技師的述職報(bào)告(完整版)
【正文】 作同時(shí)，細(xì)心的觀察了解單位人員的思想情況，一年來(lái)，全班人員的思想基本上穩(wěn)定 ,積極向上，各項(xiàng)活動(dòng)都達(dá)到了連隊(duì)所提出的要求 ,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí) ,搞好內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，做出了一定的鋪墊 ,也起到了良好的促進(jìn)作用。每周進(jìn)行工作檢查、執(zhí)勤安全教育、對(duì)各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高執(zhí)勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持按綱施訓(xùn)的原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持加強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識(shí)，隨時(shí)與大家溝通，了解人員的最新情況，并通過(guò)談心聊天等方式，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。在日常的生活工作中，尤為注重單位內(nèi)部人員的安全教育，從平時(shí)抓安全，注重教育，提高意識(shí)，加強(qiáng)自我的約束能力，做到萬(wàn)無(wú)一失。 四、立足本職崗位，做好本職工作 年初以來(lái)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，保障了設(shè)備完好率，配合技術(shù)室檢修???，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)加班加點(diǎn)搶修設(shè)備，犧牲休息日，全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日，暴雨不怕苦不怕累，細(xì)心排查問(wèn)題解決問(wèn)題。圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持按綱施訓(xùn)的原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持加強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識(shí)，隨時(shí)與大家溝通，了解人員的最新情況，并通過(guò)談心聊天等方式，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。每周進(jìn)行工作檢查、執(zhí)勤安全教育、對(duì)各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高執(zhí)勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。 一、 2021 年由于生產(chǎn)的需要，我從電工班抽調(diào)電機(jī)維修班工作，電機(jī)維修人員少，工作中，電機(jī)設(shè)備簡(jiǎn)單，技術(shù)改造任務(wù)重。 工作中，拆線機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)檢查維修，恢復(fù)了正常，解決了工作中突發(fā)的問(wèn)題。工作中我時(shí)刻聽從指揮調(diào)度，不論早晚或節(jié)假日，只要有任務(wù)，都能隨叫隨到，從不計(jì)較個(gè)人得失，勤勤懇懇，任勞任怨，堅(jiān)持做到車等人，而不讓人等車。 第五篇： XX技師述職報(bào)告 XX 技師述職報(bào)告 述職報(bào)告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。 一絲不茍，嚴(yán)格要求自己做好本職工作。 XX 技師述職報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)您好： 我叫吳永接， XX年年 3 月考取工人技師資格，在任職的一年當(dāng)中，自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。不但降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且節(jié)約了大量的人工費(fèi)用，受到了車間、段技術(shù)科的好評(píng)。 改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。一開始自已就主動(dòng)申請(qǐng)要求積極參加，在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。 五、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷提高管理工作水平。通過(guò)學(xué)習(xí)自已認(rèn)識(shí)到設(shè)備質(zhì)量提高了，不能代表班組好了，而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊(duì)伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高，才是真正意義上的提高。針對(duì)這種情況，自已主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)職工先后到在去年 12 月份的車間“星級(jí)職工”考試比武中共 15 個(gè)名額，我們班組占到了 6 個(gè)，占車間總?cè)藬?shù)的 40%以上。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò) 3 個(gè)月觀察、檢查，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問(wèn)題。 二、加強(qiáng)曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護(hù)使曲線、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。 以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制，在管轄的 11 公里正線、 17組道岔、 11 條股道和 3 公里專用線的設(shè)備整治中，能不分正線、站線、專用線，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)維修，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建安全標(biāo)準(zhǔn)線，通過(guò) 8 個(gè)月的設(shè)備集中整治，軌檢車質(zhì)量由年初 2 月份的平均每公里出分分，下降到 9 月份的分，消滅了三級(jí)超限，嚴(yán)格控制了 2 級(jí)超限出分率，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)。在三相異部電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了連線時(shí)間，做到節(jié)資降耗提高了工作效率。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí) XX 技師述職報(bào)告 XX 來(lái)，在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們及大力合作支持下，按照黨員管理目標(biāo)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想及鄧小平理論。三季度我義務(wù)奉獻(xiàn)公休及延長(zhǎng)工時(shí) 20 多個(gè)小時(shí)，安全行駛 4700 多
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