【正文】 高小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后自救能力，公司花重金為小區(qū)內(nèi)地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛(wèi)室等處配置了滅火器，共更新160 個，增加 82 個。為此，我們將突出做好以下工作： 一是從基礎(chǔ)抓起。現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下： 一、主要工作開展情況 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)意識。南京市物業(yè)管理協(xié)會組織全市物業(yè)管理單位進(jìn)行消防安全知識講座，高層主管參加了這次培訓(xùn)。 (四 )、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作， 提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力。 二、存在主要問題 一是公 司管理的主要是老舊小區(qū)，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防設(shè)備老化、陳舊等問題，極大地威脅著群眾的生命、財產(chǎn)安全。 三是從教育宣傳抓起。 三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃 氣、電梯事故應(yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。 “技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄 **大廈、 **大廈、 **街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。 上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查 60 次，查處隱患 29 次，當(dāng)場整改 29 次；安保部夜間查崗及組織巡查 99 次，上報交警違規(guī)停放車輛 606 輛次，組織各種 培訓(xùn)、演練 11 次；為提高員工工作積極性和緊迫感，各職能部門及管理處與員工溝通 156 次，勸退員工 9 名，處罰35 人次、獎勵 21 人次；轄區(qū)發(fā)生打架 30 起，搶劫 16 起抓獲 7 次 16人，入室盜竊 19 起抓獲 9 次 12 人，摩托車被盜 15 起抓獲 3 次 3 人收繳 3 輛摩托車，共 80 起案件已全部報警處理。三．積極響應(yīng)、群策群力，認(rèn)真扎實開展安全生產(chǎn)活動。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保 16 次，每日巡檢共計 216 次，處理商家報修886 次，每 日裝修巡檢 1 次，雨季前落實下水道清理 15 次，化糞池清掏 2 次，強電線路檢查 300 余次，每天巡查小區(qū)電梯 3 次。 、配備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。 為切實加強對我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理 **同志任組長，副總經(jīng)理 **任副組長， 各部室、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施，防火、防災(zāi)等與業(yè)主和租賃戶生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。為改善秩序維護員對外形象，我司今年 6 月初對所有秩序維護員制服進(jìn)行了統(tǒng)一更換，每人配備秋執(zhí)勤服 2 套，長袖襯衣 2 件，短袖襯衣 2 件、夏褲 2條、作訓(xùn)帽 1 頂，斜跨腰帶 1 條。三是對公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢 查，重點電器電路隨時抽查，確保夏季用電高峰不出現(xiàn)重大事故。安全人員要做到職能到位，人員到位，責(zé)任到位，工作到位。通過應(yīng)急預(yù)案的演練使我們在遇到突發(fā)事件處亂不驚，能有效應(yīng)對，將影響和損失降到最低點。對存在的火災(zāi)隱患落實有效的整改措施，及時消防安全隱患；堅持規(guī)范持證上崗，消防控制室值班人員、特種設(shè)備工作人員持證上崗率 100%。公司重視 加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強防范意識。在日常工作中，提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努 力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了事故的發(fā)生。為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，對 2021 年安全工作進(jìn)行設(shè)想。 進(jìn)一步強化小區(qū)車輛治理，加強小區(qū)亂堆亂放的治理消除火災(zāi)隱患，提高小區(qū)安全環(huán)境程度。通信設(shè)備周檢項目全年 115 項，完成 115 項，配電設(shè)備周檢項目全年 33項，完成 33 項。 2021 年秋檢共查出隱患問題 251 項，現(xiàn)已整治完成94 項，完成率是 %。通過加強現(xiàn)場稽查和反違章，使作業(yè)現(xiàn)場的安全管理得到了加強，風(fēng)險得到一定控制，違章得到有效遏制。 開展電力線下“三障”清理，保障線路安全運行。通過開展座談、交流和討論的形式，與基層員工共同學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，查找安全隱患，防范事故的發(fā)生。 