【正文】 這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲。單價的計算方式從何得來。希望以后自己進入這個采購的大門里面。負責一些物料的調貨事宜，尤 其是遠程的物料。 采購個人工作總結篇 3 20xx 年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，采購員個人工作總結。以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領導放心的采購隊伍，更好地服務公司生產(chǎn)一線工作。 采購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的采購渠道，保證了材料及時、充足的供應。 與各部門協(xié)調上：采購部與配送部及時溝通，應急物品及時購買，避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。 二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足 雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。 采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是精心整理的采購個人工作總結 8 篇，僅供參考，大家一起來看看吧。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 149個制造號的生產(chǎn)任務。 努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，順利完成了采購工作的各項任務和年初制定的工作計劃。業(yè)務方面，分工細化，職責分明，配合密切。采購程序還需要進一步規(guī)范，采購效率還有待進一步提高。同時我部門還將不斷搞好階段性總結，找差距，評不足以推動工作。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。 4):參與盤點工作 .讓自己在實踐中了解所有的零件 .了解倉庫 的庫存量 .通過盤點工作 .了解零件物料在哪方面造成庫存 .那些為死庫存 ,為何會造成這些庫存量 .怎么才能消化庫存 ,讓倉庫成為零庫存 ,讓我們的供應商成為我們的倉庫 . 自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。 20xx 年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。下單的傳真及確認。而且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。 讓自己在實踐中了解所有的零件。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。可能會發(fā)展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量。 在 10 年 8 月份和 10 月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。 采購個人工作總結篇 6 收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。要求廠家處服務處理的事得交書面說明。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。讓我從一個對采購一無所知到現(xiàn)在認識了許多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應商每個合同每個物料的執(zhí)行情況，剛開始的時候我有點力不從心，但是在領導和同事的幫助下，我很快對工作能得心應手，把每個合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢。現(xiàn)將主要情況總結如下： 一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高 踏實認真，更好的完成本職工作。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂 。 時光又將翻過年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。在付款中與材料經(jīng)銷商及時進行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏。 二、本的工作不足 采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。我對一年的工作進行簡要的總結。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。最想說的話，這個 ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過 ERP 讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的 `到貨情況，倉庫的庫存，等。做到采購的適價，適質，適量，適時，適地。 （ 1）熟悉采購的流程。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。讓所有的物料都明白化 ，及精確化。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。讓自己的物料更了解職責更明確。 三、部門內部事務管理 處理本部門內部日常行政事務； 負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作； 負責本部門人員培訓、調配和工作安排等； 負責協(xié)調本部門與其它部門間關系，解決爭議； 主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。 去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計 2200 余萬元。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關部門做好工作。 五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。盡他們最大的努力幫助我們。 第三篇：采購個人轉正工作總結模板 采購對于一個公司的重要性很大，更是在對各類物品上要有極大的敏感性，越工作就會越敏感。 五、多溝通 在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是 盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格 。 四、加強對材料、設備價格信息的管理 20xx 年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購 管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。 在過去的三個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。 四、加強與各部門的溝通與協(xié)調 嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理 。 二、結合以往工作經(jīng)驗和公司制度，以品質流程中的科學程序“ PDCA 循環(huán)”為框架展開工作。 四、工作中的優(yōu)點和不足：①優(yōu)點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業(yè)素質。我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 五、現(xiàn)為提高自我素質，正在進行《采購與供應管理》專業(yè)進修自考，希望在堅持自我優(yōu)點的基礎上，不斷積累經(jīng)驗，完善不足，并與公司共同進步。根據(jù)品質報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題 。 五、數(shù)量控制 要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、 準確率力爭達到 100%。使自己的全面素質再有一個新的提高。 六、 20xx年將具體從以下幾方面予以改進 公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮 58 個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整 )。 采購效益全線凸現(xiàn)。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整。 二、工作管理 幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利 。 在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的具體條款和內容都是領導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡單，但是其中的細節(jié)則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符 合公司的要求，貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 —— 爭取更大的進步 ! 采購個人工作總結篇 8 時光飛逝，轉眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，我 在公司學到了很多也懂得了很多。 職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。 難點重點有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。 今年的努力方向： 不斷探 索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力； 堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實； 經(jīng)常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。經(jīng)常關注市場變化，合理安排使用資金。建立了采購 信息庫，對所有的來訪供應商進行登記，選擇重點。透過 本的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。 （ 4）參與盤點工作。 （ 2）參與單價的錄入及整理 年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一個大門，才明白自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn) 進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給最好的服務態(tài)度及質量。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。讓自己的物料更了解責任更明確。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。 2）年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量。下單的傳真及確認。要進一步強化