【正文】 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù) 。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。每月底對(duì)每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶(hù)與公司的充分溝通。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守 。一年來(lái)，本人基本無(wú)休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案 。 三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù) 一年來(lái)，我始 終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然 戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。 今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。在具體工作中，為老板當(dāng)好參謀助手： (1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把檔精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。 五、在績(jī)的方面： 本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng) 。廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益 。 (4)密切聯(lián)系客戶(hù)，努 力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶(hù)的根本利益。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?，著眼于今后的發(fā)展。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置 。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。 ⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 ⑴、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。 ⑶、加強(qiáng)請(qǐng) (休 )假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng) (休 )假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。 辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 。 1接待來(lái)訪客戶(hù)，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議 。 三、 x 年計(jì)劃 根據(jù)部門(mén) x 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展 x 年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。 ⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 x 年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng) 。 在工作 計(jì)劃中，每月都突出 12 個(gè)“重點(diǎn)”工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 五、存在的不足 過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、 會(huì)議安排、客戶(hù)接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營(yíng)銷(xiāo)管理和行政辦公室放在一起。 4)做好協(xié)調(diào)工作。 7)做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力完成貫徹到實(shí)際工作中去。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 行政部工作總結(jié)篇一 20__年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和 增強(qiáng)自身素質(zhì)，順利的完成了公司 20_的各項(xiàng)工作，取得了必須的成績(jī)，為部門(mén)工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將 20_年行政人事部工作總結(jié)如下： 一、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè) 思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求研究在前、服務(wù)在前。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu) 和費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制，全年完成合同付款 75999 65 元、采購(gòu)辦公用品 15400元、報(bào)銷(xiāo)固定寬帶話費(fèi)用約 60000 元，確保公司的每一分錢(qián)都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐敗行為的發(fā)生。 為了做好庫(kù)房管理工作，我部門(mén)繼續(xù)完善和加強(qiáng)庫(kù)房管理制度，規(guī)范物品出入庫(kù)流程，明確職責(zé)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，截止目前無(wú)重大安全事故和帳物不符情景的出現(xiàn)。我們根據(jù)今年公司的工作實(shí)際，及時(shí)保障車(chē)輛 合理使用安排，進(jìn)取做好交房、開(kāi)業(yè)等工作的保障。針對(duì)秩序維護(hù)部和工程維修部員工工作的特殊性，我們將績(jī)效考核與月度獎(jiǎng)金掛鉤，員工的績(jī)效直接經(jīng)過(guò)日常的工作表現(xiàn)來(lái)體現(xiàn)，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績(jī)不佳或被商戶(hù)投訴的 直接對(duì)其處罰或扣獎(jiǎng)金。上半年，為提高員工工作進(jìn)取性，人力資源部經(jīng)過(guò)組織對(duì)周邊企業(yè)進(jìn)行薪酬福利調(diào)查后，對(duì)員工進(jìn)行普調(diào)工資并發(fā)放了春雷獎(jiǎng)金。 文書(shū)管理尚未能走向正規(guī)化、 精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類(lèi)文書(shū)尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文書(shū)管理將會(huì)變得尤為重要。 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 自 20_年 5 月至今 ，社聯(lián)行政部雖沒(méi)主辦過(guò)什么大型的活動(dòng)，但協(xié)辦并參加了以下活動(dòng)： 一、首屆“明盛杯”模特大賽：活動(dòng)前的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)的布置，計(jì) 分 二、暑期社區(qū)服務(wù) 三、 9 月份的迎接新生 四、 11 月份的汽車(chē)文化節(jié)：主辦第一周于食堂門(mén)口 (策劃，準(zhǔn)備， 實(shí)施 ,)(社聯(lián)的其他部門(mén)也有協(xié)助 ) 五、第十屆社團(tuán)文化節(jié) (11 月 26 日 )：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助、布置會(huì)場(chǎng)六、12 月份的化裝舞會(huì)：部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)按照要求學(xué)習(xí)舞蹈，協(xié)助 現(xiàn)場(chǎng)布置，借還保管物品。 