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3次工地會議最終定稿(完整版)

2025-05-22 17:35上一頁面

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【正文】 各標段只有滿足以下五個條件才符合開工要求。②施工合同。若有偏差則由監(jiān)理工程師與施工單位分析原因及商討糾偏措施,監(jiān)理工程師審 批審查施工圖及施工措施,審查投資、勞力、材料落實,審查施工環(huán)境及安全措施,施工單位組織施工直至竣工。 測量、實驗監(jiān)理程序流程: ,原地面復測 項工程完工測量。 ,開工人員材料報監(jiān)理單位。④在公共郵箱上下載計劃、總計劃模板填寫完整并將其發(fā)至公共郵箱⑤仔細閱讀公路工程施工評分細則,評分結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。本施工期短并且環(huán)境嚴峻,望施工方在合同條件下盡可能的努力完成工期。 2)現(xiàn)場“七通一平”情況:現(xiàn)階段關(guān)于施工用電問題還未得以解決,經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)供電局初步承諾在下周三解決施工用電問題。 2)施工單位質(zhì)量保證和安全文明施工管理體系情況:承包單位現(xiàn)場項目部將按照 **局質(zhì)量管理 體系要求( ISO9000 體系認證)和安全管理體系要求( ISO18000 體系認證)策劃和實施現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系和安全管理體系。 7)測量放線準備情況:由于測量部門提 供的坐標控制點和水準控制點不能互相復核精度,施工單位尚未完成測量控制網(wǎng)的測量工作。 4)原材料試驗室必須申報資質(zhì)等級等相關(guān)資料。( 3)施工進度計劃報審表(用于報審總進度計劃,節(jié)點進度計劃、年季、月進度計劃)。 7)總監(jiān)代表介紹主要監(jiān)理工作程序要求 ( 1)為保證各專業(yè)工種施工質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和驗收規(guī)范要求,在澆筑混凝土前,承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位報送 澆灌令,經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署同意意見后方可澆筑混凝土。 5 北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 7 工程例會有關(guān)事項 1)工程例會定在每周四的上午 9: 00 總包會議室召開,由總監(jiān)代表主持,監(jiān)理項目部形成會議紀要。 總包施工單位 項目經(jīng)理:技術(shù)負責人:生產(chǎn)經(jīng)理:機電工程師:專職質(zhì)量員:專職安全員:專業(yè)信息(資料)管理員: 監(jiān)理單位 項目總監(jiān)理工程師: ***;土建、安全監(jiān)理工程師, ***給排水、消防、鍋爐、暖通、電氣監(jiān)理工程師, ***;信息管理(資料員):。 我方全權(quán)委托北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司對總包施工單位施工質(zhì)量、施工進度、工程造價、安全管理進行全過程、全方位控制和管理,施工單位必須嚴格按有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序?qū)こ滩牧?、設(shè)備、分部、分項工程、檢驗批、隱蔽工程及時向監(jiān)理人員進行報驗,未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的材料、設(shè)備、工序等,施工 單位嚴禁擅自用于工程,不得進行下一道工序施工。 開始編制施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,本周三上報。 要求總包施工單位根據(jù)現(xiàn)場情況確定下一步關(guān)于臨水、臨電、消防、材料堆放、利舊房間等場地的平面布置圖。 11 、工程資料應(yīng)嚴格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T69520214 管理規(guī)定,工程資料應(yīng)字跡清晰并有相關(guān)人員及單位的簽字蓋章,嚴禁一人代簽和一人多職。 要求總包施工單位上報本工程施工組織設(shè)計、拆除、加固、裝修、水電、通風、消防、臨水、臨電、腳手架等施工方案。 1對于本次會議要求總包施工單位報項目監(jiān)理部的資料于本周三上報,未能上報的下次監(jiān)理例會前上報項目監(jiān)理部。 