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學(xué)生會競選部門演講稿通用五篇模版(完整版)

2025-06-03 15:22上一頁面

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【正文】 一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜?,我有著一顆不折不扣的責(zé)任心和對學(xué)生會的滿腔熱情。我相信,沒有最好,只有更好。首先,我向各位介紹一下自己,我叫徐曉倩,來自初二( 4)班,現(xiàn)任我校學(xué)生會副主席。這就是我們部門的理念。 二、社團工作 院社聯(lián)主要負(fù)責(zé)管理計算機協(xié)會和數(shù)學(xué)建模協(xié)會。主要職責(zé)是協(xié)助數(shù)計學(xué)院的社團得到更好的發(fā)展。 我們部門一共有 7 個人,來自不同的班級,一同相聚在這里。這一年社團工作在我們的協(xié)調(diào)下圓滿開展。 四、相聚是緣 我們來自不同的班級,來自天南海北。 小時候,老師就經(jīng)常教育我說:做事要腳踏實地,一步一個腳印的去做。 在這一年的工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力,我能真誠的與別人合作,并且協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系,對不良行為敢于大膽管理,從不姑息縱容,因此,贏得了老師和同學(xué)們的好評。當(dāng)然,我如果沒有當(dāng)選,我將一如繼往的認(rèn)真工作,并且會做的更好,全力支持新一屆主席團的工作。 三、學(xué)生會主席這個職務(wù),對我來說是一個新工作環(huán)境,對于早已熟悉團委事務(wù)的我來說,對學(xué)生會工作如同新手,所以里面一定有許多事物值得我去挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)我的耐心、信心、毅力等。我落選,我則會與即將產(chǎn)生的主席拼一拼,校團委與校 學(xué)生會,日后在工作上比一比看誰的工作讓學(xué)校、學(xué)生滿意度最高,同時一邊合作一邊競爭,與主席將高二管理建設(shè)推上新臺階! 第二篇:學(xué)生會競選演講稿通用 尊敬的評委、老師、親愛的同學(xué)們: 大家好! 首先感謝這光彩的舞臺,感謝你們的掌聲響起來,我此刻的心情因激動而澎湃。 我也有一定的管理經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)能力。 假如我當(dāng)選,我將進(jìn)一步加強自身修養(yǎng),努力提高和完善自身的素質(zhì),我將時時要求自己“待人正直、公正辦事”;要求自己“嚴(yán)于律己、寬以待人”;要求自己“樂于助人、甘于奉獻(xiàn)”;要求自己“不喊口號,重在行動”。 學(xué)生會競選部門演講稿 1 尊敬的老師,親愛的同學(xué)們: 大家晚上好! 今天我很榮幸代表數(shù)計學(xué)院社團聯(lián)合中心來參加優(yōu)秀部門的競選,我是來自數(shù)計學(xué)院計科 4 班的梅李林,數(shù)計學(xué)院社團聯(lián)合中心是在數(shù)計學(xué)院團委老師的指導(dǎo)下成立的。秘書部負(fù)責(zé)社團資料整理和會議記錄,活動部負(fù)責(zé)社團活動協(xié)調(diào),財務(wù)部負(fù)責(zé)社團財務(wù)監(jiān)管和監(jiān)督,宣傳部協(xié)助社團對外宣傳。確定前進(jìn)方向,創(chuàng)建高效團隊。 學(xué)生會競選部門演講稿 2 大家好! 我很榮幸能站在這里參加學(xué)生會主席的競選,在此我對大家的支持表示由衷的感謝。慢慢的,我憑借著我的自信和虛心,來認(rèn)真完成每一件工作的。我希望把學(xué)生會建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正的為同學(xué)服務(wù),同學(xué)們真正愛它的團體,同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。我相信校園的明天會更加美好! 學(xué)生會競選部門演講稿 3 各位學(xué)生代表,大家好! 我叫劉,現(xiàn)任校團委總書記,首先我想說的是我很榮幸再次站到這個演講臺上接受學(xué)生代表的考察,再是解答大家心中的一個疑惑“團委書記為什么來競選主席呢?”是這樣的: 一、學(xué)生會主席競選這個盛會團委當(dāng)然要派人參加,面對這個挑戰(zhàn)自我的好機會,作為團委書記自應(yīng)當(dāng)仁不讓。 因以上四點,所以我來競選主席,希望可以得到新一輪挑戰(zhàn)。 首先我認(rèn)為一名合格的主 席團助理要有很扎實的文字和溝通表達(dá)能力。團助 這個職位正是需要從小做起從細(xì)做起,來幫助主席團。我是來自 ***的 ***。我現(xiàn)年 20 歲,具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。