【正文】 段時(shí)間后再給與報(bào)銷。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的?，F(xiàn)信貸業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，年輕的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。 我提議過 ,不應(yīng)該將倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部并成物料部 ,統(tǒng)一有采購(gòu)部經(jīng)理來統(tǒng) 領(lǐng) . 我提議過 ,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程 ,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集 ,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 我提議過 ,要倉(cāng)庫(kù)即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部 ,讓我們緊跟物料信息 ,可很多時(shí)候 ,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù) . 我提議過要將公司的采購(gòu)單價(jià)和銷售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來備案 ,以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì) , 我提議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事 ,就必須要我們來計(jì)劃付款行為 ,這樣我就不信那么多的采購(gòu)付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票 還有，我提議過?? 我不想說了 ,總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁?？墒?，您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了，您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn)，服務(wù)意識(shí)跟進(jìn)，一起互動(dòng)，組織的力量是強(qiáng)大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步。 你的理念很前衛(wèi)，這一點(diǎn)我很欣賞 ,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角 ,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí) ,你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上 ,你很在意 形式 ,而忘記了每一實(shí)體本身。一句話，對(duì) 不起 ! 再次感謝您的挽留 !也感謝董事長(zhǎng)多年來的培養(yǎng) ! 在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒有人會(huì)真得舍得離開 !我更不舍得離開公司，離開您，離開我的朋友 !此時(shí)心情，我只有用“無奈”形容 ! 如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的 !這壓力會(huì)讓我崩潰 !我只有選擇逃避 ! 回想過去的這幾年，風(fēng)雨同舟，肝膽相共，聊以得是我們更多的是輝煌 !看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅?huì)議光盤，還是那么得的風(fēng)光 !幾年來我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習(xí)的榜樣 !可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點(diǎn)不過份 ! 但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災(zāi)，九分人禍 !前幾天七提取的化罐，難道不是一個(gè)典型的例子嗎 !江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說 !現(xiàn)在仍然沒法向您說 !有人說生產(chǎn)從前是我管的，讓我談看法，我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好，我沒有推托責(zé)任 !正如董事長(zhǎng)面前我沒有推托菱澳化驗(yàn)室的管理責(zé)任一樣 ! 我無法向您說得話，您自己真得要好好總結(jié)，我離開了，但您還要面對(duì)股份公司的未來 !總結(jié)一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什么發(fā)生了變化 !余維信講管理說 得很好 —— 管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己 !世上唯一不變的真理那就是自己對(duì)自己的忠誠(chéng)度 !屬于自己控制的沒有人能代替 ! 相信我們自己，從前的工作我們沒有錯(cuò) !我們接過來的是一個(gè)爛得無法形容的攤子，那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容，就是革命，除此之外，沒有什么辦法能夠解決危機(jī) !但我們走過來了，而且我們非常風(fēng)光 ! 人的正直，到底表現(xiàn)在什么方面 !有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩的時(shí)候，這些人自己究竟在干什么這個(gè)社會(huì)真得奇怪 —— 高談宏論的人就從來不知道自己臉紅 !自己把工作弄得一團(tuán)糟，竟還這么大 的勇氣對(duì)別人指手劃腳地指責(zé) ! 正因?yàn)橛羞@些“好人”的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的 !江總，有時(shí)間我真得想把您邀到家里來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對(duì)比一下周圍人的傳言，我相信您會(huì)掉淚 !人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險(xiǎn) ! 常言說，公道自在人心 !但公道卻不在人口，因?yàn)槿顺苫?，誰能不信 離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句： 股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對(duì)不能放的，自己成了聾子、瞎子的時(shí)候，您真得就管無所管了 。也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的，自從三個(gè)月 前我從團(tuán)購(gòu)部調(diào)任華東大區(qū)經(jīng)理，內(nèi)部的斗爭(zhēng)就一直伴隨而來，我也曾經(jīng)試圖讓自己盡快融入到經(jīng)銷商課這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，由于種種原因我不得不選擇離開。領(lǐng)導(dǎo)的命令也好，員工的建議也好，我們所需要的，不是某種特殊的形式，而是希望通過合適的形式，實(shí)現(xiàn)公司資本使用價(jià)值的增加，特別是更大幅度、更大數(shù)量與質(zhì)量的增加。是的，在企業(yè)中如果沒 有了規(guī)距能成方圓嗎？ 2）人才戰(zhàn)略方面。如果公司組織上需要我本人作出配合的，我一定會(huì)努力將交接工作做好 !本人于今天提出離職，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許！ 感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益！同時(shí)也祝福我們的嘉祺企業(yè)明天會(huì)更好！最后也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果 連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。這時(shí)，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機(jī)的人啊。 佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。 申請(qǐng)人：日期： 辭職報(bào)告范文 （三） 尊敬的吳主任： 您好！ 很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這一封辭職信。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合 理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。 一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件（比如 cmm 軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子 里。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。 做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為商會(huì)的一名中層干部，商會(huì)正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在商會(huì)上下極力重視下一步步推進(jìn)。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。 以上是我個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)意見和建議，如果這能對(duì) nes 公司今后的發(fā)展有所助益，那么對(duì)即將離開公司的我 也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。這是一個(gè)長(zhǎng)期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。相信如果能夠采取這樣的措施，對(duì)整個(gè)公司員工 的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。 二、對(duì)員工的培訓(xùn)。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。 nes 是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入 nes 到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同（一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用）。 來到廣告中心也快兩個(gè)月了，開始感覺中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