保安部3月份工作總結(jié)(完整版)
【正文】 配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標(biāo)語園區(qū)圍蔽情況、辦公區(qū)域用電情況、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。 培訓(xùn)工作 雖然開盤在即，工作繁重，我部始終按計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在服務(wù)質(zhì)量方面要 有一個飛躍的提高。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。 保安部 第二篇：保安部 3 月份工作總結(jié) 保安部 3 月份工作總結(jié) 2021 年 3 月，保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善制度，安全巡邏檢查、等做了一定的工作。 崗位采取先定崗后輪崗制。目前保安部在職人員 11 人， 3 月份無一人離職。 4 月份的工作打算 保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人或素質(zhì)形象好的人員。使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。結(jié)合酒店制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進行考核，如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。在每日的訓(xùn)練過程中，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤奮訓(xùn)練。 做好園區(qū)銷售的清理工作 為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生，我部實行見臟就清，見亂就收原則，對園區(qū)走道、廣場及門口路面進行了及時清理，保證給客戶一個良好的視覺效果。 禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范，服務(wù)用語運用還有欠缺。 嚴格落實各項規(guī)章制度。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。通過各項培訓(xùn)，使部門員工在整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì) 、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高。 嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守施工人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 本月 23 日和 24 日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對新樓的消防設(shè)施設(shè)備進行了消防聯(lián)動測試，其測試結(jié)果正常。 積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時的指派任務(wù)。 每日由值班主管在廚房下班后對天燃氣閥門關(guān)閉的情況進行一次檢查確保無漏氣情況。 思想教育工作為做好員工穩(wěn)定工作經(jīng)常與他們進行一些交流但還是有少數(shù)員工對服務(wù)行業(yè)保安員的認識有所誤差不能適應(yīng)星級酒店保安員的工作。保安部四月份工作計劃 擬在長江廳對全酒店員工開展一次安全知識培訓(xùn)。 。 協(xié)助人事部做好酒店員工春游安全工作并擬定外出安全管理規(guī)定。 與人力資源部共同對保安部人員進行了一次核編。解決方案繼續(xù)與工程部及物業(yè)公司接洽處理噴淋管道無水問題。 主管領(lǐng)班崗位檢查共計 142 次保安隊員日常巡邏共計 496 次城市經(jīng)典一期巡視共計 20 次重要崗位錄像檢查共計 20 次周界報警共計 65次滅火器點檢共計 1 次 40+1培訓(xùn)共計 1 次消火栓點檢共計 1 次 部門管理層例會共計 2 次部門經(jīng)理查夜共計 2 次 管理處總經(jīng)理查夜共計 1次非辦公時間人員出入登記 86人次大件物品出門單共計 18張郵件掛號收發(fā)共計 286 件 東湖物業(yè)外匯交易中心管理處 保安部 2021年 3 月 24 日 第五篇：保安部 3 月工作和 4 月份工作總結(jié) 保安部 3 月工作和 4 月份工作總結(jié) 一、人員情況離職 3 名入職 4 名保安部現(xiàn)有 7 人經(jīng)理 1 名主
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