醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)20xx(完整版)
【正文】 、嚴(yán)格按照職責(zé)要求完成各項工作任務(wù)。醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 20XX 第一篇：醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 2021 醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)（ 2021年） 醫(yī)院緊緊抓住推動經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步的契機，深入貫徹落實全會精神，按照科學(xué)的發(fā)展觀，始終把“三個代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)醫(yī)院工作的航標(biāo)，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強化管理、排除萬難、奉獻(xiàn)社會、奮力開拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長率領(lǐng)全體職工在縣衛(wèi)生局堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟(jì)收入比去年有所提高，全年未發(fā)生影響行風(fēng)建設(shè)的事件，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。將“評行風(fēng)”活動內(nèi)容傳達(dá)到每個職工，統(tǒng)一規(guī)范文明 服務(wù)用語和醫(yī)療服務(wù)行為，讓職工都懂得行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院生存和發(fā)展的頭等大事。我院堅持以“病人為中心”，繼續(xù)深入開展以誠信服務(wù)為主要內(nèi)容的各項活動，醫(yī)務(wù)人員視患者為朋友，心為患者所想，從醫(yī)療實踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗， 適時完善醫(yī)療體系，教育醫(yī)務(wù)人員弘揚白求恩精神，全心全意為患者服務(wù)，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強烈的親和力 ，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，誠信服務(wù)氛圍彰顯了更為理想的療效。 認(rèn)真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作 我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作，為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案，認(rèn)真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報工作，對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開展自查自糾工作。規(guī)范病歷書寫制度，定期組織病歷質(zhì)量檢查，加強基礎(chǔ)護(hù)理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，加強輔助科室的安全監(jiān)管，強化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)，確保儀器的準(zhǔn)確和安全。及時為患者“指明方向”，避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波，努力減少患者就診的無效時間。 一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風(fēng) 我們堅持了 以人為本，執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育，以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為目標(biāo)，以職業(yè)道德為基點，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，回憶這幾年主要開展了“創(chuàng)佳評差、行風(fēng)評議”活動，“好醫(yī)生、好護(hù)士”活動，“星級護(hù)理”活動，“創(chuàng)建文明窗口”活動，醫(yī)務(wù)人員“三基”知識培訓(xùn)考核活動，醫(yī)院形 象“從我作起”活動，公民道德教育活動，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，“質(zhì)量管理”年活動等，結(jié)合醫(yī)院工作實際，做到各項活動有計劃、有安排、有檢查、有評比。把優(yōu)惠讓利于群眾。在門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話，將 ===種藥品和收費標(biāo)準(zhǔn)在門診大廳屏幕上公布。 加強與基層單位協(xié)作關(guān)系，充分利用農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，方便患者就診，逐步開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)活動，我們制定了五項優(yōu)惠條件：①住院患者免費專車接診。 目前我院正在開展醫(yī)院管理年活動，院領(lǐng)導(dǎo)班對醫(yī)療各部門的工 第五篇：醫(yī)院行風(fēng)衛(wèi)生建設(shè)工作總結(jié) 醫(yī)院行風(fēng)衛(wèi)生建設(shè)工作總結(jié) 一、制定計劃和做好工作： 為把這項工作真正開展好，我院成立了加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和開展“滿意在衛(wèi)生”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持院長負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人靠上抓，中層干部齊抓共管。同時各項收費在收款處明確標(biāo)示，上墻公開，對住院病人實行“住院費用一日清單”，每天由住 院處工作人員發(fā)放到住院病人或家屬手中，增加了收費的透明度，在源頭上賭住了私收費、亂收費。通過一年來的共同努力，我院的行風(fēng)建設(shè)工作和“滿意在衛(wèi)生”活動取得了良好效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，并且取得了郯城縣人民“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”的光榮稱號。這離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和、支持。 四、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，杜絕不正之風(fēng) 省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)屢次強調(diào)嚴(yán)禁醫(yī)生吃開放費、
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