通過(guò)規(guī)定與檢查加處罰，促使全廠員工均著廠服上班，特別是車(chē)間人員均穿防靜電套裝上班，對(duì)公司車(chē)間的防靜電工作多了一份保障。 缺點(diǎn)： 企業(yè)文化的建立停留在表面工作，未深入員工生活，忽略了員工的思想教育。 對(duì)保安員提出的一些問(wèn)題或建議未給予重視。 五、勞資糾紛方面： 通過(guò) 4 月份二次勞動(dòng)糾紛的處理，發(fā)現(xiàn)公司關(guān)于用工風(fēng)險(xiǎn)方面存在一些漏洞，根據(jù)《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》擬定了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避流程。 二、行政管理方面 做好后勤服務(wù)，保障工作順利： 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。 第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào) 。充分利用現(xiàn)有的人力和物力資源，不斷做好部門(mén)之間的配合，共同完成工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的后勤保障。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見(jiàn)，會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不 夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。 在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作： (1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開(kāi)展工作 。 (8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換 。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議： (1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。 把時(shí)間調(diào)到 XX年 12 月 23 日，回播著這一年來(lái)所走過(guò)的時(shí)光。有時(shí)候，在我繪圖時(shí)，同事發(fā)現(xiàn)我的繪圖錯(cuò)誤，都會(huì)經(jīng)常的提醒我，細(xì)心地為我講解，讓我對(duì)于繪圖有了更一步的了解，對(duì)于建筑的許多規(guī)范也 有了大概的了解。從迷茫到有點(diǎn)成熟的轉(zhuǎn)變，從一個(gè)對(duì)工作還有些不適應(yīng)中到適應(yīng)中等等變化。在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守管理制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。對(duì) xx各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。加強(qiáng)外包單位的日常管理與培訓(xùn)，確保商場(chǎng)環(huán)境干凈舒適，提高保潔人員的禮貌禮儀、安全常識(shí)等方面的綜合素質(zhì)，降低減少人員流動(dòng)，保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性。 四、部門(mén)工作中存在的不足 由于行政部工作事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好，但由于能力有限，不能把每件事情做到盡善盡美。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，檢查有時(shí)不到位，雖然制度建設(shè)起來(lái)了，但是制度落實(shí)情況不是很理想。在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 2020 企業(yè)行政部上半年工作總結(jié) 今年上半年，行政部按照年初的工作計(jì)劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開(kāi)展工作。為提高 xx 的管理水平、增加 xx 實(shí)力以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，我局新增員工：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)一名、工程部技術(shù)人員一名 。雖然我現(xiàn)在還有很多很多的不足，對(duì)建筑還有很多很多的的東西等待著我去學(xué) _。 剛剛開(kāi)始工作的前幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。 剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的時(shí)候，自己總感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握得太少了，對(duì)于找工作，也有些憂(yōu)慮，對(duì)自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。 (3)建議增加員工福利，車(chē)間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。 需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下： (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn) 。 (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱 。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。不過(guò)既然開(kāi)始了，我就要開(kāi)始工作了，我一直在不斷的努力，我一直在兩個(gè)月里堅(jiān)持自己的想法，我一直不斷的進(jìn)步，我很欣喜我的能力的提高。第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。 第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 。按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、電話、電腦等設(shè)備的配置工作。 行政部工作總結(jié)篇四 自 20_年 8 月 8 日 (是個(gè)吉祥的日子 )進(jìn)入公司以來(lái)，在行政人事工作方面進(jìn)行了熟悉、融入、開(kāi)展、提高等工作步驟，總體上完成了公司在行政人事方面的工作任務(wù)，但是，在工作的過(guò)程中還存在著各種各樣的問(wèn)題和不足，是我在新的一年里需要改進(jìn)和提高的。缺點(diǎn)：跟換飯?zhí)煤?，新飯?zhí)貌⑽茨芙鉀Q改善就餐質(zhì)量的問(wèn)題，經(jīng)幾次整改還是有很大差距。 員工活動(dòng)貧乏，組織的廠級(jí)活動(dòng)較少。 缺點(diǎn)： 只注重了生產(chǎn)車(chē)間，忽略了辦公室，雖然制定了辦公室資源管理規(guī)定，且沒(méi)落實(shí)， 導(dǎo)致辦公室存在很多安全隱患，如：晚上下班后存在未關(guān)飲水機(jī)現(xiàn)象、晚上 23:00 點(diǎn)后還有部分人員未離開(kāi)辦公室、路燈壞未及時(shí)更換等等。 下學(xué)期，目標(biāo)：行政部將會(huì)逐步讓大一的來(lái)負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)，從而鍛煉他們的實(shí)踐能力。 有效的用人、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。 公共類(lèi)培訓(xùn)尚需要加強(qiáng)，針對(duì)我部門(mén)培訓(xùn)人才的欠缺，公共類(lèi)培訓(xùn)工作雖有必須成效，但