【正文】 區(qū)下達綠化工作任務目標，創(chuàng)建市級森林村 1 個。完成項目驗收 11 個，爭取資金 959萬元。 市場實行 24 小時開場交易 。已達到抑制繼續(xù)酸化，并逐步調高 ph 值得效果。 與揚大植保系、南京農(nóng)業(yè)大學合作，對桃莖基腐病在本地固定2 棵桃樹不進行藥劑防治，摸索在本地桃樹上的病菌的發(fā)生規(guī)律。舉辦蔬菜技術培訓班 1 期，培訓菜農(nóng) 40 人次 。全年共注射口蹄疫苗 萬余頭，注射豬瘟疫苗 萬余頭，高致病性禽流感疫苗 3 萬羽份 。今年我站成功申報我鎮(zhèn)“省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，著重做了以下幾項工作： 加強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全體系建設，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管水平，為確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作扎實有效開展，完善了農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管網(wǎng)絡，實行人員分片包干，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)戶的全面調查和督查，扎扎實實把農(nóng)產(chǎn) 品質量安全工作從源頭抓起。 (三 )生豬養(yǎng)殖退出綜合治理工作落到實處 經(jīng)區(qū)農(nóng)林局 調整確定，全年我鎮(zhèn)落實生豬養(yǎng)殖退出 33 戶，退出生豬 4985 頭。主要回顧 一、強化貫徹落實機關作風、效能建設，提升部門工作效能 今年以來，我站進一步把機關作風建設與提升部門形象結合起來，嚴格落實廉政規(guī)定和工作責任制，堅持一月一次的工作會商制度和季度工作小結制度，進一步轉變工作作風，提高工作效率，提升為農(nóng)服務水平，立足部門實際堅持辦實事，求實效、樹形象。 二是水產(chǎn)園區(qū)建設穩(wěn)定推進 結合我鎮(zhèn)省級生態(tài)旅游度假區(qū)總體規(guī)劃建設，落實了鎮(zhèn)區(qū)域特色園區(qū)建設工作精神，規(guī)劃“尹城、住基、火炬”三大片區(qū)的水產(chǎn)園區(qū)建設，做好各片區(qū)建設工程相關程序，并全力爭取上級 資金支持 (各片區(qū)都有上級支持資金 )，有力推動了工程建設。完成陸潘路、桃溪路道路綠化及沿山路、錫陸路陽山村段增綠補植 千米。蔬菜自行抽檢 500 批次，鎮(zhèn)檢測室抽檢 257批次，合格率 98%以上，完成區(qū)級抽檢 25批次，合格率達 100%，完成省級抽檢 20 批次，合格率 100%。今年共計編制發(fā)放農(nóng)技簡報 7 期，累計免費向桃農(nóng)發(fā)放簡報 9 萬余份。與區(qū)農(nóng)林局共同開展了梨小食心蟲的預測預報技術和防控技術的研究，在 6 月 — 8 月期間開展每周 2 次的梨小食心蟲的調查工作。 生草栽培，種植白三葉等肥菜結合型綠肥 。 實行包裝箱定點銷售登記制度，銷售點憑桃農(nóng)會員卡出售包裝箱，減少包裝箱外流。 六、積極對上爭取項目，支持農(nóng)業(yè)園區(qū)建設 今年以來共申報獲批實際項目 18 個，爭取財 政資金 2324 萬元，其中：省級以上項目 9 個，爭取資金 1485 萬元 。 二、工作計劃 (一 )進一步推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，完成水蜜桃種植示范園區(qū)建設及陽山水產(chǎn)養(yǎng)殖園 (尹城 )建設任務。 (八 )積極探索和推動土地流轉新模式。目前建設進程按計劃推進、進展順利，有望 2021年“桃花節(jié)”時開園。完成市級森林村創(chuàng)建 2 個。全年水蜜桃送檢 4 批次，抽檢 18 批次，市場速測 620 批次，合格率 100%。 三、農(nóng)林技術指導、培訓、科研工作進一步提升 (一 )強化服務功能，提高桃農(nóng)和種養(yǎng)殖戶的科技水平 根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況，以農(nóng)技簡報的形式印發(fā)技術資料，免費發(fā)放到桃農(nóng)各家各戶，普及桃農(nóng)的水蜜桃栽培科技知識。 (三 )農(nóng)業(yè)科研進一步深入展開 做好梨小食心蟲的預測預報的調查工作。 使用土壤改良劑，包括施用生石灰和土壤調酸改良劑等 。 (二 )規(guī)范水蜜桃市場準入，提高市場管理水平 為全區(qū)桃農(nóng)辦理水蜜桃會員 ic 卡、實行市場憑本人有效會員卡入場交易，確保市場內“陽山”桃品牌。今年在積極配合做好桃園村土地信托流轉新模式、火炬村土地流轉入村農(nóng)業(yè)合作社及東方園林項目土地流轉等方面都做了較多工作。 2021 年工作計劃 一、指導思想認真貫徹、落實黨的十八大精神，以黨的最新指導思想、理論成果和戰(zhàn)略部署指導 2021 年的工作，緊緊圍繞區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總目標，進一步轉換工作思路、開拓創(chuàng)新、切實轉變工作作風，提高工作效率，強化科技服務、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全，努力打造農(nóng)業(yè)園區(qū)新亮點、促進水蜜桃產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 (七 )強化水蜜桃生產(chǎn)管理與市場管理。通過治理，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積 萬畝，改善灌溉面積 萬畝，改善除澇面積 萬畝，增加農(nóng)田防護林 萬畝，新增糧食 9728 噸，項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入 313元。 2021 年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金 萬元，其中財政資金 萬元。 （五）繼續(xù)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設工作。 （七）積極推進美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。