【正文】 一步的提升。 為了打破同學(xué)們孤軍奮戰(zhàn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，團(tuán)支部計(jì)劃并開展了學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，使同學(xué)們能夠一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在今后的工作中要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好核算會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了核算會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理，做好各項(xiàng)考核的財(cái)務(wù)工作。 二、存在的問(wèn)題及今后努力 的方向。 至少在次周一 12 點(diǎn)以前發(fā)給 各部門長(zhǎng)，各部門長(zhǎng)必須在會(huì)前對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行思考，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提供解 決方案。 今后 努力的方向： 改進(jìn)工作方式方法，不斷提高自身的素質(zhì)，在財(cái)務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關(guān)系，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。 做好預(yù)算的執(zhí)行工作。因此需加強(qiáng)成本管理，要樹立從我做起，從小事做 起。努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。 積極學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)，隨著我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的陸續(xù)出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員已有會(huì)計(jì)理論知識(shí)已不能滿足日常工作需要，這就迫使財(cái)務(wù)人員必須迅速掌握新的會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)，以應(yīng)對(duì)正常工作需要。秉公辦事，從嚴(yán)審批程序，以減少不必要的費(fèi)用開支，把有限的資金用在刀 刃上，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。組織編制上半年據(jù)算報(bào)表及其他相關(guān)報(bào)表，并做好各項(xiàng)考核的財(cái)務(wù)工作。 2 努力做好財(cái)務(wù)工作，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，科學(xué)創(chuàng)新，努力做好今后工作。 策，并做會(huì)議決議。 通過(guò)這一年的工作，自己雖然取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財(cái)務(wù)管理的要求還有一定的差距。并認(rèn)真做好票據(jù)管理工作，對(duì)每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問(wèn)題。 當(dāng)“宅男、宅女”在大家口中盛傳的時(shí)候，我們都深深的體會(huì)到那種彼此沉寂給班級(jí)帶來(lái)的不好影響，當(dāng)活動(dòng)少了，同學(xué)們接觸的時(shí)間少了，交流受到阻礙，班級(jí)的活躍氣氛大打折扣，不能很好的體現(xiàn)我支部積極向上的精神風(fēng)貌。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展 提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作，以人為本，加 強(qiáng)會(huì)計(jì)出納專業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)出納工作的規(guī)范化管理。 由于平時(shí)忙于工作，對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，許多問(wèn)題學(xué)習(xí)和探討的不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到財(cái)務(wù)管理的要求。 。最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我?guī)ьI(lǐng)科室同志能夠按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)站 所科室提供準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為加強(qiáng) 全局預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家理好財(cái)，做好服務(wù)工作，做出自己的最大努力。 只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但收入與效益不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果 缺乏必要的 制度規(guī)范，我公司雖建立了與財(cái)務(wù)管理相配套的企業(yè)管理制度和規(guī)范，但在制度的執(zhí)行力方面還有 待加強(qiáng)，成本費(fèi)用支出的報(bào)銷需要會(huì)計(jì)審核、經(jīng)手人簽字、領(lǐng)導(dǎo)簽字，才能報(bào)銷。在校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)和支持下，一系列的活動(dòng)在班委及其同學(xué)們的共同努力下，不斷的完善，取得了很好的效果。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工 作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。 當(dāng)“宅男、宅女”在大家口中盛傳的時(shí)候，我們都深深的體會(huì)到那種彼此沉寂給班級(jí)帶來(lái)的不好影響，當(dāng)活動(dòng)少了，同學(xué)們接觸的時(shí)間少了，交流受到阻礙，班級(jí)的活躍氣氛大打折扣，不能很好的體現(xiàn)我支部積極向上的精神風(fēng)貌。并認(rèn)真做好票據(jù)管理工作，對(duì)每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問(wèn)題。 通過(guò)這一年的工作，自己雖然取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財(cái)務(wù)管理的要求還有一定的差距。 策，并做會(huì)議決議。 2 努力做好財(cái)務(wù)工作，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，科學(xué)創(chuàng)新，努力做好今后工作。組織編制上半年據(jù)算報(bào)表及其他相關(guān)報(bào)表，并做好各項(xiàng)考核的財(cái)務(wù)工作。四．堅(jiān)