【正文】 函授畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書 編號(hào) 3 題 目 郵政廣告 業(yè)務(wù)經(jīng)營 策略研究 內(nèi)容： 本論文根據(jù) 郵政廣告公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，分析 在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮的背景下，加大速郵政廣告業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì) 郵政 企業(yè)的重要 性 ，提出郵政廣告公司可以借助郵政 網(wǎng)絡(luò)的 突出 優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展 廣告業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略 。 主要參考資料： 《郵政營銷》，范鵬飛，人民郵電出版社 1997 年。 二、 通信企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在問題分析。文章應(yīng)首先分析集郵 業(yè)務(wù)和集郵 市場(chǎng) 需求的特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)之上，運(yùn)用市場(chǎng)營銷理論，提出適合集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展的營銷策略 。 備注：本課題只限?？粕x用 第 6 頁 共 80 頁 南京郵電大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高等函授畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書 編號(hào) 6 題目 淺析商業(yè)信函的發(fā)展 內(nèi)容： 論文首先分析商業(yè)信函產(chǎn)生的背景及其特點(diǎn)，明確其在郵政信函發(fā)展上的重要地位；其次，分析近幾年我國商業(yè)信函發(fā)展的情況，找出其發(fā)展緩慢的原因；再次，闡述加速發(fā)展商業(yè)信函的對(duì)策；最后，提 出商業(yè)信函發(fā)展的中遠(yuǎn)期目標(biāo)。文章應(yīng)從全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵談起，分析 郵政（電信） 企業(yè)質(zhì)量問題所在，然后，就全面質(zhì)量管理在郵政（電信） 企業(yè)的組織保證、體系安排做進(jìn)一步的闡述；最后對(duì)如何把全面質(zhì)量管理在 郵政（電信） 企業(yè)中具體展開做詳盡的論述。 郵政（電信） 企業(yè)也應(yīng)有意識(shí)的應(yīng)用。 各階段任務(wù)安排： 第一階段：定題，收集資料； 第二階段：寫出草稿； 第三階段：修改、打印、裝訂 ,一式二份 交函授總站。文章應(yīng)首先論述提高郵政通信服務(wù)質(zhì)量的必要性，然后從不同方面提出提高郵政通信服務(wù)質(zhì)量的方法，包括從人員思想上、業(yè)務(wù)能力上，從硬件設(shè)備上，從新技術(shù)的引用上，從體制的改革上，從適應(yīng)市場(chǎng)需要進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)做上等等。 服務(wù)市場(chǎng)營銷等方面的書籍、雜志、網(wǎng)站資料。 各階 段任務(wù)安排： 第一階段：定題，收集資料； 第二階段：寫出草稿； 第三階段：修改、打印、裝訂 ,一式二份 交函授總站。文章可以從目前許多共同面臨企業(yè)市場(chǎng)營銷方面的問題開始，分析陳舊的市場(chǎng)營銷觀念和營銷手段制約企業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)營銷創(chuàng)新就顯得迫在眉睫，最后提出市場(chǎng)營銷創(chuàng)新的可行性策略。 你所在的企業(yè)的市場(chǎng)營銷方面的資料信息等。 各階段任務(wù)安排： 第一階段：定題，收集資料； 第二階段：寫出草稿； 第三階段：修改、打印、裝訂 ,一式二份 交函授總站。本文從網(wǎng)絡(luò)營銷著手，在分析了中小企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，深入分析了中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方面存在的問題及原因，并提出了針對(duì)中小企業(yè)特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)策。 主要設(shè)計(jì)方法： 博客及其發(fā)展概況 博客在中小企業(yè)營銷中的作用 中小企業(yè)博客營銷中存在的問題 中小企業(yè)博客營銷策略 可以結(jié)合 XX企業(yè)實(shí)際撰寫并對(duì)題目加以界定 各階段任務(wù)安排： 第一階段：選題，收集資料 第二階段：寫出草稿 第三階段：修改、打印、裝訂，一式二份交函授總站 主要參考資料： 《電子商務(wù)與現(xiàn)代企業(yè)管理》、《博客營銷》、《電子商務(wù)》相關(guān)書籍、雜志、網(wǎng)站等。 應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)： 管理創(chuàng)新的內(nèi)涵和必要性 我國通信企業(yè)管理方面存在的問題 通信企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑 主要設(shè)計(jì)方法： 管理創(chuàng)新的內(nèi)涵 管理創(chuàng)新的必要性 我國通信企業(yè)管理方面存在的問題 通信企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑 各階段任務(wù)安排： 第一階段：選題，收集資料 第二階段：寫出草稿 第三階段：修改、打印、裝訂， 一式二份 交函授總站 主要參考資料： 《管理學(xué)》相關(guān)書籍、雜志、網(wǎng)站等。 