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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精)(完整版)

  

【正文】 蓄洪區(qū)堤防加固、蚌埠閘加固、淮干防汛通信、渦 河治理 3 個(gè)樞紐等 7 個(gè)項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)工作;配合審計(jì)署南京特派辦對(duì)我省病險(xiǎn)水庫(kù)加固工程的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作,以及對(duì)我廳的延伸審計(jì)工作;配合完成水利部水資源費(fèi)征收管理使用情況執(zhí)法監(jiān)察和審計(jì)調(diào)查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下發(fā)了整改通知。 此外,為了便于我省水利系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大水規(guī)費(fèi)管理工作者更好的了解和掌握國(guó)家有關(guān)水規(guī)費(fèi)征收和管理方面的法律法規(guī)、政策和制度等,我處對(duì)近年來(lái)國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行了分類整理,編輯成《安徽省水規(guī)費(fèi)征收管理文件選編》。制定了 2021 年水規(guī)費(fèi)稽征辦公室工作計(jì)劃,印發(fā)了《安徽省水利廳水規(guī)費(fèi)稽征辦公室工作制度》。工程總投資 3873 萬(wàn)元,其中:部安排 1800 萬(wàn)元、省財(cái)政配套 600萬(wàn)元,縣鄉(xiāng)自籌 1473 萬(wàn)元。工作總結(jié)一方面要跟自己工作的實(shí)際情況相聯(lián)系,同時(shí)又得寫出一點(diǎn)新意。組織召開了《駟馬山引江灌溉工程供水定價(jià)成本審核報(bào)告》和《花涼亭灌區(qū)水利工程供水定價(jià)成本審核報(bào)告》專家審查會(huì)。農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作對(duì)節(jié)約用水、優(yōu) 化水資源配置、加強(qiáng)農(nóng)民用水自治建設(shè)意義重大。 4.加強(qiáng)廳集中三項(xiàng)規(guī)費(fèi) 使用管理。通過(guò)全面自查,各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改,有效促進(jìn)了全省水利基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)及資金管理工作。完成防汛、抗旱、歲修及水利建設(shè)基金項(xiàng)目資金使用管理情況的檢查;對(duì)駟馬山管理處醫(yī)療保險(xiǎn)資金使用、廳直單位社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金制度執(zhí)行情況調(diào) 查;完成政府采購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法自查、檢查工作;完成省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置情況自查,并配合財(cái)政廳對(duì)我廳所屬各單位資產(chǎn)處置情況的檢查工作。其中,圍繞防汛抗旱工作,爭(zhēng)取并落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 17778. 5 萬(wàn)元 (主要包括中央水利建設(shè)基金 2200 萬(wàn)元、特大防汛費(fèi) 4300 萬(wàn)元、特大抗 旱費(fèi) 1000 萬(wàn)元、省級(jí)防汛費(fèi) 8600萬(wàn)元、滁州市蓄滯洪區(qū)運(yùn)用補(bǔ)償資金 1678. 5 萬(wàn)元 1;圍繞農(nóng)田水利建設(shè),落實(shí)經(jīng)費(fèi) 14820 萬(wàn)元 f 主要包括中央財(cái)政安排的小型農(nóng)田水利工程設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金 14300 萬(wàn)元、水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程補(bǔ)助 340萬(wàn)元、節(jié)水灌溉貸款貼息資金 l80 萬(wàn)元);圍繞廳直單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)和特殊困難,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi) 2514 萬(wàn)元 (其中水電學(xué)院國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè) 1900 萬(wàn)元、民生工程業(yè)務(wù)費(fèi) 20 萬(wàn)元、廳直單位特殊困難補(bǔ)助等120 萬(wàn)元、事業(yè)單位離休人員生活補(bǔ)貼占 178 萬(wàn)元、物資總站轉(zhuǎn)企改制專項(xiàng)補(bǔ)助 296萬(wàn)元) 。該辦法的出臺(tái),對(duì)我省小型病險(xiǎn)水庫(kù)的資金管理必將起到重要的促進(jìn)作用。 五、完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核指標(biāo)的測(cè)算工作 1.通過(guò)對(duì)全省絕大部分市、縣的調(diào)查了解和結(jié)合決算報(bào)表,并在征求各市意見的基礎(chǔ)上 ,提出了各市經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核指標(biāo)調(diào)整建議。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jī),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下: 根據(jù)公司的經(jīng) 2021 這一年即緊張有序又輕松愉快。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門規(guī)定提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與企業(yè)管理和決策,對(duì)企業(yè)存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。 報(bào)關(guān)編碼更改工作。 了解工作總結(jié)格式,請(qǐng)看這里 —— 怎么寫工作總結(jié)? 安徽省水利廳 2021 年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2021 年,在廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞廳黨組的工作思路,自覺轉(zhuǎn)變工作觀念和工作作風(fēng),努力解放思想,服從和服務(wù)水利大局,在推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)改革,保障水利資金需求,加強(qiáng)資金監(jiān)管和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等方面,開展了以下工作: 一、積極推進(jìn)各項(xiàng)改革工作 (一)努力推進(jìn)水價(jià)改革 1.