【正文】 要匯報。 在課堂上，學生發(fā)言積極，思維活躍，富有創(chuàng)見，在民主、平等、和諧的教學氛圍中學生們動手實踐，自由交流，共同發(fā)現(xiàn)知識，創(chuàng)造知識。 利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。剖宮產(chǎn)手術(shù) 60 人次左右。從無差錯事故的發(fā)生。 總之：在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。 科室人員相互理解、團結(jié)一致。工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。在此，也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機會，以便自己能更多的學習其他崗位的工作與業(yè)務(wù)，成為公司的一名多元化骨干分子。經(jīng)過一段時間的觀察我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率，而且還能把資料管理的更好。做到每次大小資料檢查從容應(yīng)對。 在近一年的時間里，通過領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的了解。 院內(nèi)學習氛圍不夠濃厚，僅滿足于做好日常工作，無發(fā)展特色中醫(yī)?？频倪h期打算及近期計劃，僅滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，中醫(yī)特色專科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，應(yīng)進一步完善特色中醫(yī)專科建設(shè)。其處方合格率達 96%，病歷書寫合格率達 98%，基礎(chǔ)護理合格率達 97%，患者進院宣教率達 98%。共完成業(yè)務(wù)總收進 萬元，比往年增長 %。我要進一步加強車間管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護珍惜公司財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為公司服務(wù)。 二、刻苦勤奮工作，完成全部生產(chǎn)工作任務(wù) 我是泵修車間主任，負責注水泵，螺桿泵，離心泵的運行與維修工作。 主任述職報告篇 1 各位領(lǐng)導，員工同志們： 20xx 年，在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持幫助下，我協(xié)助配合車間主任刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。四是教育員工要愛惜注水泵、螺桿泵、離心泵等設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。 加強學習培訓，提高員工綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、世界觀，使全科形成了積極向上、團結(jié)一致的良好氛圍。 轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式，讓患者了解醫(yī)生護士簡介，使患者放心的進行住院治療，進一步促進了醫(yī)患溝通，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通、相互協(xié)助，有益于病人早日康復，有效的預防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。來到這里公司人事部把我安排到了中心試驗室工作，具體負責試驗資料的管理。明確記住資料存放位置。同時對過期的資料銷毀要嚴格履行報批手續(xù)，并做好登記入檔工作。這一方面我做的還是不足的，所以，在以后的工作中我還是要堅持從學習入手，提高專業(yè)與業(yè)務(wù)能力。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責心。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。 四、科室消毒責任明確、正規(guī) 、及時記錄。免費為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進行專項 補助積極給予準備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達 90%以上。 學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的 診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。 三、醫(yī)患溝通到位 科室人員相互理解、團結(jié)一致。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。教育學生細致、耐心，講究方法，為人師表，做好學生的楷模，對犯錯誤的學生，能“曉之以理，動之以情”，能發(fā)揮班集體的作用。偶然窺鏡，見鬢間白發(fā)，常不免感嘆歲月無情 。 其次，在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時，克服困難，精心籌劃，盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待，事無巨細，始終如一。我既然無悔自己的職業(yè)選擇，那我就理應(yīng)做到無愧自己的責任和使命，更何況，有愛和幸福融在其中呢 ?我榮幸，一路堅持不曾迷失。有些成績優(yōu)良，但不愿為班級服務(wù)的通過競選就落選了，而有些成績一般，但愿意為大家服務(wù)的卻能如愿當選，從而也促進了其成績的提高，總結(jié)了。如當我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光，當晚我就趕到這個學生家中，做家長的思想工作，調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系，讓那位家長認識到了錯誤，也使那位學生對我產(chǎn)生了好感與信任。由于受客觀條件限制，大家 1 籌莫展。 “ 3 分治療 7 分護理”。 1994 年，組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的重擔。 近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)作風，講究服務(wù)藝術(shù)，落實“ 4 多、 4 心、 4 嚴禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“ 5 規(guī)范”，并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為 100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作“ 5 滿足”。 由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者 。 二、根據(jù)日常教學，師生學習生活、設(shè)施、設(shè)備、維修等方面的需要，及時做好各種物品的采購、領(lǐng)取、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物品的回收工作。 主任述職報告篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁： 大 家好！ 回顧過去一年的工作，簡要作一個匯報。 注重課堂教學效果。 用發(fā)展的觀點看學生。最后做到“理解”二字，即通過學生的眼睛看事物。 在學生學籍管理方面，能按照學校有關(guān)學籍管理制度，盡最大努力做好學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學、復學和復讀的登記，建電子檔案、歸類、存檔；同時，也要做好學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學、復學和復讀的審核工作，對學生本人負責，對家長負責，對學校負責。 對學生的學法指導不夠，學生學習兩極分化嚴重。 