【正文】 況，了解存在的困難和建議，統(tǒng)計(jì)日照處、武漢處、湛江處、寧波處、天津處、曹妃甸油庫(kù)等 6 家單位屬地化工作開(kāi)展情況。 月 2 日，徐州方圓公司對(duì)基地南邊界進(jìn)行實(shí)地測(cè)繪后，陸續(xù)給奧東印象城下發(fā)違規(guī)占用管道公司土地的通知，現(xiàn)已協(xié)商解決。根據(jù)前期社區(qū)調(diào)研工作情況，編寫(xiě)礦區(qū)（社區(qū)）調(diào)研報(bào)告。 7.“ 2400 客戶服務(wù)系統(tǒng)”上線運(yùn)行。 。 月 11 日，礦區(qū)管理中心為公司基地新建高層、小高層電梯張貼“乘梯須知”安全提示。 ，拆除 7路物業(yè)危房，改建1600 平方米商業(yè)經(jīng)營(yíng)房 15 套，為使經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目更能滿足居民的日常生活需要，面向社區(qū)居民開(kāi)展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目征集，歸類合并為飲食、蔬果、美容美發(fā)、服裝、日用雜品 6 大項(xiàng)，組織社區(qū)內(nèi)符合條件的人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方案和經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的公開(kāi)評(píng)選；經(jīng)過(guò)兩輪的公開(kāi)評(píng)選最終確定了 12 套商業(yè)房承租人，所有評(píng)選結(jié)果均第一時(shí)間當(dāng)場(chǎng)公布，并在社 區(qū)內(nèi)廣泛公示，接受居民監(jiān)督。 月至 5 月，完成了徐州實(shí)化管道物業(yè)管理有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的辦理工作； 6 月，完成了徐州恒安輸油管道技術(shù)服務(wù)有限公司勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證辦理工作； 7 月初，完成家政公司掛牌工作。 關(guān)于成立家政公司相關(guān)事宜，由黃新華牽頭負(fù)責(zé)，本周五做好掛牌工作。 關(guān)于檢測(cè)公司大樓相關(guān)工作，由李僅戈?duì)款^負(fù)責(zé)，做好 10 月前項(xiàng)目開(kāi)工的圖紙審核、公示、招標(biāo)等各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備工作。缺項(xiàng)缺費(fèi)摸底排查。 (社區(qū) (以下簡(jiǎn)稱社區(qū)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 ,通過(guò)調(diào)研摸清目前各社區(qū)業(yè)務(wù)管理模式 ,水、電、暖、氣的供應(yīng)方式及設(shè)施設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸屬 ,社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)情況 ,分析目前各社區(qū)面臨的突出問(wèn)題和主要矛盾 ,研究探討如何提高管理水平和效率 ,有效盤(pán)活社區(qū)各類資源 ,就如何推進(jìn)“四供一業(yè)”及其它辦社會(huì)職能社會(huì)化、市場(chǎng)化移交等方面提出思路及建議。二是 10路雪松滿天星沿樹(shù)形懸掛沿 道路平鋪 ,營(yíng)造出燈光隧道效果 ?！耙粶y(cè)評(píng)”指定期為居民發(fā)放服務(wù)測(cè)評(píng)表 ,讓居民參與考核 ,結(jié)果作為先進(jìn)評(píng)比和物業(yè)服務(wù)公司選聘、辭退的指標(biāo)和依據(jù) ,進(jìn)一步完善了礦區(qū)服務(wù)閉環(huán)管理 ,對(duì)物業(yè)管理形成了有力督促。 。同時(shí) ,食堂東側(cè) 10路安裝隔離桿 ,暢通了消防車(chē)道。該項(xiàng)目采用地源熱泵系統(tǒng) ,目前已與 廠家洽談。三是在多層住宅的 3 樓半安裝了折疊式休閑椅 339 個(gè) 。 保證今年的游泳池開(kāi)放工作安全、有序進(jìn)行，通過(guò)內(nèi)調(diào)外聯(lián)，加緊工作，完成場(chǎng)館資質(zhì)準(zhǔn)備、設(shè)施設(shè)備維修、外圍環(huán)境清理等 30 余項(xiàng)開(kāi)放前期準(zhǔn)備工作，游 泳館于 6 月 27 日正式開(kāi)館。 二、 7 月份重點(diǎn)工作計(jì)劃 （一）惠民工作項(xiàng)目：關(guān)于社區(qū)老樓一樓院子拆除工作，由丁建軍牽頭負(fù)責(zé)，召開(kāi)專題會(huì)議，要求承包商做好施工日志的記錄，對(duì)遇到的難題要專題討論。 