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公司行政副總,監(jiān)事,黨支部書記先進(jìn)事跡材料[共5篇](完整版)

2025-06-03 04:31上一頁面

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【正文】 顯的實(shí)效?!币灿泻眯牡耐緞袼ぷ鞑灰^份認(rèn)真,免得得罪人,最后吃虧的是自己。他開闊的思路,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和不計(jì)較個(gè)人得失、無私奉獻(xiàn)的精神 一直受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評?!? xx,男,現(xiàn)任通遼市 xx 生物工程有限公司行政副總,監(jiān)事,黨支部書記。在要求自己進(jìn)步的同時(shí),還不忘帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步,堅(jiān)持開展思想政治、形勢學(xué)習(xí)工作。面對繁雜瑣碎的事務(wù)工作,他帶領(lǐng)行政部人員自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò),抓好后勤保障、穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 四、積極開展春節(jié)送溫暖工作,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。多年的工作中,該同志始終保持政治思想過硬,愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,帶領(lǐng)公司全 體同事認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,取得了不錯(cuò)的成績,得到了公司員工一致好評。 他講團(tuán)結(jié),樂于助人,但從不搞無原則的團(tuán)結(jié),從不拿原則做交易,員工們都認(rèn)為與他在一起工作,精神上能得到鼓舞,業(yè)務(wù)上能得到拓展,技術(shù)上能得到進(jìn)步,事業(yè)上有盼頭,他辦事公道,責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,廉潔奉公,從來都是把困難留給自已,把方便讓給別人,他在公司創(chuàng)業(yè)的道路上飽嘗風(fēng)險(xiǎn)與磨難,但他忠于事業(yè),從不動(dòng)搖,仍能率領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,勇往直前。但他認(rèn)為,作為公司的行政副總,監(jiān)事,黨支部書記,就是要吃得苦、耐得勞、受得氣,工作一定要以身示范,時(shí)時(shí)以一名非公企業(yè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。其次,對困難的家庭進(jìn)行一次普遍的 走訪慰問,積極幫助公司困難人員解決生活中的急難問題。 一、困難重重挑重 擔(dān),以人為本求發(fā)展 XXX同志自 1998 年以來,挑起了兩化企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的重?fù)?dān),她挑的很堅(jiān)實(shí),很艱辛,一提到區(qū)屬工業(yè)經(jīng)濟(jì)由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)滯后導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)落后,起點(diǎn)低,信譽(yù)差,設(shè)備沉舊,負(fù)債沉重, XXX和化學(xué)試劑廠兩企業(yè)都是七○年辦起的小型集體企業(yè),主要生產(chǎn)化學(xué)試劑產(chǎn)品,女職工占 94%以上,退休職工 300 多人,在職職工近 200 人,企業(yè)資產(chǎn)微薄,由于產(chǎn)品科技含量較低,沒有市場競爭能力,在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,自 1992 年停工停產(chǎn),職工下崗,留有少數(shù)職工處在干干停停,沒有收入負(fù)債累累,兩企業(yè)負(fù)債一 千多萬元,資不抵債。 在大力興辦第三產(chǎn)業(yè)的同時(shí), XXX 同志搶抓機(jī)遇,打新華品牌,在保留的二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品上積極參與市場競爭,恢復(fù)二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),創(chuàng)一流質(zhì)量服務(wù),參加全國試劑專業(yè)會(huì)議,一方面把老用戶競爭回來,一方面擴(kuò)大新市場銷售,建立新用戶,通過超常規(guī)的努力,兩企業(yè)試劑、試紙產(chǎn)品重獲生機(jī),在三北地區(qū)建立新銷售網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以三促二的共同飛躍的良好成效, 1999 年兩企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,結(jié)束了多年虧損歷史,企業(yè)資產(chǎn)升值了,效益提高了,有了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),企業(yè)脫困出低谷,由特困企業(yè)飛躍為受獎(jiǎng)單位,創(chuàng)新開拓致富路,天道酬勤奮小康的創(chuàng)新詞,時(shí)刻激勵(lì)著職工們向新的飛躍起步。 XXX 同志對待職工卻是想盡辦法,全力去幫助有些特困職解決一些實(shí)際問題,她身兼三個(gè)企業(yè)的職務(wù),在她的時(shí)間表上排滿了工作,常年沒有公休日、節(jié)假日,有時(shí)偶爾休班還趕上職工病故,她堅(jiān)持到了殯儀館為病故職工送行,給家屬一個(gè)安慰,緩解一下因多年沒報(bào)藥費(fèi)的矛盾,在春節(jié)期間她身患病,感冒發(fā)燒不??