【正文】 成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增強了員工的工作熱情。 第二篇：酒店前臺工作總結(jié) 2021年個人工作總結(jié)和 2021 年工作計劃 貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)服務(wù)中心公寓管理部 XXX 2021 年，我學(xué)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在管理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和各位同事的大力支持下，堅持樹立服務(wù)意識，擔當實干、團結(jié)奮進，高效率高質(zhì)量完成了工作任務(wù)，取得了一定成績，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。堅持通過學(xué)習(xí)和引進先進管理管理，針對員工待客基本行為，提煉了“儀表、微笑、問候”等 20 字內(nèi)容的工作要領(lǐng)，加強管理人員的現(xiàn)場督 導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。一年來，共接待并處理賓客投訴約 X 起，為酒店減少經(jīng)濟損失約 X 元，爭取了較多的酒店回頭客。另一方面，加強酒店實況信息的播放，利用電子顯示屏， 24 小時不間斷播放客房、會議室和餐廳的實時信息，進一步方便了賓客合理安排住宿、餐飲和出行，大力提高了酒店的溫馨舒適感，讓客人能夠感受到全方位、立體式的家的溫馨。大廳的設(shè)施設(shè)備不夠齊全，各個大樓的大廳設(shè)施設(shè)備配備不夠統(tǒng)一，沒有將相關(guān)標準形成一個制度，用規(guī)范化、高標準的要求進行打造，標準化打造還需要提升。前臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有服務(wù)項目，因此需要前臺服務(wù)人員對酒店各個部門都有足夠的了解，才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。但是在這時服務(wù)員應(yīng)該積極推銷會員卡，讓客人辦理。我覺得應(yīng)該有個專職收銀員，這樣可以在工作量大的情況下分配一人收銀，一人接待，這樣可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清晰 ，不出錯，從而也加速的為客人辦理退房，不會讓客人等很久。 在工作中，每天看見形形色色的客人進進出出，為他們提供不同的服務(wù)，解決各種各樣的問題。我認為在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的。 我個人的建議是：①在服務(wù)方面，應(yīng)該提供個性化服務(wù)。有時也有些客人會無理取鬧，但是常言道：“顧客就是上帝”、“客人永遠是對的”，這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言。三是做好大廳設(shè)備的統(tǒng)一化管理，對照一流酒店標準，重點圍繞硬件設(shè)施、衛(wèi)生管理和安全管理等方面進行規(guī)劃，并呈報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，力所能及地為大廳的標準化建設(shè)貢獻自己的力量。 三、個人存在問題和下一步工作打算 一年的工作，經(jīng)過酒店上下的共同努力，雖然取得了一定的成績，但認真反思，不可忽略地還存在一些問題。 （二）全面豐富大樓各項功能。注重抓好人的主觀能動性這個關(guān)鍵，提升對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，深入對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其 運用，專門組織各項培訓(xùn)交流，進一步拓寬了拓寬視野，明確了團結(jié)協(xié)作的重要性，大家在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中，切身感受到實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。 （二）加強高效服務(wù)，做好日常接待工作。為了緩解工作帶來的壓力，增強凝聚力，部門經(jīng)常找她們談心，鼓勵她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。年通過前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會議 73 個 。 二、主要工作： 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì) 一年來，我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點，嚴格按照培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)工作，并分階段對員工進行考核，同時加強了崗上實際操作培訓(xùn)，使員工能夠?qū)W以致用。當你犯錯的時候，要想盡一切辦法去彌補你的過失，而不是逃避。 (2)服從上級安排與決策：從決策的角度來說“領(lǐng)導(dǎo)不可能永遠是對的”。其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識 ,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步 。 對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。 經(jīng)朋友介紹，我按期來到方圓快捷酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位 —— 前臺接待，方圓快捷酒店共 145 間房，相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應(yīng)該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個人素質(zhì)也是很重要，個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解。平時積極參加酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝 通。訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。所以，我在過去的 5 個月我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定。 酒店前臺工作總結(jié)篇二 過去的 2021 年是充實忙碌而又快樂的一年。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。酒店前臺工作總結(jié) 20XX[5 篇材料 ] 第一篇：酒店前臺工作總結(jié) 2020 前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。對待客人能夠禮貌熱情，友善微笑，對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受，并及時與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào) 和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在這新年到來之際，回首來時的路，在來到我們 x 酒店的差不多 5 個月里，作為一名剛?cè)肼毜膯T工，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當班?？偨Y(jié)起來可以用以下的五個方面來說： 一，像所 有其他的服務(wù)行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對客所要用的語言等。所以，我們隨時都要保持認真，細致工作作風(fēng)和責(zé)任心 !以免給客人和自己的同事帶來很多的不便 ! 四，前臺英語，一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求，這樣才能好為來自外國的客人服務(wù)。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。 總結(jié)起 來可以用以下五條來闡述： 禮貌、禮儀。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。 實習(xí)過程簡況 我的實習(xí)期開始于 2021 年 9 月 6 日。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。身為上司經(jīng)理，哪怕能力再強，經(jīng)驗再豐富，信息量再多，也難免會犯決策性錯誤，大不了是犯錯的概率比普通人少一些而已。要說的是，現(xiàn)在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的，也就是說，入住的客人多，自己的工資也高，這算是鼓勵大家埋頭苦干，加班加點也愿意堅持的動力所在 實習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了，這是一段令人難忘的日子，有欣喜、有汗水、有苦澀，很難用一言兩語說清楚。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真對待每一批接待任務(wù)，根據(jù)不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓(xùn)計劃及接待計劃。軍區(qū) 5 次， vip100 次，共接待人數(shù) 37500 人次。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用，遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵員工，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài)，保證對客服務(wù)的質(zhì)量。堅持將文明接待作為工作標準，思想上高度重視 ，時刻精神緊繃，時刻堅守工作崗位，不論任何