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倉管試用期三個月轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(完整版)

2025-06-02 23:39上一頁面

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【正文】 二、物品出入庫管理 由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為 910 座,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。 經(jīng)過那兩個多月的實習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成倉庫操作,并遵守公司各項規(guī)章制度。學(xué)到老,做到老”,饅頭網(wǎng)就是我的社會大學(xué),能有幸在這樣的大學(xué)彌補我學(xué)業(yè)的不足我很開心,而我也很 感謝饅頭網(wǎng)給我機會讓我為它提供盡善盡美的服務(wù)。 實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、 5s 管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。 三、物品在庫管理 我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的 《工具借用管理條例 (試行 )》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。此致 敬禮 ! 轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。 第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購 。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。 第四: 5s 管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些 工作的效率與質(zhì)量。 二、物品出入庫管理 由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為 910 座,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧, 首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程 在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。 第四: 5s 管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與 質(zhì)量。對于罐區(qū)倉每月盤點都盤虧的原因是多方面的,卸槽車過程中以及化學(xué)品在儲罐里面會損耗, dcs 庫存讀數(shù)不穩(wěn)定,車間開單審核不到位,所有這些都影響了罐區(qū)倉的盤點,也是罐區(qū)倉差異一直存在的原因。 第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進 銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的批量與周期,綜合好,連續(xù)關(guān)注。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。 第四: 5s 管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。 第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的 工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個 好,天天做好,日清日潔, 5s 的素養(yǎng)對此有非常大的。 某某某 某年某月某日篇五:倉庫保管員試用期個人總結(jié) 倉庫保管員試用期個人總結(jié) 總結(jié) []轉(zhuǎn)眼間,三個月的就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。 第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。 實習(xí)期間 ,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé) ,參與了出入庫管理、訂購管理、目 視化管理、 5s 管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。 四、工具借用管理: 剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責(zé)任。 公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。 第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。
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