主要設(shè)計(jì)方法： 整合營銷傳播的產(chǎn)生和發(fā)展 整合營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 我國通信企業(yè)營銷方面存在的問題 通信企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略的實(shí)施 各階段任務(wù)安排： 第一階段：選題，收集資料 第二階段：寫出草稿 第三階段：修改、打印、裝訂， 一式二份 交函授總站 主要參考資料： 《管理學(xué)》《市場(chǎng)營銷》《整合營銷》相關(guān)書籍、雜志、網(wǎng)站等。 我國郵政通信企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)資料。 備注：本課題只限專科生選用 第 22 頁 共 80 頁 南京郵電大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高等函授畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書 編號(hào) ： 22 題目 供應(yīng)鏈管理在 電子商務(wù) 中的應(yīng)用 內(nèi)容： 進(jìn)入 21 世紀(jì)以后，伴隨 國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，以及客戶需求的快速變化等，導(dǎo)致了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之出現(xiàn)了新的變化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由原來的單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步演化為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 近期《科學(xué)管理研究》、《新營銷》等雜志。 備注：本課題只限?？粕x用 第 25 頁 共 80 頁 南京郵電大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高等函授畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書 編號(hào) ： 25 題 目 中小企業(yè)人力資源 管理對(duì)策研究 內(nèi)容： 人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的根本途徑，通過對(duì)中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析，論述中小企業(yè)的人力資源管理的具體對(duì)策。 主要設(shè)計(jì)方法： 電子商務(wù)的涵義 ； 電子商務(wù)對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展的影響 ； 電子商務(wù)在郵政儲(chǔ)蓄銀行中的應(yīng)用現(xiàn)狀 ； 電子商務(wù)在郵政儲(chǔ)蓄銀行中的應(yīng)用前景 。本論文 可以 從管理績效對(duì) XX 企業(yè)發(fā)展的重要性分析入手，針對(duì)影響 XX 企業(yè)管理績效的因素，提出提高 XX 企業(yè)管理績效的具體途徑。 主要參考資料： [1]可持續(xù)發(fā)展理論的資料； [2]丁巨濤 .可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 .科學(xué)進(jìn)步與對(duì)策 ， 2020 [3]芮明杰 .中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 .復(fù)旦大學(xué)出版社 ， 2020 [4]王克敏 .經(jīng)濟(jì)理論與可持續(xù)發(fā)展 .社會(huì)科學(xué)出版社 ， 2020 [5]你所 論述 的企業(yè)相關(guān)的資料數(shù)據(jù)等。 各階段任務(wù)安排： 第一階段：定題，收集資料； 第二階段：寫出草稿； 第三階段：修改、打印、裝訂，一式二份交函授總站。本論文擬運(yùn) 用現(xiàn)代物流管理學(xué)的相關(guān)理論，分析我國 集裝箱運(yùn)輸 的現(xiàn)狀，并結(jié)合我國物流行業(yè)的法律政策環(huán)境、行業(yè)前景以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，提出發(fā)展我國 集裝箱運(yùn)輸 的思路。 主要設(shè)計(jì)方法： 一、物流倉儲(chǔ)管理的理論概述 二、 XX企業(yè) 倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀 及其分析 三、 XX企業(yè)倉儲(chǔ)管理的具體策略 四、案例分析 各階段任務(wù)安排： 第一階段：定題，收集資料； 第二階段：寫出草稿； 第三階段：修改、打印、裝訂 ,一式二份交函授總站。金 .電子商務(wù)：管理的視角 嚴(yán)建援 等 譯 . 第 4 版 . 機(jī)械工業(yè)出版社 ,2020. 3 James Gary . 電子商務(wù)新視野 陳錫筠 譯 . 清華大學(xué)出版社 ,2020. 阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 .中小企業(yè)電子商務(wù)之路 清華大學(xué)出版社 ， 吳吉義 .電子商務(wù)概論與案例分析 人民郵電出版社 ， 2020. 歐陽峰 . 電子商務(wù)解決方案－企業(yè)應(yīng)用決策 清華大學(xué)出版社 ， 2020. 12 施亮 .如何進(jìn)行企業(yè)電子商務(wù)管理 北京大學(xué)出版社 ， 2020. 1 鄧珊 .論中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)戰(zhàn)略 .中國管理信息化 . 杜江萍 、 薛智韻 .江西中小企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀與對(duì)策分析 科技廣場(chǎng) . 蔣蕾 . 中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的探討 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào) .2020. 