從項目立項方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實，對項目區(qū)擬建內容、資金概算等規(guī)劃不夠細致，導致部分建設內容在實施中出現(xiàn)調整。 四、下步工作思路： （一）主動作為，進一步爭取項目和投資規(guī)模。一是進一步建立健全招投標、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審 制，進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。 （六）團結協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。 建立報賬程序 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制，對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目施工、資金管理建立了一套規(guī)范的程序。比如說： 2021 年高標準農(nóng)田示范項目安裝抵押管道安裝完經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)少用膠圈、少安出水栓現(xiàn)象，當時解決了此問題。工程如期竣工，并驗收合格，工程支出在 報賬資金專賬報賬，結果比不搞招投標承建節(jié)省工程成本 30 萬元。所以在驗收的過程中，賬務人員與管理人員共同配合，嚴格按照施工合同，對工程的數(shù)量、質量和資金是否有效用到實處進行檢查。如何進一步管好、用好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，提高資金使用效益，確保項目工程質量，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的不斷發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，今后工作中： 做好縣級報賬的基礎工作 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的領導和 財務人員應高度重視縣級報賬工作。要完成上述指標， 2021 年主要推進的工作有： 一、以增加農(nóng)民收入為目的，做好綜合配套工作。五是渭河近堤綠化 2 公里，全民義務栽植各類苗木 萬株。 （四）突出亮點，發(fā)揮示范園帶動效應 一是在朱家灘村實施千畝蔬菜基地項目，形成大棚蔬菜種植示范園。 （二）提升服務水平，強化安全意 識。一是農(nóng)民增收不平衡，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)不夠普及，導致農(nóng)業(yè)增收難度大；二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的作用還沒有 真正發(fā)揮；三是農(nóng)業(yè)招商引資和休閑農(nóng)業(yè)停滯不前；四是農(nóng)產(chǎn)品質量安全存在隱患，大量外來養(yǎng)禽戶帶來動物防控形勢嚴峻；五是土地承包、流轉糾紛日益突出；六是農(nóng)田季節(jié)性拋荒現(xiàn)象依然存在。實施廠區(qū)與村莊用水分離，新建蓄水池 2 座。三是產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；r(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，新栽果建園 7000 余畝，其中獼猴桃 4000 畝，核桃 3000 余畝。 （三）積極引導，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。 今年全鎮(zhèn)小麥玉米良種補貼 69800 畝 ，共撥付資金 萬元。 強化對項目和資金的監(jiān)督檢查 全面推進項目工程監(jiān)理制，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標。 對于驗收不合格的，由管理人員督促工程承建單位進行工程整改，直至工程達到建設標準，檢查合格后，再按照報賬程序，給予辦理工程撥付手續(xù)。兩者充分配合，才能使農(nóng)發(fā)資金落在實處。實行縣級報賬制，有利于項目工程招投標，提高工程質量，強化資金管理，降低項目建設成本。工程竣工后，項目承建單位進行決算，并向農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室提出驗收申請，有關部門的負責人和技術人員進行工程驗收，驗收合格后，承建單位向縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬進行報賬，經(jīng)領導審批后，據(jù)實辦理報賬手續(xù)，報賬支出的資金直撥給承建單位。二是加強與各成員單位及縣區(qū)相關單位溝通，做到 步調一致、形成合力 ，及時掌握美好鄉(xiāng)村建設工作進展情況，研究推進工作的具體措施，建立協(xié)調聯(lián)動機制，共同推進美好鄉(xiāng)村建設。實行月度檢查和季度通報制度。 （二）狠抓落實，積極組織實施本項目實施。我市農(nóng)業(yè)基礎設施依然脆弱，抗御自然災害的能力仍然不強，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標準農(nóng)田的 要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務仍然十分艱巨。在工程質量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負責組織監(jiān)理招標，嚴格對監(jiān)理單位實行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護業(yè)主的利益，在保證工程質量的前提下，加快工程建設進度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導組，定期或不定期進行督導；同時，市農(nóng)發(fā)辦在項目區(qū)設立免費投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。一是成立了財政支持美好鄉(xiāng)村建設工作領導小組，財政局美好鄉(xiāng)村建設辦公室設在農(nóng)發(fā)辦，召開了資金整合指導組全體成員會議及局機關相關科室負責人會議，認真學習貫 徹落實精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省市決策部署上來。對促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設具有重要意義。扶持龍頭企