7 月 7 日，國務(wù)院下發(fā)了《電力安全事故應(yīng)急處臵和調(diào)查處理條例》，對電力安全事故的報告、應(yīng)急處臵、調(diào)查處理以及法律責(zé)任作了明確規(guī)定。 2021 年 10月 18 日 ,茶庵供電所通過了國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)示范供電所創(chuàng)建調(diào)研。市控第一批大修 5 個項目計劃資金 42 萬元，實際完成 5 項資金 萬元，資金完成計劃的 100%。 2021 第二批高壓技改批復(fù) 9 個項目計劃資金 萬元，已完工 8 個完成資金 458 萬元。公司建立并完善了配網(wǎng)項目儲備庫。本工程于 2021年 06 月開工， 2021 年 11 月主體基本完工。 三、存在的主要問題或困難（ 9 條） （一）嘉魚電網(wǎng)大面積停電風(fēng)險依然存在。魚岳城區(qū)負(fù)荷分配不勻，城區(qū)生活及商業(yè)用電集中在老城區(qū)由魚岳變供電，魚岳變負(fù)荷增長快導(dǎo)致主變重載，而 220千伏茶變低壓側(cè)只有 14 兆瓦負(fù)荷。 四是電網(wǎng)建設(shè)外部社會環(huán)境較差。二是由于一線員工技能不足，不能有效發(fā)現(xiàn)工作中的危險點，導(dǎo)致票面上安全措施項填寫不全、現(xiàn)場危險點分析不到位。再是臺區(qū)施工工藝整體質(zhì)量還需進(jìn)一步提升，比 13 如工程材料不符合現(xiàn)場施工要求，隨意施焊、改裝又未及時作防腐處理，臺區(qū)下火線穿管工藝不夠美觀等問題。我們要認(rèn)真實施好反措大修限下技改項目、農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，不僅要解決設(shè)備的問題，還要通過電網(wǎng) 項目的實施鍛煉培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干，切實使電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全得到有效保障。 認(rèn)真落實省市公司“兩措”計劃，繼續(xù)開展隱患排查整改和輸配電線路障礙清理工作，完成城區(qū)電纜線路的清查和立標(biāo)工作，做好城區(qū)負(fù)荷轉(zhuǎn)移調(diào)整。 繼續(xù)保持科技項目和 QC 活動年年出成果的良好 態(tài)勢，爭取多出好成果。 安全生產(chǎn)工作重在一個”防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工 作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強防范意識。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合隊工作實際和根據(jù)季節(jié)特點，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對基礎(chǔ)大院內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所、 1316 號職工家屬樓建設(shè)工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并每月向隊安全生產(chǎn)科匯報安全生產(chǎn)工作情況。 以上這些困難和問題的存在均無 形中加重了我處安全生產(chǎn)工作管理難度。 在新的一年，安全生產(chǎn)工作要致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保為職工及家屬生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力！ 物業(yè)管理處 二○一三年十二月十九日 。以隱患排查治理的長效監(jiān)管機制為重點，以嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)察為手段，夯實基礎(chǔ)，加強監(jiān)管，廣泛宣傳，強化培訓(xùn)，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，深化專項整治，努力開創(chuàng)我 處安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。 五、做好雙”四防”工作 在接到隊安全生產(chǎn)科關(guān)于”夏季四防”工作的部署后，我處針對基地大院內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查，并指定了副處長與水電 班班長為負(fù)責(zé)人的檢查、搶險小組，對基地大院地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對不通暢的管道進(jìn)行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害；同時我們對基地大院內(nèi)的死樹、枯枝進(jìn)行了伐除，防止了大風(fēng)雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發(fā)生。 三、做好消防安全管理工作 維護消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；針對性地制訂消防、 人防等各類安全應(yīng)急預(yù)案。