【正文】 你有著類似的經(jīng)歷，類似 的愛好，類似的品味，類似的追求，這樣一個(gè)為你精心設(shè)計(jì)的地方，難道你不會(huì)為之心動(dòng)嗎？ 與目前已存的大部分一般酒吧所不同的是，我們的校園酒吧坐落在校園內(nèi)，主要顧客群體也是喜歡酒吧文化的單身男女或者情侶，而且環(huán)境絕對(duì)一流，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)在后面的篇幅中詳細(xì)介紹。而校園夜晚的精彩除了各類學(xué)生活動(dòng)之外，還有我們即將籌建的酒吧。因此我們的創(chuàng)業(yè)陣地主要在校園內(nèi)。我們旅游管理系酒店及餐飲服務(wù)管理專業(yè)，是與酒吧經(jīng)營(yíng)管理及相關(guān)服務(wù)對(duì)口的。 二、經(jīng)營(yíng)管理體制 經(jīng)理人介紹 朱峰，現(xiàn)年 21 歲，河南商業(yè)高等專科學(xué)校餐飲專業(yè)在讀。對(duì)酒吧的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析。他將對(duì)酒吧的 `發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。當(dāng)?shù)谝慌櫩托纬芍?，通過他們的影響，我們的顧客將會(huì)不斷增長(zhǎng)。 2）每周周一上午開例會(huì)。而在我們的酒吧中，我 們可以根據(jù)顧客的需求播放喜歡的歌曲。（十佳歌手等活動(dòng)） 邀請(qǐng)校園樂隊(duì)、歌手、舞蹈者在酒吧表演。 飲食特色 在我們的酒吧中，食品是一大特色。 我們提供包場(chǎng)服務(wù)，對(duì)于那些舉行大型聚會(huì)及集體娛樂活動(dòng)的同學(xué)，我們將整體外包，這是我們強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。滾動(dòng)屏幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內(nèi)涵以及特色融于畫中并配合以突出主題的文字。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。聯(lián)合商家，宣傳團(tuán)體購(gòu)買的優(yōu)勢(shì)，尋找有意的電腦購(gòu)買個(gè)人，聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。 大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。服裝店工作計(jì)劃書各種認(rèn)證 ,許可證 ,商標(biāo) :5 萬元 。因而在有學(xué)識(shí)背景的前提下進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)立項(xiàng)目，私以為是個(gè)優(yōu)秀的決定。 競(jìng)爭(zhēng)分析 出奇制勝。 ) 總體戰(zhàn)略 以一個(gè)個(gè)人的小規(guī)模工作室形式的營(yíng)業(yè)點(diǎn)為基礎(chǔ)，根據(jù)將來實(shí)際發(fā)展情況確認(rèn)規(guī)?；l(fā)展的方向，可能始終保持規(guī)模，也可能順勢(shì)擴(kuò)展銷售，如建立鬧市區(qū)門店等，甚至成立股份公司。 組織機(jī)構(gòu) 最初是個(gè)人工作室，不招募員工 。中期門店直營(yíng)模式，開始銷售中低端的貨品，如彩色寶石飾品，市面上常見的鉆石首飾、中低檔軟玉、翡翠之類 。在成功俘獲第一個(gè)顧客的心之后銷售會(huì)愈發(fā)順利，但風(fēng)險(xiǎn)在于如果始終沒有“第一人”的話，銷售將難以進(jìn)行，整個(gè)項(xiàng)目都將崩潰，可以說這是本項(xiàng)目最為關(guān)鍵也是最為致命的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容： ： 簽字： 日期： Ⅱ .目錄 初步商業(yè)計(jì)劃書后，注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性 Ⅲ .執(zhí)行摘要 VC提供信息 ,例如嬰兒產(chǎn)品制造商 ,鉛筆的分銷商 ,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商 ，例如：有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制 [x] ，公司處于 [種子 ,啟動(dòng) ,成長(zhǎng) ]期、剛 [開發(fā)了我們的第一個(gè)產(chǎn)品 ,雇用了我們的第一位售貨員 ,簽了我們的第一張訂單 ]。 [專利 ,銷售速度 ,商標(biāo)名字等 ]。為了擴(kuò)大會(huì)計(jì)工作的社會(huì)影響 ,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù) 。（共 3 道題目，分值分別為： 10+20+10） 3分鐘，超過 3分鐘視為淘汰。 ：選手作答表現(xiàn)占 15 分，答題內(nèi)容占 35 分。 ；若回答錯(cuò)或棄權(quán)，則無紀(jì)念品。 