【正文】 證”遺留問(wèn)題。在昌元城區(qū)成熟的房地產(chǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)“交房交證”模式，如“拓 新上河城”二期等項(xiàng)目。 加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作。工作 ,群眾 ,時(shí)限 ,上門服務(wù) ,責(zé)任制 第二篇：房管局市場(chǎng)科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家下午好！ 我叫，市場(chǎng)科科長(zhǎng)，現(xiàn)我就維護(hù)產(chǎn)權(quán)管理秩序、權(quán)屬登記、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、商品房預(yù)售登記、房屋轉(zhuǎn)讓、抵押、交易合同備案等方面的工作，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)： 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 今年 111 月完成二手房交易登記 萬(wàn)平方米，商品房交易登記 平方米，房屋抵押登記 2160 件，商品房買賣合同備案登記 3306件，辦理商品房預(yù)售許可 28 件。贏得了群眾的好評(píng)。為維護(hù)購(gòu)房者權(quán)益，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，“成建制交房交證”，即指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照合同約定時(shí)間，在交房給購(gòu)房者的同時(shí)，將《房地產(chǎn)權(quán)證》交給購(gòu)房者的工作模式。在昌元城區(qū)成熟的房地產(chǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)“交房交證”模式，如“拓新上河城”二期等項(xiàng)目。（ 8）解決“兩證”遺留題目。 二、主要工作 高度重視思想建設(shè)。（ 1）在加強(qiáng)科室管理中，制定了內(nèi)控制度，實(shí)行了崗位責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任制，制定檔案管理制度和案件傳遞制度，做到權(quán)屬登記審批上有管理下有監(jiān)督；工作中即有分工又有合作，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)辦錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則提高辦案效率樹(shù)立我局良好形象。（ 5）提高房管工作的“透明度”，堅(jiān)持做到“六公開(kāi)”原則，即公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、公開(kāi)申報(bào)材料、公開(kāi)受理及審批條件、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、公開(kāi)承諾時(shí)限和辦事程序，同時(shí)設(shè)立了監(jiān)督電話，房管網(wǎng)站設(shè)立了投訴專欄，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)做到了遵紀(jì)守法，規(guī)范運(yùn)作，依法行政。 通過(guò)主動(dòng)上門或多方協(xié)調(diào)已解決兩個(gè)項(xiàng)目的“兩證”遺留問(wèn)題， 萬(wàn)平方米， 80 余戶的房地產(chǎn)權(quán)證。任職半年來(lái)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府賦予的職能任務(wù)，嚴(yán)格按照中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，積極配合局內(nèi)人員落實(shí)招商指標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科內(nèi)同志兢兢業(yè)業(yè)工作，實(shí)實(shí)在在干事，力求創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，較好地完成了各 項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)排憂解難，榮獲好評(píng)。 (一 )制定服務(wù)規(guī)范，確保服務(wù)品質(zhì)為不折不扣的執(zhí)行中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示， 加大協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的力度，我科先后對(duì) 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 121家規(guī)模企業(yè)開(kāi)展走訪，深入現(xiàn)實(shí)，制定對(duì)策。同時(shí)本著“急事急辦、特事 特辦、難事巧辦”的服務(wù)原則，為沈陽(yáng)華鐵散熱器有限企業(yè)等 4 家企業(yè)的突然停電問(wèn)題、沈陽(yáng)嘉禾宜事達(dá)有限企業(yè)國(guó)稅與公安刻章糾紛等事宜，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，均于當(dāng)日給予滿意解決。 、用活政策地方的指導(dǎo)有待加強(qiáng)。指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和復(fù)審及注冊(cè)登記。 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)逐步擴(kuò)大。這些企業(yè)在做大做強(qiáng)的同時(shí)，也完成了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)夫增收，達(dá)到了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶聯(lián)結(jié)市場(chǎng)增收致富的效果。 不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報(bào)，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。 改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。通過(guò)學(xué)習(xí)，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解，能把自己的前途和理想與 醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強(qiáng)了成為一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)定信念，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每周專門有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí) 5 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 間。 對(duì)于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問(wèn)題，主要管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。 醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。與臨床溝通的時(shí) 間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 。 正確處理各 種關(guān)系。 (二 )、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè) 的龍頭地位。 合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理 操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、政策引導(dǎo)、組織申報(bào)等方式，大力開(kāi)展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品工作。通過(guò)施行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 綜上所述，成績(jī)的取得得利于中心和局領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及科室內(nèi)外人員的通力協(xié)作，