【正文】 三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其 四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；其 五、思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看網(wǎng)更多資料具體的中中去，下半年作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí) 先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào) 一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。工作總結(jié) 財(cái)務(wù)人員 20XX 年上半年個(gè)人工作總結(jié) 001 精品 第一篇：工作總結(jié) 財(cái)務(wù)人員 2021 年上半年個(gè)人工作總結(jié) 001 精品 財(cái)務(wù)人員 2021 年上半年個(gè)人工作總結(jié) 光陰如梭，半年的轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) ,按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實(shí)強(qiáng)化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 ,搞好通力協(xié)助 ,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 ,做到獎(jiǎng)罰分明 。 在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評指正！ 第三篇：電教人員 2021 個(gè)人工作總結(jié) 電教人員 2021 個(gè)人工作總結(jié) ★工作總結(jié)頻道為大家整理的電教人員 2021 個(gè)人工作總結(jié)，供大家閱讀參考。 二、工作方面： 新的時(shí)代，新的理念，對于電教人員的工作提出了更高的要求，我從 各方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識(shí)面，結(jié)合工作實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展。話筒的損壞也較為嚴(yán)重，有不少是人為損壞，有的我們已經(jīng)進(jìn)行了處罰，處罰后有明顯的改善，為保證教學(xué)我們認(rèn)真做到了及時(shí)維修不隔日，當(dāng)天的事當(dāng)天解決。本學(xué)期器材設(shè)備到位后較好的、正常的指導(dǎo)學(xué)生參與拍攝制作校園電視、和廣播節(jié)目 。新增電教教材 210 片。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 (含稅 )****萬元 ,上繳各類稅費(fèi) **萬元。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。 切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。同事之間能和睦相處，對工作、對生活都大有益處。 態(tài)度。主觀能動(dòng)性差，有時(shí)出現(xiàn)拖沓、散漫現(xiàn)象，這是大忌。自信是做任何一件事的前提基礎(chǔ)，努力工作，勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)，不能瞻前顧后，錯(cuò)失發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤的重要機(jī)會(huì)；目標(biāo)不夠明確，一個(gè)人有堅(jiān)定的目標(biāo)，并為之而努力奮斗，我覺得是充實(shí)的、幸福的，拿我自己來說，缺少明確 的小目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)的規(guī)劃，這值得反思。 10 月份，處里決定讓我從新疆回來，到遷安中化煤化工煤場封閉項(xiàng)目，之前沒有接觸 過筒倉滑膜施工，這就需要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，通過現(xiàn)場看，有不懂問題及時(shí)向身邊同志請教，爭取快速熟悉新工作流程和注意事項(xiàng)，“三人行，必有我?guī)煛?，懷著這樣的心態(tài)，積極主動(dòng)的把新工作干好。溝通是人與人之間，以及人與群體之間思想與感情的傳遞與反饋的過程，以求思想成一致和感情的暢通；溝通是指在工作和生活中，人與人之間通過語言、文字、形態(tài)、眼神和手勢等手段來進(jìn)行的信息交流。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，嚴(yán) 第五篇： 2021 個(gè)人工作總結(jié) 2021個(gè)人工作總結(jié) 2021 年又接近尾聲了 ,寒來暑往，時(shí)間過得真是挺快的。日常工作中，對 一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長，補(bǔ)己之短。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳 。 (二 )、 **價(jià)格補(bǔ)貼 *萬元。從電教館采購的電教教材及時(shí)編錄入庫整理上架，配合購置教師課程改革所需電教教材 ,教材目錄上網(wǎng)。由于不熟悉工作，剛開學(xué)時(shí)維修工作有些壓力，目前新同志已基本熟悉工作，今后的維修工作將會(huì)有一定的好轉(zhuǎn)。尤其是高三年級的聽力磁帶復(fù)制和播放，我們電教組更是盡心盡力，每次聽力考試都認(rèn)真檢查線路，準(zhǔn)備備用錄音機(jī)保質(zhì)保量。圓滿的完全了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，所制作維護(hù)的學(xué)校網(wǎng)站榮膺鹽城市“十佳網(wǎng)站”。 歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)年就要過去了。 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫 宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看網(wǎng)更多資料學(xué)