【正文】 半年工作總結(jié)范文醫(yī)院護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié) 第二篇：公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 通過召開業(yè)務(wù)流程分析會(huì)，協(xié)調(diào)、理順了財(cái)務(wù)科與相關(guān)部門的關(guān)系，規(guī)定了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、五金配件報(bào)表、租賃部和商業(yè)門市報(bào)表的報(bào)送時(shí)間，使財(cái)務(wù)報(bào)表得以順利、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)出。月底準(zhǔn)確及時(shí)地分析煙葉、盤紙、香料的使用情況，編制煙葉、盤紙、香料成本分析表，正確核 算出卷煙產(chǎn)品成本。學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)性教育，與黨中央保持一致，能用無產(chǎn)階級(jí)的立場(chǎng)和方法分析各種社會(huì)現(xiàn)象，時(shí)刻保持高度的政治覺悟，堅(jiān)決同各種錯(cuò)誤思想和現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。 三、工作態(tài)度及紀(jì)律：嚴(yán)格遵守新《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作規(guī)范》等有關(guān)法律、制度，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作。在日常工作中，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 理順小瓶純凈水業(yè)務(wù)等。下面總結(jié)一下一年來的工作： 一、職能發(fā)展 過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn) 在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充 分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。 **月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一 個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。 二、職能管理 核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工 作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。 *、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。 一年來，我們公司財(cái)務(wù)部雖然取得 了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。參加了由主辦的學(xué)習(xí)班，分別學(xué)習(xí)了中國(guó)稅制改革及稅收政策趨勢(shì)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范、納稅籌劃、財(cái)務(wù)決算與利潤(rùn)調(diào)節(jié)技巧、全面預(yù)算管理等知識(shí)，彌補(bǔ)了自己在稅務(wù)方面知識(shí)的欠缺，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，能圓滿完成。 解決差旅費(fèi)報(bào)銷問題，協(xié)調(diào)辦公室對(duì)派出車輛開派車單，司機(jī)出差補(bǔ)助和過橋過路費(fèi)憑派車單報(bào)銷。 在 2021 年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的 領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng) 爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。 *、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。 會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行 *個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。 經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷 地完善和提高。 。 *、會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。 *、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。 *、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心幫助下，通過自己的不懈努力，在近兩年中分別獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、集團(tuán)二等功、三等功、支部工會(huì)積極分子等榮譽(yù)。 四、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、工作業(yè)績(jī)及奉獻(xiàn)精神：在廠財(cái)務(wù)處工作期間，除了作好本職工作外，還配合審計(jì)人員做好 2021 年年報(bào)審計(jì)工作，配合國(guó)家局中審事務(wù)所圓滿完成“全 國(guó)財(cái)經(jīng)秩序整頓”工作。在廠財(cái)務(wù)處擔(dān)任成本費(fèi)用會(huì)計(jì)時(shí)，認(rèn)真仔細(xì)的編制費(fèi)用預(yù)算，盡可能的按照費(fèi)用的預(yù)算支出；編制各部門費(fèi)用考核表，使各部門能夠及時(shí)了解本部門的費(fèi)用使用情況，使廠費(fèi)用得到有效控制。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了財(cái)務(wù)部新的歷史 重任，財(cái)務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為財(cái)務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。 ****年 *月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于 ****年 *月 **日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。 經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于 ****年