要求總包施工單位及時提出關(guān)于施工圖紙需深化的各項問題,盡快與設(shè)計溝通,需 要二次深化設(shè)計的盡快組織二次深化設(shè)計,避免影響施工進度。 1要求總包施工單位編制施工總進度計劃、月度施工進度計劃;周進度計劃要反應(yīng)上周完成情況、下周計劃內(nèi)容、存在的問題、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決、處理的內(nèi)容。 按規(guī)定要求外裝施工腳手架搭設(shè)前,需對架子管原材、連接件進行進場復試。 積極組織施工材料、機具和設(shè)備進場。 四、總包施工單位介紹施工準備情況 9 月日拿到中煤賓館工程施工圖紙,月日建立項目經(jīng)理部組織機構(gòu),月日全員進場。 中煤賓館建筑面積 ㎡,其中地上 ㎡、地下 ㎡,建筑高度 米,地下一層、地上 6 層,結(jié)構(gòu)局部七層為設(shè)配(電梯機房)間,八層為高位水箱間。目前階段其它材料的選型,施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報審,監(jiān)理單位與建設(shè)單位聯(lián)系,建設(shè)單位完成政府部門協(xié)調(diào)后,確定是否選用該建材。 ( 4)現(xiàn)場監(jiān)理人員的簽證僅表示該事項確實發(fā)生,是否支付費用或承認工期延期由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認。( 3)技術(shù)核定單應(yīng)做為工程變更單的附件報審。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中已明確的 18 份表格,施工單位應(yīng)按照監(jiān)理單位已提供的空白樣式,使用說明和電子文件進行使用。 1)本項目的質(zhì)量目標比較高,施工單位要從高起點出發(fā),按魯班獎的要求來進行整體策劃。防水卷材擬選用 “禹王牌” SBS 卷材,該卷材以及防水滲凝涂料的原材料供應(yīng)單位資質(zhì)報審工作將在會后安排。 4)測量控制點、紅線點移交安排:測量控制點、紅線點移交手續(xù)還未正式辦理。承包單位項目負責人劉進貴副總經(jīng)理,目前前期管理人員已基本到位,現(xiàn)有 25 位管理人員在場,劉進貴副總經(jīng)理向參會各方介紹了現(xiàn)場項目部的分工和組織結(jié)構(gòu)。林總做了安全動員講話: 標段安全負責人及其相關(guān)信息 ,指出各標段目前缺乏的資料并強令要求于 2021 年 9 月 30日之前全部到位。 全設(shè)備的購置,例如安全帽、安全標志等相關(guān)安全設(shè)備。 。分項分部工程完成,填寫分部工程報驗承包單位,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,內(nèi)業(yè)資料檢查,檢查結(jié)果若不合格則進行整改,檢查結(jié)果合格監(jiān)理工程師簽發(fā)本部工程檢驗認可書?!八牟粶省敝溉斯?、材料、機械準備不足不準開工,未經(jīng)檢驗或不合格不準用于工程施工,未經(jīng)批準的施工工藝不準實施,前一道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗收不得進入下一道工序。 。并且詳細調(diào)查了解了工程的情況和特點以及存在的問題。 一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;建設(shè)單位 :盧文忠、 胡曉峰施工單位 :徐禹生、高永慶、資料員、技術(shù)員、安全員監(jiān)理單位: 鞏玉英、高立春、吳萬榮 二建設(shè)單位要求: 二、建設(shè)單位提出; 進入施工現(xiàn)場安全事宜。3 次工地會議(最終定稿) 第一篇: 3 次工地會議 鄯善縣東巴扎鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)項目 會議紀要 ((監(jiān)理 [[2021]]紀要 003 號 )) 新疆佳誠工程監(jiān)理有限公司 92021 年年 505 月 27 日 JL42 會 議 紀 要 (監(jiān)理 [2021]紀要 003 號 )合同名稱: 鄯善縣東巴扎鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)項目 合同編號: 會議名稱鄯善縣連木沁鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目 會議時間 2021年 05 月 27 日上午 10:30 會議地點施工現(xiàn)場會議主要議題安保、安全、質(zhì)量、消防、進度、降塵治理組織單位監(jiān)理單位主持人鞏玉英參加單位建設(shè)單位:鄯善縣衛(wèi)生健康委員會 勘察單位:新疆啟程巖土工程勘察設(shè)計有限公司設(shè)計單位:陜西環(huán)宇建筑設(shè)計有限公司 施工單位:新疆鵬達建筑工程有限責任公司 監(jiān)理單位:新疆佳誠工程監(jiān)理有限公司 主要參加人 (詳見會議簽到表 )盧文忠徐禹生吳萬榮鞏玉英楊輝設(shè)計院高立春李文華地勘院高永慶徐紅賓 胡曉峰會議主要內(nèi)容及結(jié)論要求施工單位對 前期、安保、安全、質(zhì)量、消防、進度、降塵治理等工作必須在一周內(nèi)按規(guī)范要求完成。 