尊重主席及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),尊重學(xué)生會的各位部長。在部長和副部的引導(dǎo)下,我成長為了外聯(lián)部的骨干,現(xiàn)在的我拉得了贊助,寫的了策劃,也對學(xué)生會有了更深層次的了解。 除了參與了拉贊助的活動,我也做了三次策劃,在做策劃的過程中學(xué)會了全面的考慮一項活動,大到活動流程安排,小到某一個動作由哪個人來完成,策劃就是要盡善盡美,才能保證活動的順利進(jìn)行。 而主席助理這個職位活動于主席和各個部門之間的,在幫助主席處理事情的同時,和各個部 門協(xié)調(diào)配合。下面是我的基本情況以及我對 pmc 部門主管工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。設(shè)想 一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我對慈利的地理環(huán)境、市場環(huán)境及各額單位機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體員工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)以及客戶之間的關(guān)系,把分公司的流動 客戶業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。 沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭,我們必須加強自身素質(zhì)提高,對外提升服務(wù)水平。 其次,我深知光有熱忱是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,今天我之所以能夠站在這里更因為我相信自己有能力擔(dān)此重任。林的雙木林,是 XX 年房地產(chǎn)評估與經(jīng)營班的新生。 外聯(lián)部顧名思義需要對外聯(lián)絡(luò)。我是一個活潑的人,更是一個踏實的人。 假如我當(dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部長,我會在各任課老師的支持下,努力組織同學(xué)們開展多種多樣的學(xué)習(xí)興趣小組,開 展一些必要的學(xué)習(xí)競賽。 外聯(lián)工作本身具有一定特殊性,相對其他部門較難,它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。 協(xié)助部長完成好部門的工作,為下一屆干事提供一個很好的展示自己提升自己的平臺,使得部門內(nèi)上下工作的承接工作有條理,有效率。加大成員之間外聯(lián)工作的溝通和交流,落實外聯(lián)工作。 工作上,我積極的參加了部里的各項活動,同時也積極的協(xié)助其他部門的工作。 假如有更恰當(dāng)?shù)娜诉x擔(dān)任學(xué)生會學(xué)習(xí)部長,我愿意在學(xué)生會的其他部門一展我的風(fēng)采,比如宣傳部,我相信,只要是一顆合格的螺絲釘,擰在哪里都會發(fā)揮我最大的作用。我也希望大家能給我機會,讓我展示一個完整的我,一個豐富的我。 我把外聯(lián)的功能概括為三個方面:一是資金,二是聯(lián)系,三是人氣。有著福州女孩特有的樂觀開朗、活潑熱情的性格。要想把宣傳工作搞好,同樣也先得有想法。 競選部門演講稿 3 敬愛的老師,親愛的同學(xué)們: 大家好!我是 XXX 系 XX 級 X 班的 xxx,在同學(xué)的眼中我或許是一個活潑開 朗,有上進(jìn)心,喜歡參加各種活動,敢于嘗試、敢于面對的女生。同時深入了解和分析競爭對手的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為分公司創(chuàng)造更加完美的形象,使分公司流動客戶中心成為一個團結(jié)而又具有戰(zhàn)斗力的一個集體。 樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。 熟悉電信業(yè)務(wù),有一定的管理能力。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。而要作好一個 pmc部門主管,需要注備以下幾點: 1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作 2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題 3:學(xué)習(xí)能力,因 為你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。在 20xx 年底建議公司成立 pmc 部門,在 20xx 年建議 pmc 部門人員分工按物料分工,并且在 8 月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的
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