日給予滿意解決。 、用活政策地方的指導(dǎo)有待加強。指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和復(fù)審及注冊登記。 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)逐步擴大。這些企業(yè)在做大做強的同時，也完成了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)夫增收，達到了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶聯(lián)結(jié)市場增收致富的效果。 不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格按方案實行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報，并在下月質(zhì)量檢查中進行整改。 改進服務(wù)流程，提高工作效率。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。通過學(xué)習(xí)，深化了對“三個代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解，能把自己的前途和理想與 醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強了成為一名共產(chǎn)黨員的堅定信念，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實謹(jǐn)慎，堅韌頑強自信。制定了每周學(xué)習(xí)計劃，保證每周專門有四個小時的學(xué)習(xí)時 5 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 間。 對于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題，主要管理經(jīng)驗不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。 醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。與臨床溝通的時 間較少，有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題 。 正確處理各 種關(guān)系。 (二 )、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象 強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 強化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè) 的龍頭地位。 合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理 操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 。通過宣傳發(fā)動、政策引導(dǎo)、組織申報等方式，大力開展地理標(biāo)志保護產(chǎn)品工作。通過施行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 綜上所述，成績的取得得利于中心和局領(lǐng)導(dǎo)的指點及科室內(nèi)外人員的通力協(xié)作，