xx年黨群工作總結(jié)(完整版)
【正文】 間、職工之間互幫互助的多了，職工隊(duì)伍思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。圍繞突出黨員素質(zhì)提升，積極開展了基層支部黨員輪流上黨課和“一人學(xué)一技”活動(dòng)，納入營(yíng)業(yè)部黨員干部考核中。 —— 黨員身份“亮牌”。 活動(dòng)中，我們按照“一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)崗位一份奉獻(xiàn)，一個(gè)支部一個(gè)堡壘”的目標(biāo)，結(jié)合公司“雙亮”工程要求，努力推行“亮牌承諾”，不斷強(qiáng)化黨員主體責(zé)任意識(shí)和基層支部的工作標(biāo)準(zhǔn)。 —— 總體要求“亮牌”。我們?cè)邳h員中廣泛開展“黨徽閃耀在我心”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員同志在工作時(shí)間佩戴標(biāo)明黨員身份的胸 牌，做出承諾、認(rèn)真踐諾，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上，體現(xiàn)在生產(chǎn)活動(dòng)中。今年上半年，共舉辦基層黨課 30個(gè)課時(shí)，共有 7 名黨員干部參加了成人大專以上學(xué)歷的學(xué)習(xí)報(bào)名。 二是實(shí)施“大排名”舉措，讓干部職工比學(xué)有標(biāo)桿、趕超有方向。標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容囊括表池、表房、水表、管網(wǎng)、合同臺(tái)賬、抄表收費(fèi)臺(tái)賬、維修服務(wù)、工程項(xiàng)目、行為禮儀等 17 個(gè)方面。建立了管線普查長(zhǎng)效管理機(jī)制，逐步完成區(qū)域內(nèi)管線的普查工作。上半年，共完成 40余項(xiàng)近 30 萬(wàn)字制度文件的梳理、整合，形成了 11 篇 41 章 20 余萬(wàn)字的規(guī)章制度，成為干部規(guī)范管理、職工標(biāo)準(zhǔn)操作的“護(hù)身符”。另外，我們還經(jīng)常召開女職工座談會(huì)、退休人員座談會(huì)、家屬座談會(huì)等，多種渠道了解他們的思想、生活、工作情況，為他們排憂解難。為了保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，我們堅(jiān)持實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任管理，逐級(jí)簽訂崗位責(zé)任書，把干部職工在崗位工作上的目標(biāo)任務(wù)和思想行為規(guī)范統(tǒng)一起來(lái)；推行月績(jī)報(bào)告制，根據(jù)崗位責(zé)任書的要求，每月匯報(bào)工 作實(shí)績(jī)，進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，激發(fā)職工隊(duì)伍干勁。將文明創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)、黨建工作目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)一并簽入基層單位責(zé)任狀，形成了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力的良好局面。 進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、老年等群眾組織的作用，凝聚力量，鼓舞士氣。開展“星級(jí)班組”創(chuàng)建活動(dòng)，編制《班組長(zhǎng)工作手冊(cè)》，打造 “學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、效益型、和諧型”班組。 堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、專群結(jié)合、上下聯(lián)手、以防為主”工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)供水轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理，開展“法律進(jìn)基層”活動(dòng)，提高職工學(xué)法、懂法、用法意識(shí)。 三是努力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部執(zhí) 行力和駕馭力。營(yíng)業(yè)部連續(xù) 6 年被評(píng)為管理局文明建設(shè)先進(jìn)單位。成立了水表、管網(wǎng)管理責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組，由營(yíng)業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，客戶服務(wù)隊(duì)、生產(chǎn)辦、黨政辦從事考核督辦工作，做到每天檢查記錄，按月匯總公布，按季獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。采取單位黨
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