1 貫君 .長春市中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究 吉林大學(xué) .2020. 備注：本課題只限?？粕x用 第 41 頁 共 80 頁 南京郵電大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高等函授畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書 編號(hào)： 41 題 目 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)對(duì)策研究 內(nèi)容： 本論文從實(shí)際出發(fā)考察 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的必 要性， 在 企業(yè)發(fā)展電子商務(wù) SWOT分析 基礎(chǔ) 上 ，提出適合 企業(yè)開展電子商務(wù)的策略，這就是本 論 文研究的現(xiàn)實(shí)意義。 備注：本課題只限?？粕x用 第 42 頁 共 80 頁 南京郵電大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高等函授畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書 編號(hào)： 42 題 目 電子商務(wù)稅收問題 及 對(duì)策研究 內(nèi)容： 本論文試從電子商務(wù)的特征，探討一下電子商務(wù)在稅收范疇內(nèi)所產(chǎn)生的問題及對(duì)策。）； 主要設(shè)計(jì)方法： 一、電子商務(wù)簡介 二、 企業(yè) 實(shí) 施 電子商務(wù)必要性 三、企業(yè)實(shí)施 電子商務(wù)的 SWOT分析 四、企業(yè)實(shí)施 電子商務(wù) 的對(duì)策 各階段任務(wù)安排： 第一階段：定題，收集資料； 第二階段：寫出草稿； 第三階段：修改、打印、裝訂 ,一式二份交函授總站。 主要設(shè)計(jì)方法： 一、電子商務(wù)和物流配送的理論概述。 主要參考資料： 大衛(wèi) ?辛奇 ?利維，《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理：概念、戰(zhàn)略與案例研究》，上海遠(yuǎn)東出版社 2020 駱溫平，《物流與供應(yīng)鏈管理》，電子工業(yè)出版社， 2020?10 駱溫平、田震，《物流學(xué)》，大連海事大學(xué)出版社， 2020 楊海榮，《現(xiàn)代物流系統(tǒng)與管理》，北京郵電大學(xué)出版社， 2020?1 ： // 備注：本課題只限?？粕x用 第 37 頁 共 80 頁 南京郵電大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高等函授畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書 編號(hào)： 37 題 目 XX 郵政 EMS 的發(fā)展研究 內(nèi)容： 本論文 運(yùn)用 市場(chǎng)營銷學(xué)、管理學(xué)以及現(xiàn)代物流管理學(xué)的相關(guān)理論，分析我國 郵政 EMS的發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合 XX 郵政 EMS的法律政策環(huán)境、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)整合的現(xiàn)狀以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，借鑒國外 速遞業(yè) 發(fā)展的種種長處，提出發(fā)展我國 郵政 EMS切實(shí)可行的思路。 主 要設(shè)計(jì)方法： 一 、 增值業(yè)務(wù)概述 二 、 XX 通信企業(yè) 發(fā)展增值業(yè)務(wù)的重要意義 三、 XX 通信企業(yè) 增值業(yè)務(wù)的經(jīng)營現(xiàn)狀及其分析 四、 XX 通信企業(yè) 發(fā)展增值業(yè)務(wù)的具體思路 五、 XX 通信企業(yè)發(fā)展 增值業(yè)務(wù)的展望 各階段任務(wù)安排： 第一階段：定題，收集資料； 第二階段：寫出草稿； 第三階段：修改、打印、裝訂 ,一式二份交函授總站。我國企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易綠色壁壘。 各階段任務(wù)安排： 第一階段：定題，收集資料； 第二階段：寫出草稿； 第三階段：修改、打印、裝訂，一式二份交函授總站。 主要參考資料： [1]楊大強(qiáng) .銀行零售業(yè)：郵政銀行的戰(zhàn)略方向 [J].中國郵政 .2020,1 [2]葉云 .中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展及其模式定位 [J].景德鎮(zhèn)高專學(xué)報(bào) .2020,9 [3]姚洪生 .我國郵政儲(chǔ)蓄的現(xiàn)狀、問 題及對(duì)策 [J].南方金融 .2020,09 [4]馬繼玉 .我國郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與發(fā)展探討 .科技信息 .2020 [5]張耀珍 .構(gòu)建中國郵政儲(chǔ)蓄銀行品牌文化的策略研究 [J].中國郵政 .2020 [6]李奕濱 .郵政儲(chǔ)蓄銀行的市場(chǎng)定位的 SWOT分析 [J].金融研究 .2020,11 [7]馮愛林 .郵政儲(chǔ)蓄銀行的定位與發(fā)展路徑 [J].武漢金融 .2020,8 備注：本課題只限?？粕x用 第 28 頁 共 80 頁 南京郵電大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高等函授畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書 編號(hào)： 28 題 目 民營企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展途徑研究 內(nèi)容： 本文主要研