在一年多里，總務(wù)處的同志與全體教職工一起，用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽，感教師產(chǎn)繁忙地進行教學工作時，我們要做好各項后勤保障工作，在假期 期間還要維護好學校的各種設(shè)施，保證學校安全，雖然我們做了一些工作，但與戰(zhàn)斗在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的，畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。 總務(wù)處工作雖然苦了一點，累了一點，很少有休息時間，但在這我還要說聲謝謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。自覺落實黨風廉政建設(shè)責任目標。 以上述職，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。 二、領(lǐng)導能力與管理水平 熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律 法規(guī)，積極學習相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。 五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。 六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策提供信息。 主任述職報告篇 7 少年宮主任是本單位法人代表，是少年宮的領(lǐng)導者和組織者，在上級主管部門的領(lǐng)導和黨組織的監(jiān)督下，全面負責少年宮的工作。在條件允許的情況下，努力解決教師的后顧之憂，充分調(diào)動教職工的積極性。 加強同其他鄉(xiāng)村少年宮各學校的業(yè)務(wù)聯(lián)系，利用節(jié)假日和中心活動，組織協(xié)調(diào)好少年宮內(nèi)外的文藝、科技、美術(shù)等各種表演、競賽及全區(qū)性的大型活動。 五、按時完成少年宮領(lǐng)導交給的其它工作。 （ 3）安排相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備。當然我在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的教職工。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開展工作，率先垂范。 雖然我做了大量的工作，取得了一定的成績，但也暴露了許多問題，對我今后的工作提出了新的更高的要求。 二、教育教學工作及效果 (一 )班主任工作 我擔任五年四班班主任工作。我常對孩子們說：“五年四班應(yīng)該是一個溫暖的大家庭，我們每一個人都要愛這個家，作為這個家庭的家長，我奉獻出了自己最熱忱的愛。我注重雙基落實，堅持每周至少進行三次默寫，處理生字時，教學生識字解字的竅門，提前布置背誦篇目。一開始我就拋棄了“優(yōu)、良、合格、不合格”的作業(yè)評價方式，用“笑臉”作為評價方式，我覺得用這種評價方式人情味十足，親切友好，學生覺得很新奇，都希望得到老師微笑的肯定，用他們自己的話說“我最 期盼發(fā)作業(yè)本了，特別希望看到那張“笑臉”看到了它，就好像看到了老師在微笑著鼓勵我，我喜歡看老師的微笑。感受著肩上學校、家長和學生們寄予的那份沉甸甸的信賴、期望和重托，我將我這學期的教育教學工作匯報如下： 我們的小學不僅是培養(yǎng)優(yōu)秀小學生的搖籃，它也是培養(yǎng)優(yōu)秀教師的搖籃，在這片沃土，這個充滿生機、活力和溫暖的大集體里學習、生活，老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，踏踏實實的教學風范讓我身在其中受益匪淺，他們的榜樣作用使我意識到新教師唯有不斷學習，在教學中鍛煉自己，追求進步才能讓自己不僅成為這里的一員，也會在將來的某一天成為這里的驕傲，為學校和精心栽培我的老師們交上一份滿意的答卷。主動聽其他老師的課，本學期共寫 50 余篇聽課記錄與課后反思。以后我更應(yīng)。面對新接觸的小學教學我不斷地思考，摸索，實踐：如何調(diào)動學生的積極性和主動性，消除課堂死角現(xiàn)象；如何既拔高優(yōu)秀生又保整體質(zhì)量。 在學科教學方面，我時刻告誡自己要做一個研究型的教師，所以我堅持學習教育教學理論，閱讀和學習了《新教育之夢》、《中小學英語教學》、《做一個聰明的教師》、《給英語教師的 101 條建議》等等書籍，并把這些理論運用于教學實踐。而后，針對某些學生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學困生，我堅持每次作業(yè)都寫評語，剛開始用連筆字評價，后來一次無意識的小實驗給了我啟示，心血來潮的我決定用正楷字寫評語，如：“你愿意把字寫好嗎 ?”“你進步了 !”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的作業(yè)大多模仿我的評語的筆記一筆一畫寫出來的，這個意外給了我啟示， 于是決定繼續(xù)沿用，無論工作量再大我都堅持用正楷字寫評語，為學生做出榜樣。開展課前 3 分鐘演講活動，變教師評價為學生互評，為學生提供大膽展示自己的空間，使他們的口頭表達能力得以提高 。 作為一名班主任，除了與孩子長時間相處，還要與學生家長溝通接觸，達到雙管齊下，使用合力教育學生的目的。加強思想道德教育，充分利用晨訓、班會、思品、語文課抓住時機教育學生如何做人處世 。 今后的工作如果有服務(wù)不周的地方，請大家隨時提出寶貴的意見和建議，我將隨時改正。與各分管的教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓 實干，使學校的財產(chǎn)管理制度化。本人自認為工作很繁重，壓力較大，沒能及時向全體教職工提供周密的服務(wù)，使個別教師存有埋 怨情緒。在這里我要感謝學校各部門的配合和全體教職工。 在總務(wù)處一年來的工作中，我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。 副主任協(xié)助鄉(xiāng)村少年宮主任開展工作，主任不在時，由副主任主持宮內(nèi)活動。 自覺接受黨支部、教代會的監(jiān)督、評議，依靠工會搞好民主管理。 認真完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，制定少年宮發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、各項規(guī)章制度和管理辦法，并認真組織 實施。積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。 七、存在的不足和問題： 一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。 六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督 促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。一年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。 第四，存在不足和今后努力方向 存在的不足： 一是自感學習系統(tǒng)性不夠，學習理論深度不夠。 主任述職報告篇 5 今年十月份，調(diào)入 xx 街道辦事處以來，我主要干了兩方面的工作。 食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一值是我的工作重點，盡管可能大家 在許多方面不盡滿意，但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動，在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。 教學管理水平還有待很高。 在教務(wù)處內(nèi)務(wù)工作方面，開學初做好分發(fā)教師的教材、教參、教輔資料等，收集、整理教師上交的教學計劃、班主任計 劃、教研組計劃等進行歸類和存檔；學期結(jié)束做好收集、整理教師上交的教學小結(jié)、班主任小結(jié)、教研組小結(jié)等進行歸類和存檔。 三、教務(wù)工作方面 作為一名教務(wù)處副主任能明確自身的職責，盡最大努力做好助手和參謀，為各位教師提供教學后勤服務(wù)。 因勢利導，化消極因素為積極因素。課