三、施工單位介紹施工完成情況;專題會議針對安全、安保、制度、臨時用電、人員傷害等問題會議進行一個半小時。(詳見附錄 2) B3 標段由吉林省長城路橋建工有限公司承包,公司始建于 1970年。 ,例如安全帽、安全標志等相關(guān)安全設(shè)備。 施工單位根據(jù)工程承包合同編制實施性施工組織設(shè)計,上報監(jiān)理工程師審查。 施工階段中 間計量支付監(jiān)理工作流程: 工程報驗認可書,施工單位于每月 20 日前由承包人提交計量申請(附工程報驗認可書,工程分項開工申請批復單,工程質(zhì)量檢驗表及有關(guān)自檢資料,試驗及檢測報告單),由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,若不同意,則再次提交計量申請,若同意,則由承包人填寫中間計量單(雙方共同到現(xiàn)場計量或監(jiān)理同意的其他方法計量,填寫中間計量表) ,專業(yè)監(jiān)理工程師核簽中間計量表,承包人在每月 25 日前報當月支付申請(填寫支付申請相關(guān)表格),監(jiān)理工程師審查,若不同意,則再由承包人提出申請,若同意,監(jiān)理工程師審查簽發(fā)中間支付證書, 于次月 5日前報業(yè)主審批、支付。 ,減少維修費用,改善行車條件。 八、會議總結(jié) 業(yè)主代表龔科長總結(jié):由于自然原因以及人為因素導致 B B3 開工時間遲緩,直接造成后期 的工期緊迫。 B1 標段主要欠缺的資料有①公司法人代表②安全負責人③資質(zhì)證書④保險等相關(guān)資料 ,確保安全施工。監(jiān)理單位項目負責人歐陽光輝、總監(jiān)代表陳躍華、土建監(jiān)理人員 2 名 ,見證取樣及測量監(jiān)理人員 1 名,機電安裝及安全監(jiān)理人員 1 名,資料管理人員 1 名。關(guān)于水準控制點、坐標控制點問題,監(jiān)理單位提出兩個坐標控制點,一個水準控制點不能互相復核,建設(shè)單位同意與測量部門協(xié)商,再提供一個坐標控制點 和水準控制點。 2 北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 5)施工設(shè)備進場情況:根據(jù)施工組織設(shè)計安排本項目擬使用 6 臺塔吊,已有 2 臺進場,目前現(xiàn)場正在使用的設(shè)備還包括 2 臺挖土機和 2臺發(fā)電設(shè)備。監(jiān)理方將把魯班獎評獎方法等有關(guān)資料分發(fā)一份給建設(shè)單位、施工單位。另外考慮到本項目實際情況,監(jiān)理單位還增設(shè)如下表格供承包單位報審使用。 4)監(jiān)理單位提請業(yè)主盡快提供開展工作需要的資源(圖紙三套、勘察報告、招投標文件、合同)。 ( 5)施工單位收到監(jiān)理工程師通知單,整改自檢合格后,必須用相應(yīng)報審表格予以回復。 2)關(guān)于商品混凝土供應(yīng)單位的選擇,建設(shè)單位無傾向性意見,施工單位初步選定并向監(jiān)理單位報審,經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場考核提出書面意見后,再予以確定。 本次裝修新增一部電梯;結(jié)構(gòu)安全二級、抗震設(shè)防為丙類、建筑耐火為一級,對水暖、通風、強弱電、智能、外裝修進行更新改造,目前臨時水、電已接通,施工中必須注意安全。 組織現(xiàn)場管理、技術(shù)人員熟悉圖紙,對圖紙中出現(xiàn)的問題,已于 4 月 15日研討會提出并整理成電子版上報建設(shè)單位。 計劃本周三上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位關(guān)于設(shè)備材料,分包單位進場時間和臨電、臨水占用樓層房間及平面布置圖。 本項目與周邊居民區(qū)相鄰較近,要求施工方制定切實可行的施工防范措施,降噪、防塵,盡量減少擾民;同時要耐心、細致地做好周圍群眾工作,避免民擾事件的發(fā)生。 1要求總包施工單位做好相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作,為工程順利施工奠
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