按照隊安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署 ，加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行管理責(zé)任，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全了安全管理制度，開展 了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。針對其中涉及電力設(shè)施障礙及隱患問題，主動聯(lián)系各有關(guān)責(zé)任部門及鄉(xiāng)政府，妥善協(xié)調(diào)及時處理。 我們要繼續(xù)深入推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“責(zé)任提示”，推崇員工三大權(quán)力，即“開工前安全提示不到位，員工有權(quán)拒絕作業(yè)；安全預(yù)案不到位，員工有權(quán)拒絕作業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，員工有權(quán)拒絕操作”，促進(jìn)班組長提升安全管理能力和工作水平。 一是抓好安全意識培養(yǎng)，確保安全文化內(nèi)化于心思想是行動的先導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)存在不打勾、不標(biāo)注完成項目的時間，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 指導(dǎo)書、卡放在作業(yè)現(xiàn)場不用等現(xiàn)象。 （五）電力設(shè)施保護工作沒有嚴(yán)格執(zhí)行到位。近年來配網(wǎng)改造雖投入大量資金，主要解決低電壓問題， 10KV 線路仍有很大一部分 10KV 老舊線路和低壓臺區(qū)沒有得到改造，大部分 10KV 主、干線路導(dǎo)線線徑小，支線還有很 多純鋁導(dǎo)線運行，電桿風(fēng)化及露筋、瓷橫擔(dān)、配電箱銹嚴(yán)重等問題還有很大部分，遇雷雨刮風(fēng)就跳閘，造成線路重復(fù)跳閘。同時專變客戶供電安全隱患得不到有效控制，難以及時整改到位。 110 千伏高鐵變 10 千伏配套工 程。 9 從 2021 年開始已分批次申報儲備項目 3 次，總資金 6427 萬元，分別用以實施 2021 年農(nóng)網(wǎng) 一、二批以及 2021 年第一批農(nóng)網(wǎng)升級改造項目的申報工作，批復(fù)概算資金 4250 萬元，儲備庫還剩余儲備項目資金 2187 萬元，基本為線路項目。 2021 年第一批批復(fù) 7 個項目資金 萬元，另外審查通過的儲備項目 6 個資金 萬元。 市控第一批技改 5 個項目計劃資金 52 萬元，實際完成 5 項資金 萬元，資金完成計劃的 100%。在創(chuàng)建工作中，領(lǐng)導(dǎo)推動，科室?guī)?，基層?lián)動，以點串線 ，以線帶面，以新農(nóng)村電氣化縣驗收為契機，把電網(wǎng)建設(shè)、變電站輸配電線路等專項整治、低電壓改造等工作需要與新農(nóng)村電氣化縣相結(jié)合，按照創(chuàng)建要求對茶庵、高鐵、陸溪、潘灣、官橋、牌洲、渡普等七個供電所涉及到的電力設(shè)施、戶表進(jìn)行了整治，極大促進(jìn)了基 7 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，基層班組面貌煥然一新。我 6 們按上級和政府要求及時認(rèn)真組織編制各類保電預(yù)案，完成保電任務(wù)。組織員工主動查找身邊的安全隱患，進(jìn)行交流、討論，制定出有針對性的防范措施。截至 6 月份清除輸配電線路下樹障 8200 余棵；清理房障 4處，制止線下建房 4 處，采取安全防護措施 5 處，違章建房戶出資遷改線路 2 處，另有 1 戶已采取斷電措施正在處理中；對存在的一時不能解決的用戶設(shè)施安全隱患，共下達(dá)隱患整改通知書 6 份，公司已履行了告知義務(wù)，規(guī)避了法律風(fēng)險。 制定工作計劃、明確目標(biāo)任務(wù)。 全面落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 繼電保護正確動作率完成情況：繼電保護動作 232 次，正確動作率 100%。一年來，各項安全生產(chǎn)工作有序開展，現(xiàn)將 2021 年主要工作完成情況及 2021 年工作思路匯報如下： 一、截止到 11月底安全目標(biāo)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 （一）安全目標(biāo) 未發(fā)生人身輕傷及以上事故， 未發(fā)生電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故， 未發(fā)生重大火災(zāi)事故， 未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任 的重大交通事故， 未發(fā)生惡性誤操作事故， 未發(fā)生繼電保護“三誤”事故， （二）主要指標(biāo)完成情況 兩率指標(biāo)完成情況：綜合供電可靠率 RS3 完成 %，比市公司指標(biāo) %高出 個百分點。 完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 “物防”方面，主要和甲方領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。 二、機構(gòu)健全，認(rèn)識到位，安全管理落到實處年初，分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長，項目主任、事務(wù)助理、保安隊長、機電組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和 完善了安全生產(chǎn)工作檔案。 安全工作常抓不懈， 2021 年已經(jīng)過去，安全工作取得的成績屬于過去，在接下來的工作中我們要始終