人?,多次上下樓兩腿腫脹,但她堅(jiān)持到三個(gè)企業(yè)退休職工代表的家中慰問,帶給她們企業(yè)的溫暖,企業(yè)超額完成了任務(wù),按規(guī)定她拿一萬元的獎(jiǎng)金,但她把資金審批表放在抽屜里,她身患心肌缺血病,聽大夫說挺嚴(yán)重,有時(shí)在企業(yè)由于勞累犯了病,職工 們把她送進(jìn)醫(yī)院,輸點(diǎn)液,轉(zhuǎn)天照常上班,家里無論誰有病,她都不能照料,就連她最疼愛的小孫子得了腦瘤,很危險(xiǎn)在天津環(huán)湖醫(yī)院做手術(shù)需人護(hù)理,她都堅(jiān)持沒有休班護(hù)理,一個(gè)多月后職工們知道了,為她送上了感激的鮮花。還親自跑市場、訪客戶,辦技術(shù)培訓(xùn)班,為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。 近年來,帶領(lǐng)大家不斷拼搏,在技術(shù)改造上狠下功夫,使企業(yè)重現(xiàn)生機(jī),將一個(gè)面臨倒閉的國有企業(yè)發(fā)展成了產(chǎn)值 3000 多萬元、銷售收入 3000 多萬元、利稅 20 多萬元運(yùn)行質(zhì)態(tài)良好的企業(yè)。針對出現(xiàn)的問題,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),抓好對職工的思想教育,積極穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 搭建平臺(tái)創(chuàng)新載體增強(qiáng)黨員戰(zhàn)斗力 黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和黨組織的建設(shè)水平,是黨組織永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性和純潔性,永葆黨的生機(jī)和活力必不可少的重要環(huán)節(jié)。通過經(jīng)常性教育,切實(shí)增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感 ,增強(qiáng)了在企業(yè)中的主人翁意識。公司產(chǎn)品銷路 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 不暢,內(nèi)外欠款居高不下,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱、職工留不住的情況下,公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業(yè)貸款。 深深體會(huì)到,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,黨的建設(shè)工作在企業(yè)遇到新的挑戰(zhàn)。一直把黨員活動(dòng)陣地建設(shè)作為開展黨建工作必不可少的條件來抓 ,積極向公司爭取專項(xiàng)資金,征訂《黨建》、《黨的生活》等黨刊和《工廠管理》等,不斷改善公司黨支部陣地建設(shè)。 在堅(jiān)持和完善黨組織工作制度和生活制度的同時(shí),積極探索,不斷創(chuàng)新載體,推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,開展了“我為黨旗增光添彩”、“共產(chǎn)黨人風(fēng)采”、黨的知識競賽、慰問困難黨員家庭等聯(lián) 誼活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)了廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的積極性和堅(jiān)定性,加強(qiáng)了黨組織和群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍。他及時(shí)組織黨員開展了“四最三比一提升”主題實(shí)踐活動(dòng)(共產(chǎn)黨員成 資料來源: 。幫助修復(fù)東山村和南門河村民用便橋一座,向周邊群眾公益性建設(shè)捐贈(zèng)水泥的價(jià)值每年不低于 10 萬元。帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”制度和公司黨組織的學(xué)習(xí)制度、黨員教育管理制度。在發(fā)展黨員工作中,注重把握三個(gè)重點(diǎn)(即:把發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)骨干作為重點(diǎn);把發(fā)展生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀職工作為重點(diǎn);把發(fā)展優(yōu)秀婦女入黨作為重點(diǎn)),采取職工推優(yōu)的方法,把生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)秀職工推薦出來,納入黨組織的教 育培養(yǎng)范圍。是什么原因使一個(gè)名不見經(jīng)傳的非公企業(yè),通過近幾年的發(fā)展,成為縣的納稅大戶,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、群眾致富的龍頭企業(yè)?干部群眾說得最多的,是這個(gè)企業(yè)的黨支部,是這個(gè)企業(yè)的支 部書記帶出了一支優(yōu)秀的黨員職工隊(duì)伍。同時(shí) ,積極黨員開展了“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中公司與總寨小學(xué)結(jié)為長期幫扶對象,每年贈(zèng)送學(xué)習(xí)和教學(xué)用具,救助失輟學(xué)學(xué)生 ,先后向該小學(xué)
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