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酒店年度工作總結(jié)大會總經(jīng)理報告最終版(完整版)

2025-05-19 18:14上一頁面

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【正文】 xx 老總又召集店委會成員,多次開會討論研究,制定了《凱瑞大酒店懷柔會議決議細則》、《凱瑞大酒店有關(guān)制度規(guī)定》,重新任命了店委會成員以下、領(lǐng)班主管以上管理崗位的人員,并正式以 xxx 大酒店 一、 二、 三、四號文件下發(fā)。 —— 搞好了三項基本建設(shè):一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是管理制度建設(shè),三是員工隊伍建設(shè)。她們管理制度明確,堅持天天開晨會,周周有例會,月月 做總結(jié),及時解決存在問題,表揚先進,明確下步工作重點,提高了服務(wù)質(zhì)量,做到了個性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率。 一、回顧 2021 年的主要工作過去的一年,凱瑞在探索中前進,在開拓中進取,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了巨大的成績。在 xxx 總英明果斷的決策和店委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,積極適應(yīng)市場需求, xx 完成了二樓鮑翅館、前廳、停車場的裝修改造,創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城;為進一步加強內(nèi)部建設(shè),形成了〈 xx 會議決議〉〉等文件,使 xx 初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;市場營銷和客戶服 務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報,全體員工的待遇也得到了一定的提高。 —— 實現(xiàn)了兩個亮點:就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。一年來,他們沒有休息日,卻很少有怨言,他 們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務(wù)多重,從沒有影響過工作。目前,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達到 1700 余萬元,經(jīng)過改造后的 xx,成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店。xx 會議后,善待員工在制度上更是體貼入微。 xx 要發(fā)展,關(guān)鍵是人才,而人才往往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用。酒店在 2021 年度成功地舉行了幾次重要活動。第 二、部署 2021 年度工作同志們, 2021 年,我們面臨的市場競爭將更加激烈,客源也有待于進一步匯聚,客觀形勢要求我們效益必須進一步提高。 xx會議決定:“ 2021 年改造八樓會議室和 六、七兩個樓層,新增十八間客房,改造后的客房均達到四星級標(biāo)準, 其它樓層簡單裝修。我們的改造裝修,既要參考別的星級酒店,又要博采之長,形成凱瑞特色,在周邊地區(qū)獨樹一格,在顧客中形成“要舒暢要品位, 還是住凱瑞”的效應(yīng)。為了擴大影響,適應(yīng)不同顧客群體的需求,要利用一切喜慶機會,開展豐富多采的特色促銷活動。 —— 抓住了一個中心:就是緊緊抓住營銷這個中心,全體工作人員以營銷為中心開展各項工作。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后,餐飲收入突飛猛進,這些都得益于硬件設(shè)施的改進、菜品質(zhì)量的提高。在市場競爭激烈情況下,去年上半年酒店順利完成了前廳、二樓餐廳、樓前停車場的擴建和改造。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。最近在 4號文件中公布的一批管理崗位人員,百分之百都是咱們 xx 自己培養(yǎng)的人才,他們當(dāng)中,有跟隨 xx 總從 xx 進北京工作五年以上的員工,也有到凱瑞工作時間不長就嶄露頭角的新人??禈分行脑趦纱瓮I(yè)整頓的情況下,完成了全年任務(wù),很不簡單。年前, xx 老總為了表達對全體員工的感激之情,特 意宴請員工三天,與員工們一起開展文體聯(lián)誼活動??梢姡瑪[在我們面前的,確實是機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。這是今年的頭一個硬仗,一定要做到首戰(zhàn)必勝。分析這幾年 xx 的客情,我看主要是五個群體:一是軍人群體,酒店開在軍營邊,附近就是空軍大院,軍事博物館,軍委辦公廳,這是我們得天獨厚的地方,一定要為人民子弟兵服務(wù)好;二是黨政機關(guān)群體,國家稅務(wù)總局,中央電視臺,駐地其他黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),這些 當(dāng)?shù)氐母改腹?,我們要兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好;三是親朋群體,我們是山西人開的酒店,要為故鄉(xiāng)爭光,把 xx 辦成三晉窗口,讓在京山西藉老鄉(xiāng),讓三晉大地來京的黨政官員、至愛親朋,到凱瑞確實有賓至如歸、“ xx 就是自己家”的溫馨感覺;四是商務(wù)群體,北京西客站,中國有色金屬公司,華威集團公司,以及駐地其他公司,他們看中凱瑞,經(jīng)常在凱瑞舉行商務(wù)活動,是我們的常客,要熟客熟待;五是散客和社區(qū)居民群體,雖是零散而來,往往能舉一反三,是最有潛力的客源。去年 9 月 21 日起,經(jīng)店委會反復(fù)討論修改, 12 月 16日全體員工表決同意的 xx 大酒店 2021 年 一、 二、三號文件已經(jīng)下發(fā)。上半年,因應(yīng)“ 3如果說其他部門做的是“請客人”的工作,你們做的則是“待客人”的工作,當(dāng)然你們也做請客人的工作。