【正文】 大家庭帶來無限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。 及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展 財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。 當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受 到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、 ibm 等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了 10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力， 2021 年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。 及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā) 布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展 財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及每位員工辛勤的汗水。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級成功，我們有時連續(xù)工作 30多個小時沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級，為以后新建大型連鎖超 市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。進(jìn)一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及每位員工辛勤的汗水。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級成功，我們有時連續(xù)工作 30多個小時沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級，為以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。進(jìn)一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。 及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展 財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。 當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、 ibm 等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了 10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力， XX 年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是 更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。 及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展 財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。 第三篇：財務(wù)管理與財務(wù)核算工作總結(jié) XX 年是計劃財 務(wù)處深入實踐，科學(xué)規(guī)劃，扎實工作的一年。 會計核算職責(zé)完成情況： （ 1）在完成好各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日常報銷、各類報表申報等工作后，及時按月按季度將經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析比較，提供給公司管理人員以供決策，并對以前核算過程中不規(guī)范的會計行為予以糾正，嚴(yán)把審核關(guān)，做到用一個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核 算工作，同進(jìn)注重加強(qiáng)與公司各部門的溝通與聯(lián)系。 一是：切實加強(qiáng)與各核算單位的交流與溝通，掌握需求跟上服務(wù)。 （ 3）積極參與企業(yè)科建言獻(xiàn)策活動，解放思想、大膽探索、勇于創(chuàng)新。 企業(yè)財務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)系，更多的是對外工作聯(lián)系，（如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門，特別是稅務(wù)部門，月月跑、事事跑）事無巨細(xì)，工作量大， 但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對。 四、存在的不足及今后打算 在計財處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。 通過 參與 ***公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定；供應(yīng)商管理實施細(xì)則以 第 14 頁共 36 頁及招評標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn)， xx 年合同管理工作針對細(xì)節(jié)著重入手，努力將處處做到完滿，對于原材料購銷、加工合同、單價供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。 e 協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財務(wù)的統(tǒng)一性。本年 5 月至今，接手核算工作也已有半年時間，累計辦理報銷及付款審批程序上百次，共計 ****于萬元，初次接觸財務(wù) 相關(guān)工作，使我感到舉步為艱，一方面需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)熟練度，另一方面在于基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通，只有準(zhǔn)確及時的將工作進(jìn)展與困難相互溝通，才能高效率的完成工作內(nèi) 第 16 頁共 36 頁容。 本網(wǎng) 分部門核算財務(wù) 公司財務(wù)部門工作改進(jìn)總結(jié)財務(wù)會計核算工作總結(jié) 會計核算中心 XX 財務(wù)工作總結(jié)會計核算中心 XX 財務(wù)工作總結(jié)第17 頁共 36頁公司車間黨支部上半年工作總結(jié) 公 司車間黨支部上半年工作總結(jié) 一、 201*年上半年工作情況 堅持“三會一課”制度 按時召開黨員大會，支委會，黨小組會，組織黨課學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、公司相關(guān)精神，切實抓好職工思想政治教育工作。 黨建帶動工團(tuán)建設(shè) 在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，檢修分工會深入班組了解員工所思所想，結(jié)合“創(chuàng)爭”活動，“安康杯”勞動競賽活動，不斷提高員工技術(shù)技能。 檢修車間黨支部二〇一 *年七月 第二篇： XX年上半年車間黨支部工作總結(jié) XX 年上半年，車間黨支部在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊、環(huán)境差等諸多困難，認(rèn)真貫徹上級精神，緊緊圍繞車間的方針目標(biāo)，結(jié)合支部年初制訂的工作規(guī)劃，帶領(lǐng)車間全體職工勤奮努力、扎實工作，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。 同時，黨支部“四要”活動與干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，制定了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的相關(guān)制度，明確了車間值班干部檢查的內(nèi)容和頻次，并要求 [找材料到好 好網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點！ ]值班干部在值班簽到本上簽字，以便當(dāng)班職工監(jiān)督 第 20 頁共 36 頁值班干部，形成雙向制約機(jī)制，確保車間的安全生產(chǎn)。由于采取 了以上措施，職工隊伍在公司里出現(xiàn)的一系列熱點問題上保持穩(wěn)定，為全年工作完成打下了基礎(chǔ)。廣泛發(fā)動群眾積極參與文明創(chuàng)建活動，認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)文明車間、文明班組、責(zé)任員工及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下： 一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提升干部職工的綜合素質(zhì) 車間堅持把政治理論學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的基本途徑，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，切實提高干部職工的政治素質(zhì)和理論水平。 （一）支部的常規(guī)工作進(jìn)一步發(fā)展 健全支部的各項制度。 （二）“兩創(chuàng)兩爭”活動火熱開展 壓濾車間黨支部，緊緊圍繞推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展工作，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為動力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部職工群眾共創(chuàng)和諧，開展“兩創(chuàng)兩爭”活動，即“創(chuàng)建‘四強(qiáng)’黨組織，創(chuàng)建‘四優(yōu)’黨員，爭當(dāng)黨政正職好搭檔，爭當(dāng)群眾心目中的好黨員”。積極開展黨員“奉獻(xiàn)日”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力 提升工作水平，在崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。隨著礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長，職工安全意識有所松懈，安全工作面臨嚴(yán)峻考驗。 堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合，針對車間新分配職工，開展新工人的崗前和實踐培訓(xùn)；對于不具備培訓(xùn)條件的技能培訓(xùn)，先后有車間黨、政、技負(fù)責(zé)人及一名崗位工共同參加環(huán)保中心舉辦的污水處理技術(shù)培訓(xùn)，三名相關(guān)崗位工參加高空作業(yè)培訓(xùn)等外部培訓(xùn)項目，使黨員干部職工全面掌握本職工作技術(shù)要求，確保勝任本職工作，由會干到干好、干精熟練掌握本工種崗位技能達(dá)到一流，提升黨員職工 業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。明確專人負(fù)責(zé)制度、文件的學(xué)習(xí)傳達(dá)，充分利用班前、班后會等學(xué)習(xí)陣地，保證職工的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。 第四篇：公司黨支部 XX 年上半年工作總結(jié)公司黨支部 XX 年上半年工作總結(jié) 第 28 頁共 36 頁上半年 來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹公司黨委工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，保持行業(yè)文明成果，為中心各項工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下： 一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。二是將新聞宣傳、政研論文任務(wù)分解到部門（站班）、個人，并由工會主席主抓宣傳工作。我們對于各項流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。規(guī)定中心領(lǐng) 導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè)，重要施工必須領(lǐng)導(dǎo)參加，班組各類安全學(xué)習(xí)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加，聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的意見。在整個活動中，廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用，而且?guī)恿松磉叺穆毠と罕姟? 為了 鞏固已有的創(chuàng)建成果，我們也做了大量細(xì)致的工作：一是針對今年生產(chǎn)任務(wù)較往年輕的實際，把加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)做為主要的突破口，逢會必強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，通過講形勢，講發(fā)展，充分激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情。 通過半年來的努力工作，我們雖然取得了一定的成績，但與黨委的要求相比還有一定的差距。為職工辦實事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理。 第五篇：公司黨支部 XX 年上半年工作總結(jié) 上半年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹公司黨委工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，保持行業(yè)文明成果，為中心各項工作的順利開展 第 32 頁共 36 頁提供了強(qiáng)有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下： 一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動，激發(fā)了職工的工作熱情。 （二）為了使新班子建成一個高效、團(tuán)結(jié)的班子，我們重點抓了四個方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認(rèn)識，振作精神狀態(tài)問題；二抓實事，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神；三抓領(lǐng)導(dǎo)，使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效；四抓落實，強(qiáng)調(diào)了政令暢通，雷厲風(fēng)行。對于好的合理化建議，及時采納和跟進(jìn)，切實把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實處，促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。截止７月３０日，我中心職工在各類報刊和網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件 40 余篇。重點學(xué)習(xí)了省市公司兩會主要精神，xx 屆六中全會精 神，社會主義榮辱觀論述等內(nèi)容，要求每個職工認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，做到了學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容、檢查四落實。 六、車間和諧建設(shè) 車間以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為著力點，廣泛開展服務(wù)群眾活動，大力宣傳上級的政策制度、規(guī)定，熱誠解決廣大職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題。強(qiáng)化了黨員干部和重點崗位人員的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)反腐倡廉方面的文件、會議精神。 (一 )加強(qiáng)安全意識教育，提高職工安全自覺性 。車間成立之初， 一、二級凈水站剛剛劃轉(zhuǎn)過來，管理比較松散，各種制度均不夠完善，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在不少問題，工作千條萬緒。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，營造活動氛圍 把“兩創(chuàng)兩爭”活動作為推動車間又好又快發(fā)展的重要推動力來開展，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合具體實際，確立活動主題，制定活動方案，明確要求，規(guī)范程序，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾一起參與創(chuàng)爭活動，對活動各階段的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計劃、有步驟的開展工作。 定期組織理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員思想覺悟水平。 （二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式 一是建立學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)次數(shù)和時間；二是采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；三是落實黨員中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨的組織生活，重點抓了黨員干部的教育；三是堅持理論學(xué)習(xí)日，班前班后會等學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)礦及上級各項文件、會議精神，把理論學(xué)習(xí)落實到實處；五是適時召開不同層次的座談會、討論