Word文檔的形式上交。即由現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)選手進(jìn)行提問或者對(duì)本次比賽進(jìn)行有感而發(fā)。 十五、活動(dòng)準(zhǔn)備： ,通知相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)好此次大賽的各項(xiàng)活動(dòng)。 ,評(píng)委，觀眾的接待工作和活動(dòng)主持。 附注：進(jìn)入淘汰賽的選手各頒發(fā)榮譽(yù)證書一本，以資獎(jiǎng)勵(lì)。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。 第四篇：加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書例文 加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書例文 第一章：概況 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述：加盟創(chuàng)業(yè)是一種以最小風(fēng)險(xiǎn)和最大機(jī)會(huì)獲得成功的創(chuàng)業(yè)方式，它具有許多自主創(chuàng)業(yè)所不能具有的優(yōu)勢(shì)，它讓創(chuàng)業(yè)者擁有更大的機(jī)會(huì)成功。 （ 9）由于總部對(duì) 周圍的環(huán)境隨時(shí)作市場(chǎng)調(diào)查，包括顧客層形態(tài)、消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)措施。而且團(tuán)隊(duì)中的成員在經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域里都各有所長(zhǎng) .我們相信我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的雅戈美黛加盟店一定能得到很好的生存和發(fā)展。同時(shí)，女褲 /裙是隨體就形的服裝，女性不同年齡段女褲 /裙的版型，款式需求不同。另外，女裝的主要消費(fèi)年齡段主要集中于 18~40歲的階段，而雅戈美黛服飾時(shí)尚女裝又是專門針對(duì)此階段為各位愛美女性設(shè)計(jì)職業(yè)休閑系列、青春活力系列、淑女系列、成熟系列四大系統(tǒng)獻(xiàn)給各個(gè)階層的客戶，為每位客戶呈現(xiàn)個(gè)性、優(yōu)雅、內(nèi)涵、時(shí)尚的美麗自信。4 設(shè)備和貨源總部大規(guī)模生產(chǎn)或訂制，可以便宜買進(jìn)； 5 開業(yè)前需要通過平面廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告做好加盟店的宣傳工作。第五章 :經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)?一：盈 利模式? 本加盟店主要依靠商品的進(jìn)貨與出貨之間的差盈利。? 資金蓄款：剩下 5 萬當(dāng)做加盟店資金蓄款，解決加盟店日員工支出，日常支出以及加 盟店以后的發(fā)展之用等 。 （三）管理風(fēng)險(xiǎn) 1．在創(chuàng)業(yè)開始之初，明確分配各部門的職位，合理按照每一位在職人員的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)安排職位，每年進(jìn)行一到兩次的培訓(xùn)。 店長(zhǎng)要對(duì)人事、銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級(jí)匯報(bào)，并審核店鋪交給上級(jí)的各項(xiàng)報(bào)表，簽字以示負(fù)責(zé)。 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度及工作流程，并認(rèn)真督導(dǎo)各導(dǎo)購(gòu)員的執(zhí)行情 況，同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。 主管召開早會(huì)，傳達(dá)公司通知或其它通告，而后作昨天的銷售。 到下班時(shí)間停止?fàn)I業(yè)，督導(dǎo)收銀員，倉(cāng)管員及高級(jí)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行銷售匯總，單據(jù)匯總，并做出各類報(bào)表的單據(jù)、傳遞，最后收銀員與店長(zhǎng)交接。 根據(jù)銷售情況控制庫(kù)存，降低庫(kù)存成本，根據(jù)捕捉的商品信息及時(shí)調(diào)整庫(kù)存和樣式。 嚴(yán)格要求自己維護(hù)品牌形象。 目視顧客選購(gòu)，并隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助，對(duì)顧客介紹產(chǎn)品要實(shí)事求是，傳達(dá)正確而準(zhǔn)確的信息。 認(rèn)真執(zhí)行本公司所定的禮儀。 酒吧融合歐美文化與中國(guó)古典文化 ,豪華與簡(jiǎn)約共存。 