開展典型水管單位對(duì)農(nóng)業(yè)供水成本的測(cè)算工作 聯(lián)合省物價(jià)主管部門,選擇典型水管單位開展對(duì)農(nóng)業(yè)供水成本的測(cè)算工作。積極落實(shí)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革省級(jí)配套資金。為摸清全省水規(guī)費(fèi)征收和綜合經(jīng)營(yíng)情況,我處下達(dá)了“關(guān)于開展水規(guī)費(fèi)和綜合經(jīng)營(yíng)工作情況調(diào)查的通知”,并選擇了六安市作為實(shí)地調(diào)查的試點(diǎn)單位,在完善調(diào)研方案的基礎(chǔ)上,對(duì)全省絕大部分市、縣執(zhí)行水規(guī)費(fèi)政策、水規(guī)費(fèi)實(shí)際征收、水規(guī)費(fèi)使用管理、水規(guī)費(fèi)宣傳、水規(guī)費(fèi)機(jī)構(gòu)、綜合經(jīng)營(yíng)工作開展情況以及水管單位體制改革財(cái)政經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況開展了實(shí)地調(diào)研活動(dòng),為摸清全省在水規(guī)費(fèi)征收和多種經(jīng)營(yíng)開展基本情況提供了第一手資料。針對(duì)長(zhǎng)江局、淮河局單位定性問(wèn)題,向財(cái)政廳提供人員、財(cái)務(wù)收支等基本資料,為基層單位的科學(xué)合理定性奠定了基礎(chǔ)。并對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出處理意見和建議。為爭(zhēng)取財(cái)政資金,取得財(cái)政部門對(duì)水利部門的支持,最大程度的滿足水利事業(yè)發(fā)展對(duì)資金需求,我們不斷探索預(yù)算編制新思路,改進(jìn)工作方法,基本做到了預(yù)算編制 的科學(xué)性。 (三 )政府采購(gòu)預(yù)算全部完成 根據(jù)預(yù)算批復(fù)要求,完成省機(jī)電排灌總站和省質(zhì)監(jiān)站政府采購(gòu)預(yù)算項(xiàng)目 18 個(gè),采購(gòu)金額 524 萬(wàn)元,節(jié)約資金 16萬(wàn)元。《安徽省江淮堤防歲修經(jīng)費(fèi)使用管理暫行辦法》制定于 1972 年,已不能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,反復(fù)地征求意見、研討和評(píng)審,《安徽省省級(jí)水利工程運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理暫行辦法》正式施行。為使各個(gè)渠道的建設(shè)資金及時(shí)到位,我們加強(qiáng)與省財(cái)政等有關(guān)部門的聯(lián)系,反映工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及建設(shè)資金使用情況,特別是重點(diǎn)研 究落實(shí)治淮、病險(xiǎn)水庫(kù)加固等工程項(xiàng)目省級(jí)配套資金政策措施。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目開展了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng) 一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分企業(yè)的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)開展全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資 產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的有序開展。為此,需要在以下幾個(gè)地方繼續(xù)做好工作: 做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。( ) 第五篇:財(cái)務(wù)小結(jié) ,財(cái)務(wù)工作總結(jié) (精 ) 公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月 納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。 三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。都感到擔(dān)子重了壓力大了但是沒有畏縮,領(lǐng)導(dǎo)的 正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,逐步幼稚起來(lái)。 為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃部署,做好本企業(yè)結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。為提高會(huì)計(jì)資訊的品質(zhì),財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,對(duì)各母子企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等地方做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會(huì)計(jì)資訊的品質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者開展財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的資訊。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)營(yíng)良好。 12345 下一頁(yè) 第四篇:財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作總結(jié) (精 ) 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作總結(jié) 200X 年上半年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè), 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作總結(jié) 200X 年上半年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)企業(yè)年初職代會(huì)的工作中心,在為全企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)品質(zhì)。該辦法的印發(fā)執(zhí)行,將進(jìn)一步規(guī)范省級(jí)水利工程運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用管理,保證水利工程正常運(yùn)行,發(fā)揮水利工程效益。該辦法明確了財(cái)政、水利部門的職責(zé),對(duì)計(jì)劃的下達(dá),資金的配套、使
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