20xx年3月份工作總結(jié)4月份工作計劃(完整版)
【正文】 安全生產(chǎn) ，三月份制訂下發(fā)了《關(guān)于加強我礦“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《新密市超化煤礦有限公司“一通三防”專項檢查活動方案》、《關(guān)于開展礦井安全生產(chǎn)綜合評價的意見》、《關(guān)于做好三月份和今后一個時期各項工作的通知》、《關(guān)于加強綜合整治確保我礦和諧穩(wěn)定的實施意見》。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保每班有一名礦領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班，做到與工人同上同下，并現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，平地值班領(lǐng)導(dǎo)堅持 24 小時值班，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 進行了隊員體能訓(xùn)練工作、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作和隊員消防業(yè)務(wù)理論考試工作； 集控室 2電子間 FM200 滅火控制柜誤報消音 1 次； 本月共簽一級動火票 7 張，動火監(jiān)護人 14/人次；二級動火票8 張，動火監(jiān)護人 16/人次； 進行本月防火檢查，共計 4 次；下達《安全生產(chǎn)（防火防爆）檢查情況通報》 1 份；下發(fā)《消防車輛缺陷通知單》 1 份；消除火災(zāi)報警消音 10 次； 完成了 0皮帶頭部和 2 皮帶中部消防管道漏水消缺工作； 完成了化水值班室門口地下消防閥門漏水消缺工作； 簽訂了《 2021 年度消防管理責(zé)任書》。（ 3）維修進尺完成 786 米。①為了凈化壓風(fēng)自救管路中空氣，在壓風(fēng)自救未端安裝了油水分離器和氣水分離器。 （ 12） 3 月 20 日組織有關(guān) 人員到神火集團梁北礦參觀學(xué)習(xí)。 （ 6）加強井下機電設(shè)備管理，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象。 邀請金蝶軟件公司工作人員對財務(wù)部全體人員進行，為倉存管理的實施做好準(zhǔn)備工作。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，安排網(wǎng)管對酒店營業(yè)區(qū)域所有電腦進行排查將電腦中的游戲全部刪除，并要求網(wǎng)管作為一個長期工作來做。 配合完成酒店的安排的其他工作。 （五）參加總結(jié)表彰會及會務(wù)安排工作。 （十二）定期 組織本部門人員學(xué)習(xí) 2021 年動員會議精神。（二十一） 2021 值班工作規(guī)定的細化及完善。 （二）歸口費用分析車輛： 截止 12 年 3 月 31日公司目前有小車 60 輛，總價萬元（ 2021年 13 月份新購新車 5 輛，總價萬元）。 水電費用： 總部水、電費統(tǒng)計至 13 月份，電費發(fā)生元，經(jīng)分析與年初標(biāo)準(zhǔn)對比：科室用電最高元。 （八）總部菜譜的制定完善工作。 著手對酒店往來帳科目 進行梳理，調(diào)整。 對倉存管理的實施進行跟進管理，保證倉存管理的順利實施。 繼續(xù)與供應(yīng)科、辦公室等部門配合做好了存貨物資的盤點工作，根據(jù)盤點結(jié)果寫出盤點報告并報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 1完善減免稅上報所需材料。 繼續(xù)與供應(yīng)部門協(xié)調(diào)配合抓好所購材料的進出庫錄入電腦和單據(jù)的傳遞工作。 認(rèn)真負責(zé)并抓好財務(wù)科的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。 8．將主扇門前 320KW 發(fā)電機運送至設(shè)備庫。 三、需要礦上解決問題： Ф 159管購進 25根（ 6 米 /根） Ф 159管子盤 30套 Ф 159管子盤墊 30 個 Ф 159管子的直角彎頭 20 個 。 二、五月份工作計劃 35KV 變電所和井下中央變電所及臨時變電所正常運行。 2．保證 35KV 變電所和井下中央變電所和臨時變電所正常 運轉(zhuǎn)。 做好原煤發(fā)運臺賬和合同登記臺賬工作。 1完成了 2021 年的賬簿打印工作。 做好原煤發(fā)運臺賬，配合銷售科做好銷售結(jié)算開票工作，并幫助銷售、供應(yīng)等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對賬工作。 完善財務(wù)報表的種類，為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會計信息。 配合外請人員對酒店 2 月份收支情況進行審計，通過此審計，規(guī)范完善了出納員的付款程序，保證酒店合理分配及使用。 （十）集團辦公室所轄區(qū)閑置資產(chǎn)的確認(rèn)工作。 （二）早會材料實施改版和繼續(xù)完 善早會制度改革。 20211－ 3 月份行駛 km 總費用元元 /公里， 2021 實際十輛車，行駛km 總費用元元 /公里。（二十三）召開部門工作會議，對各崗位人員工作進行細化分工。
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