辦公室要發(fā)揮總經(jīng)理助手作用和酒店樞紐部作用,做好上通下達工作和部門之間的協(xié)調(diào)工作。 x 總以辯證的思維,超人的魄力,迎著風(fēng)險決策,一步一步走向輝煌。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點,搞好了三項基本建設(shè)”。會議后,善待員工在制度上更是體貼入微。要發(fā)展,關(guān)鍵是人才,而人才往 往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用。酒店在成功地舉行了幾次重要活動。 第二、部署工作 同志們,年,我們面臨的市場競爭將更加激烈,客源也有待于進一步匯聚,客觀形勢要求我們效益必須進一步提高。會議決定:“年改造八樓會議室和 六、七兩個樓層 ,新增十八間客房,改造后的客房均達到四星級標(biāo)準,其它樓層簡單裝修。我們的改造裝修,既要參考別的星級酒店,又要博采之長,形成凱瑞特色,在周邊 地區(qū)獨樹一格,在顧客中形成“要舒暢要品位,還是住凱瑞”的效應(yīng)。今天我代表 xx 總和店委會向大家作 2021 年的工作總結(jié)和 2021年工作安排,還請各位指正。這些喜人成績的取得,是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果,也與客務(wù)部經(jīng)理 xx 的嚴格管理是分不開的。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來賓,提供及時、準確、周到的服務(wù),同樣受到了顧客的歡迎。為了使 xxx 進一步走入規(guī)范化軌道,在 xx 總主持下, 2021 年 9 月 21日,店委會在懷柔召開擴大會議,制定了《凱瑞大酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》,重新組建了店委會,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法,制定了“公平 、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度,完成了人事制度,勞動用工、內(nèi)部機制和工資分配方面的五項改革,形成了八項決議。 xx 員工的平均工資額超過了酒店效益的 10%,而一般民營企業(yè)員工的工資額僅在收益的 5%左右,僅此一點凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營企業(yè)多投資 50 余萬元。 —— 抓住了一個中心:就是緊緊抓住營銷這個中心,全體工作人員以營銷為中心開展各項工作。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后,餐飲收入突飛猛進,這些都得益于硬件設(shè)施的改進、菜品質(zhì)量的提高。在市場競爭激烈情況下,去年上半年酒店順利完成了前廳、 二樓餐廳、樓前停車場的擴建和改造。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。改建一樓火鍋城時,正值營銷旺季,在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下,從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置、聘請廚師、采購原料到培訓(xùn)服務(wù)員,前后 10 天時間即開張營業(yè),又一次創(chuàng)造了凱瑞速度。我 們的曾廚、王廚、文廚、郭廚和李廚等一批名菜高手,幾乎月月推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。尤其是我們的營銷部門、店委會委員、領(lǐng)班、主管以上的酒店管理人員,人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識,做到了穩(wěn)住老客源,不斷開拓新客源。 過去的一年,是對 xx 發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。文件對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用,鼓舞人心,意義重大。 1.大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年, xx 餐廳就餐率高達 70%,日均收入 4 萬元,成績非常喜人。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點,搞好了三項基本建設(shè)”。 二、內(nèi)挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。”這一任務(wù)要下決心完成。與年相比,今年預(yù)算比上年預(yù)算增幅%;并且我們將全年營業(yè)收入的指標(biāo)分解到了各部門。這些活動的成功舉行,給廣大消費者留下了不可磨滅的印象,也充分體現(xiàn)了凱瑞的實力,企業(yè)的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 一年來,通過大家的共同努力,各部門的工作都有了很大的起色。員工的平均工資額超過了酒店效益的%,而一般民營企業(yè)員工的工資額僅在收益的%左右,僅此一點凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營企業(yè)多投資余萬元。全體員工,人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服務(wù)員。同志們,讓我們 緊跟 xx 總的步伐,團結(jié)一致,開拓進取,銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的突飛猛進,以優(yōu)異的成績向開業(yè) 3 周年獻禮,為建設(shè) xx 酒店(集團)公司奠定堅實基礎(chǔ),為永葆 xx 品牌的青春活力而努力奮斗!謝謝大家! 第三篇:酒店工作總結(jié)大會總經(jīng)理報告 全面貫徹會議精神,開拓進取為建設(shè)酒店(集團)公司奠定堅實基礎(chǔ) 尊敬的總、店委會委員、全體員工同志們: 伴隨著大酒店新年聯(lián)誼晚會上嘹亮的歌聲,我們以愉悅的心情,迎來了新世紀的又一
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