1北區(qū) 50、 55樓拆除工作，施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃 6 月份完成 55樓的拆除，繼續(xù)做好 50樓剩余一戶的思想工作，力爭(zhēng)全面完成拆除工作。 新建設(shè)計(jì)院大樓項(xiàng)目計(jì)劃 6 月份主體結(jié)構(gòu)澆注到 11 層。突出抓好防雷雨、防貨物濕損，確保裝載加固材料及時(shí)到位，保證質(zhì)量及數(shù)量。 第四篇： 12月份上半月安全管理工作總結(jié) 12 月份上半月安全管理工作總結(jié) 四分局安全環(huán)保監(jiān)督管理科 — 韓強(qiáng) 現(xiàn)將 12 月份上半月安全管理工作總結(jié)如下： 一、工作情況 每天都到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查巡視，查找存在隱患，落實(shí)整改，糾正違章違規(guī)現(xiàn)象和行為，對(duì)違章人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育； 11月 21 日參加起重設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，對(duì)三環(huán)項(xiàng)目汽車(chē)吊與代管段一工區(qū)（河南五建）塔吊進(jìn)行檢查，全面排查隱患與管理缺失； 11 月 22 日至 11 月 24 日參加三 環(huán)項(xiàng)目對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行的入場(chǎng)三級(jí)安全教育；11 月 28 日公司年終安全考核組對(duì)三環(huán)項(xiàng)目進(jìn)行考核檢查；檢查比較隴海路互通立交箱梁模板支架專項(xiàng)施工方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際搭設(shè)情況；每日認(rèn)真做好安全管理人員工作記錄；按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全監(jiān)管一周照片；協(xié)助項(xiàng)目部完善一些安全內(nèi)業(yè)資料； 二、學(xué)習(xí)情況 本月下半月重新學(xué)習(xí)了《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ166— 2021；翻閱了《河南省建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》。 改變工作方法，理清思路，與施工隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)溝通，有效減少違規(guī)違章行為，確保能夠?qū)Υ嬖趩?wèn)題及時(shí)整改。要求分局檢查人員在日常安全檢查工作中，將郵件驗(yàn)視制度安全設(shè)施運(yùn)行狀況、安全制度執(zhí)行情況等做為 重點(diǎn)檢查項(xiàng)目開(kāi)展檢查。 繼續(xù)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。上半月共組織奧運(yùn)安全培訓(xùn)二次，培訓(xùn)參學(xué)率達(dá)到了100％。在下一階段，我將按照工作計(jì)劃，繼續(xù)嚴(yán)格按照公司、分局的管理規(guī)定和要求，努力工作，為實(shí)現(xiàn)三環(huán)項(xiàng)目部全年安全無(wú)事故，保障干部職工和協(xié)助單位員工生命財(cái)產(chǎn)安全，做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 對(duì)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)不夠熟悉，不能熟練運(yùn)用。突出抓好儲(chǔ)存食品過(guò)期變質(zhì)，食堂衛(wèi)生清潔安全，認(rèn)真做好宣傳教育。缺項(xiàng)缺費(fèi)摸底排查。關(guān)于檢測(cè)公司大樓相 關(guān)工作，由李僅戈?duì)款^負(fù)責(zé)，做好 10 月前項(xiàng)目開(kāi)工的圖紙審核、公示、招標(biāo)等各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備工作。關(guān)于成立家政公司相關(guān)事宜，由黃新華牽頭負(fù)責(zé)，本周五做 好掛牌工作。 月至 5 月，完成了徐州實(shí)化管道物業(yè)管理有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的辦理工作； 6 月，完成了徐州恒安輸油管道技術(shù)服務(wù)有限公司勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證辦理工作； 7 月初，完成家政公司掛牌工作。 ,拆除 7路物業(yè)危房 ,改建