目標(biāo)市場(chǎng) 廈門夜店一族和全國(guó)其他城市一樣年齡介乎于 1840 歲之間為主要群體，慢搖吧側(cè)重于該族群中 ,追崇時(shí)尚 ,娛樂消費(fèi)較強(qiáng)的人群。 對(duì)手分析： 我們主要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是來自廈門一些目前趨勢(shì)較好的酒吧：180杜尚、路易 one 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) 第一，在競(jìng)爭(zhēng)方面我們有更好的優(yōu)勢(shì)。對(duì)廈門娛樂市場(chǎng)的同行，我們要有既是對(duì)手也是盟友的作戰(zhàn)意識(shí) .廈門在很短暫的時(shí)間將會(huì)有更多間同類型的慢搖吧出現(xiàn) ,也會(huì)有多家的夜店關(guān)閉 .更多的夜店族在傾情慢搖吧的同時(shí)也將會(huì)尋找更有特色的夜場(chǎng)。 組織架構(gòu) 我們實(shí)行董事會(huì)監(jiān)督 ,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,財(cái)務(wù)控制由總經(jīng)理簽認(rèn)和董事簽認(rèn) .即總經(jīng)理全盤負(fù)責(zé)行政 ,人事 ,經(jīng)營(yíng)模式 ,酒水定價(jià) ,宣傳策劃工作的安排并呈報(bào)董事會(huì)審批 . 投入預(yù)算 場(chǎng)地裝修：（含設(shè)計(jì)、臺(tái)凳、及場(chǎng)內(nèi)照明燈光、空調(diào)、消防等）約300 萬 燈光音響：約 200萬 開辦費(fèi)用：（含執(zhí)照、服裝、出品部設(shè)備、用具、前期人員費(fèi) 用、租用宿舍）約 40萬三十個(gè)包間：每包間十萬元約 300 萬元 房租： 150萬（ 1400平米） 流動(dòng)資金： 50萬 前期廣告： 30萬 合計(jì)投入人民幣共 1070萬元 持平點(diǎn) 我們須設(shè)定持平點(diǎn) ,經(jīng)計(jì)算在毛利率 55%的情況下 ,每月營(yíng)收 60萬元即可收支平衡 .平均日營(yíng)收為 2萬元。南面墻全部是書架，上面橫七豎八地?cái)[滿了各種書籍。最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。 (1)外墻裝飾費(fèi)用。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家 里一樣輕松自由。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。高檔商務(wù)包間： 精美、舒適、人性化的裝修加上一對(duì)一的服務(wù)?，F(xiàn)在，在廈門我們有深厚的社會(huì)基礎(chǔ)和廣闊的人際關(guān)系。但廈門娛樂消費(fèi)主要分為“ AA 制”和“玩家”“帶家”。這類酒吧 20xx 年起在 DISCO 日漸衰微的中國(guó)大城市中初露端倪 ,很快得到迅速發(fā)展，現(xiàn)已取代 DISCO,成為主流娛樂消閑方式 ,并輻射全國(guó)引領(lǐng)時(shí)尚。 八、門店主管的工作職責(zé) 無條件接受上級(jí)督導(dǎo)。 在店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員要提醒顧客注意自己的貨品安全，關(guān)心顧客。 明確自己的貨品走向，及時(shí)信息反饋，確保銷售。 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳物相符。 1關(guān)門下班。 在某種情況下不太實(shí)際依具體問，具體分析。 1店長(zhǎng)要認(rèn)真的組織每月一次的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和每日一次的店堂盤點(diǎn)工作，做到帳、物、款相符。 及時(shí)把握店堂的商品銷售及庫(kù)存情況：對(duì)每日的銷售進(jìn)行分析做出每天的最銷售時(shí)間，做出最暢銷款式，以此來控制庫(kù)存。 ，分享心得。 2．市場(chǎng)接受時(shí)間 一個(gè)全新的產(chǎn)品，打開市場(chǎng)需要一定的過程與時(shí)間，若創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏雄厚的財(cái)力投入到營(yíng)銷廣告中去，產(chǎn)品為市場(chǎng)接受的過程就會(huì)更長(zhǎng)，因而不可避免地出現(xiàn)產(chǎn)品銷售不暢，前期投入難以回收，從而給創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來極大困 難。 ?而且 5000元以上可以 100%換貨 (換當(dāng)季的 )。 第四章：加盟店融資方式 加盟店的融資 方式：團(tuán)隊(duì)成員的出資，無抵押銀行貸款等方式 A 團(tuán)隊(duì)成員的出資：我們的團(tuán)隊(duì)由十個(gè)人組成，每人出資 5000人民幣就使們加盟店擁有五萬元幣的資金。