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提升車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5篇范文(完整版)

2025-06-03 04:11上一頁面

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【正文】 面負責(zé),分管主任主抓,其他主任協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)小組,要求 各工段、班組、崗位統(tǒng)一行動,對上級和車間下達的各項工作,要做到及時傳達,及時布置,及時落實,確?;顒拥母黜椆ぷ黜樌_展。 安全月活動期間,積極開展自查自糾活動。班前會上對三制一規(guī)程,應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容互相提問,互相學(xué)習(xí),達到人人熟悉規(guī)程,人人按規(guī)程操作。班組要做好本班安全會記錄,內(nèi)容要詳實,認真填寫出勤人員、下料量、提升礦巖量。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)制。通過演練使職工熟悉了預(yù)案內(nèi)容,增強了緊急情況下的逃生本領(lǐng),達到了演練的目的。通過觀看專題片,使職工進一步增強了消防安全防范意識,了解了 “預(yù)防為主,防消結(jié)合”的重要性,明確了作為本單位職工在消防事故發(fā)生時個人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),熟悉了滅火器材的原理及使用方法,掌握了消防事故發(fā)生時正確的逃生疏散方法和科學(xué)滅火方法。 以班組為單位學(xué)習(xí)典型的事故案例,以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件進行討論,組織其他員工進行借鑒反思學(xué)習(xí)。 組織車間技術(shù)人員編寫教材,對車間維修人員進行了提升機專項操作及維護保養(yǎng)培訓(xùn) ,隨后進行閉卷考試,全部取得優(yōu)異成績。對設(shè)備實行包機制,現(xiàn)場衛(wèi)生實行包片制,安全員、工段長按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督 完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制。設(shè)備停機時間,超過 5 分鐘上報車間當(dāng)班安全員或值班主任。 嚴格執(zhí)行交接班制度。車間認真組織了各崗位文明生產(chǎn)、人員勞保穿戴、設(shè)備安全狀況、消防設(shè)施等全面檢查,采取每周二定期聯(lián)合檢查、不定期檢查和日常檢查相結(jié)合的原則,不放過每一個環(huán)節(jié),做到隨查隨糾,立即整改,不流于形式。 二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育 車間利用各種會議宣傳安全知識,組織車間全體人員觀看了消防四個能力建設(shè)專題片。 車間在 6 月 8 號、 15 號分別在 — 330 水平和盲豎井進行了防洪應(yīng)急預(yù)案演練和提升預(yù)案演練。主要包括:( 1)班前會制度;( 2)交接班制度;( 3)安全文明生產(chǎn)管理制度;( 4)隱患排查治理制度;( 5)安全檢查與獎懲制度;( 6)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準;( 7)西風(fēng)井乘罐須知、( 8)副井乘罐須知 健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。當(dāng)班安全員加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格監(jiān)督按批準的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn),嚴禁違規(guī)作業(yè) 七、開展專項活動,徹底消除事故隱患。 提升車間 2021年 6 月 24 日 第三篇:動力車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 動力車間 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 為落實公司、中心關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求 ,車間開展了以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、高度重視,措施到位 “安全生產(chǎn)月”是安全生產(chǎn)宣傳教育活動的重要組 成部分,對于提高全體員工的安全生產(chǎn)意識,普及安全生產(chǎn)知識,推動安全文化建設(shè)具有重要意義。 四、排 查隱患、注重效果 本月,開展了 4 次以“防火、防車輛交通事故、防特種設(shè)備事故、防汛、防雷電、防人身傷害”為主要內(nèi)容,以本質(zhì)安全、行為安全、管理缺陷為重點的隱患排查治理活動發(fā)現(xiàn)各類安全問題 6 項,都及時進行了整改并已驗收合格,確保了生產(chǎn)安全、正常運行。車間根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。 活動期間,車間根據(jù)實際情況,廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度,并在四月中旬進行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學(xué)習(xí),班組長以上都寫了觀后感。 盡管車間四月份安全活 動開展的卓有成效,但還是存在著一定的問題。同時也認真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡,崗位作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過嚴格的逐級執(zhí)行,確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。在此過程中對原有隱患進行了復(fù)查,車間南料場的廢料已經(jīng)進行了清理;原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位,原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。 二、完善車間規(guī)章制度,嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行 為了適應(yīng)車間安全生產(chǎn),我們對車間不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項制度進行了修訂。二是基層人員對于車間的各項安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。 三、開展“反三違”,提高全員安全意識,創(chuàng)建無隱患崗位活動?,F(xiàn)將 2021年四月份安全活動總結(jié)如下: 一、加 強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。車間共收到各班組上報有價值的安全建議 40 條。 二、全面宣傳,形式多樣
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