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工廠個人工作總結(jié)精選(完整版)

2025-05-16 17:03上一頁面

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【正文】 工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面: 一、思想方面 為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各 項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。在工作上,你們是我 學習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。從機車到機組,從人多到人少。 篇三:工廠員工個人工作總結(jié) 時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已三年有余。 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低 (雖然 pe 人員只有 2 人 ), pe 人員由過去 3 人削減為現(xiàn)時 2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標 精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。 三 .回顧過去,展望未來 對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。以下便是我對自己今年的工作總結(jié) 一 .工作態(tài)度,思想工作。 我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。 一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼 續(xù)不斷的努力下去。 二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向: 這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別 pe 人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距 。三年里,我學到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成 了一個有理想有壯志的青年。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。 我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補自己的不足。 在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。 嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。 組織學習安全、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上 一個新的臺階。堅持理想,堅定信念。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。 不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升 。在車間的日子里,我真切地體會到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有 10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術(shù)比爭先的良好氛圍。 定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。 在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。今后必須加強學習,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。 重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬 、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。年初以來,我廠就 一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。 從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。在開始的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中,能起到骨干作用,認真圖紙,確定制作,比如在小車的手把制作問題上,要買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如 u 字形的小車牽引板,掛曲軸的粗 20 的圓鋼要彎制成直徑 100 的半圓的鉤子, 120 個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制 作過程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在的非標制造過程中,能按時完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架, x 臺,裝烤漆房的吊車, x 臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒有達到規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任 務(wù),在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領(lǐng)導的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄,《》()。我將不懈地努力學習各種知識,并用于指導。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。 為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全 思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。通過我們的努力,煉焦車間 09 年無發(fā)生 輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。 1認真吸取了“ ”事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會到了 本人進入我廠參加工作已一年有 余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。 承擔部門辦公文字處理、打印、上報等工作 。在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排, 積極主動工作,以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美 。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的知識運用到工作中 去,努力進取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會,提升了我們的競爭能力。 在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學習專業(yè)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。 說話是一門學問,更是一門藝術(shù)。戰(zhàn)爭從來都 是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好的戰(zhàn)爭武器?;蛟S真理都在大家心中, 但是結(jié)果已經(jīng)很明了,社會主義社會毋需舞刀弄劍,錢能解決一切糾紛,最后賠款了事。 工廠的開辦最注重的就是效益。 2021 前進,前進,錢進進! 光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間我進生產(chǎn)服務(wù) 部雞精廠線辦工作已經(jīng)將近一個月,在這短短的一個月中,我有原先的一個目光只局限于車間的一名基層管理人員,慢慢地向一個后勤服務(wù)人員進行角色過度。這些理念也能夠讓我受益終生。繼續(xù)做好自己的本職工作。學會這些之后,我用了一些時間,翻看了辦公室近一年 來所保存的公司下發(fā)的文件和會議紀要,了解近一年來公司的基本經(jīng)營和管理信息特別是公司領(lǐng)導層為規(guī)避風險,在安全、環(huán)保,產(chǎn)品質(zhì)量等方面所采取的重大戰(zhàn)略措施。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益,打工者為了 更好的生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠是大家,我們賺小錢,工廠賺大錢;工廠賺大錢,我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠,工廠為我們。平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時,卻往往把自己陷于細枝末節(jié)中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是最好的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實分清工作主次和輕重急緩才是重要。 記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻乃行畔缀跞珡S無人不曉,在這個信息時代,特別是國內(nèi)這塊大市場,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田,中間的利益關(guān)系就復雜的開。很多時候即使說的真言也未 必會得到認可,很傷心。 從今年 3 月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了,雖然總以農(nóng)歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習慣陽歷年和陰歷年的說法。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。 在工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓和活動,加強和同事的合作。 我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻。 積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作 。分以下幾個方面進行工作總結(jié): 在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。 堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱 患及時整改。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。 〔工廠個人工作總結(jié)模板〕隨文贈言:【受惠的人,必須 把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。 [工廠個人
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