同時(shí)凡在本公司指定經(jīng)銷店購(gòu)買雅戈美黛品牌者，自購(gòu)買之日起 30 天內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品面料有明顯瑕疪及制作質(zhì)量有問題，敬請(qǐng)信譽(yù)卡與銷售票據(jù)到原購(gòu)買店無償更換新品。 “積極尋求個(gè)性發(fā)展”現(xiàn)代女性著裝比較講求個(gè)性化，追求自我風(fēng)格，而雅戈美黛服飾時(shí)尚女裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國(guó)女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示，這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。女裝行業(yè)正處于初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展階段， 4000 億的市場(chǎng)空間，且以每年 30％左右的速度增長(zhǎng)，存在著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。 杭州“雅戈美黛”服飾坐落在服裝企業(yè)云集的杭州市余杭區(qū)，擁有大型服裝展廳和一批有著豐富折扣女裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。 （ 2）優(yōu)秀的總部，為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，都會(huì)隨時(shí)開發(fā)獨(dú)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差別化來領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加盟店可不必自設(shè)開發(fā)部門。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。 . 第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書例文 項(xiàng)目： 大學(xué)飲食聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)人： 泰山學(xué)院信息科學(xué)技術(shù)系 04計(jì)科張波朱國(guó)華孫明洋李波鹿海波 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由： 在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題 ,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。 附注 :如有需要可成立大賽組委會(huì)。 、器材，并在活動(dòng)后，展出活動(dòng)成果以及各反面的反饋信息，做書面總結(jié)。） 、評(píng)委點(diǎn)評(píng)總決賽環(huán)節(jié)。 ，由評(píng)委向選手提出至多 3 個(gè)問題。 (三 )總決賽 規(guī)則： ：由入圍的前 8 名選手在比賽前一段時(shí)間內(nèi)，根據(jù)比賽要求，試想自己作為一名首次參加會(huì)計(jì)工作的 實(shí)習(xí)生或者會(huì)計(jì)師，想象在實(shí)習(xí)中或者在參加會(huì)計(jì)工作時(shí)，可能遇到的難題等。 附注：此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生 8名選手晉級(jí)總決賽?？偡譃?50. 其中：?jiǎn)雾?xiàng)和判斷各占 10 分，多選占 20 分。 二、活動(dòng)目的： 豐富校園文化生活，弘揚(yáng)會(huì)計(jì)學(xué)系的精神文化，宣傳會(huì)計(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德，并給同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，使他們加深對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的了解，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。 [公司名稱 ]，或我們沒有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在市場(chǎng)上有我們 [產(chǎn)品或服務(wù) ]的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。 在 [下一年 ]完成 [x]稅前利潤(rùn)。 創(chuàng)業(yè)者要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)的影響。如果進(jìn)入最終的企業(yè)化營(yíng)銷模 式，開始嘗試通過名人效應(yīng)的私人訂制擴(kuò)大影響力，用常規(guī)的珠寶企業(yè)營(yíng)銷模式開始進(jìn)行全方位營(yíng)銷。 管理模式 由于企業(yè)