【正文】 ****公司關于貫徹落實《 ****集團安全生產集中整治實施方案》的行動方案青 ****安〔 2020〕 2 號。 《 ****集團關于轉發(fā)青安辦〔 2021〕 83 號文件切實做好安全生產主體責任落實工作的通知》青 **安〔 2020〕 **號文。 **體系建設標準，完善各類臺賬建設。工作措施：進入冬運期間，結合冬運生產特點開展營運工作，做好“惡劣天氣”應急方案準備工作，嚴格按照公司的考勤制度，嚴肅勞動紀律出勤。 十一月： ：載客里程完成率 %，總里程 100%，工作車 率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發(fā)車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，高峰時段正點發(fā)車率 9**%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監(jiān)管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。 ，總結各項營運生產指標，提出下一步工作 重點。 195 次，票務檢查 **2 車次。 七月： ：載客里程完成率 %，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發(fā)車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率99%，監(jiān)管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。營運指標：載客里程完成率 %，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發(fā)車率 9**%， 平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監(jiān)管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。工作措施：做好 **一節(jié)的工作安排，假期客流高峰時段，加大發(fā)車密度提高客運量。工作措施：做好清明節(jié)的工作安排，隨時掌握職工的思想動態(tài)，有的放矢的開展工作，在出勤管理上嚴格考勤制度執(zhí)行。加大教育檢查力度，最大限度減少違章，確保良好的營運秩序。 二月： ，根據集團公司要求部署及時調整工作方向，營運指標：載客里程完成率 %，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段正點發(fā)車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監(jiān)管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。針對 2021 年 12 月檢查存在的問題。 出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%. 統(tǒng)計報表質量 100%。 二、分公司年度規(guī)劃目標： （一）營運、服務方面： 載客里程完成率 %，總里程 100%，客運量 （萬 人次），工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發(fā)車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，高峰時段正點發(fā)車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監(jiān)管平臺異常車次申訴率 3%，不停站（關鍵少數） 0。 服務稽查合格率達到 %以上，車輛衛(wèi)生合格率達到 95%以上，票務稽查合格率 100%，服務質量事故及服務投訴率無人售票線路標值為 ,杜絕重大服務質量事故，杜絕語言不規(guī)范和服務忌語。 （六）企業(yè)文化及網絡管理工作方面： 品牌戰(zhàn)略上制定年度、月度工作方案，按照工作計劃正常進行，**部車輛車廂內各種企業(yè)文化宣傳牌制作規(guī)范、位置合理。工作措施：結合春運及春節(jié)假期特點，在 **火車站及 **加大發(fā)車密度以提高客運量。工作措施：因疫情影響，部署及時調整工作方向，合理配車、控制空駛公里。 計劃查車 132 次，票務檢查 **2 車次。 計劃查車數 180 部，票務檢查 ****車次。加強現(xiàn)場調度管理，抓好高峰時段的出車率，提高車輛利用率。 工作措施：做好端午節(jié)的工作安排，盡力解決職工的實際困難，解決職工的后顧之憂，經常了解職工情況，幫助職工解決力所能及事情，穩(wěn)定職工隊伍。 ****“暖行”車輛衛(wèi)生形象規(guī)范中要求的“十凈一亮”，做好車輛保潔工作，加大衛(wèi)生自查力度和細致度，提高衛(wèi)生保潔標準。 **.本月分公司將重點抓好 **駕駛區(qū)域衛(wèi)生，清理掩木痕工作，進一步加強對“圈圈凈”工作的管理督導，規(guī)范 **對“圈圈凈”的工作流程，將按照《服務標準化管理規(guī)定》開展培訓、檢查工作。 **.計劃查車數 200 次，票務檢查 55車次。工作措施：提前安排冬運前期準備工作，根據路線的實際情況和客流的需要，重點抓好早晚高峰出車，減少無效里程。加強現(xiàn)場調度 管理，抓好高峰時段的出車率，提高車輛利用率。 **.落實交通違章管控，突出站點違章；做好職工教育，突出運行中老年群體關注。 **.貫徹落實《關于做好 2020 年春運、春節(jié)及各級“兩會”期間安全生產和運行服務工作的通知》（青 ****〔 2020〕 3 號） ，加強應急值守，關注天氣變化，做好節(jié)日期間各項安全工作部署。 ****有限公司關于轉發(fā)青 **安〔 2020〕 **號文件關于切實做好安全生產主體責任落實工作的通知青 ****安〔 2020〕 **號。 《 ****集團 ****有限公司 2020 年度汛期安全生產工作落實方案》（青 ****安〔 2020〕 **號）。 ****有限公司關于轉發(fā)青 **安〔 2020〕 **號文件關于切實做好安全生產主體責任落實工作的通知青 ****安〔 2020〕 **號。 ，避免疲勞駕駛。 ，避免疲勞駕駛。 ，總結各項安全生產指標，提出下一步工作重點。 “元旦”期間工作動員部署。 ，及時補充防塵罩并隨時注意在車輪胎的胎壓、胎紋是否標準，輪胎螺絲劃線是否有效。 **.配合路隊完成防疫工作，根據實際情況調整維修檢查人員的工作時間。 ，每周檢查車輛 10**車次，對沒有特殊原因不進行出入庫檢查的 **嚴格進行考核，嚴禁出入庫臺賬出現(xiàn)早產現(xiàn)象。 **.愛車例保檢查 **車次，做好檢查記錄。 **.做好 **部車的充氣工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。 **部車輛的充氣工作。 ，本月車載設備每周檢查車輛 **車次，車載監(jiān)控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，網絡信息安全本月受到 2 次網絡攻擊，全部被攔截，并對遭到攻擊的電腦進行了全盤殺毒、系統(tǒng)重裝和更換殺毒軟件。 ，本月車載設備每周檢查車輛 **車次，車載監(jiān)控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保障網絡信息安全。 10**車次，做好臺賬記錄，嚴禁早產。 、整理全年技術信息臺賬，制訂下一年的技術培訓計劃 **.出入庫每周檢查車輛 10**車次，做好臺賬記錄，嚴禁早產。每月至少組織 1 次與品牌相關的活動。時間：貫穿全年。時間：貫穿全年。時間：貫穿全年。 評選市際以上班線文明客車十輛，優(yōu)秀駕駛員 20 名。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常的工作秩序 。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育?，F(xiàn)在將開展情況匯報如下： 一、領導重視，精心策劃，組織落實。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。各項目部利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。 一、通過 *月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一定的認識?，F(xiàn)在在滌綸短纖 行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。(2)負責工傷工作 。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。） 的工作除了現(xiàn)場嚴格執(zhí)行及事後追蹤改善結果外，需要做的輔助工作應該包括： 5S 的進一步宣傳，在宣傳上，會採用一樓 5S 宣傳欄作爲宣傳介質，定期更新（ 2 月 /次），目前已設計張貼 1 次 。 （注：第二階段是指 5S 的“成熟期”，成型期：一個月後，進入5S 紅牌作戰(zhàn)的成型期，每週 2 次。 ，部門過分散，容易引起各自爲戰(zhàn)，力量被分攤，不容易形成團隊作戰(zhàn)，增加了高層對各部門掌控的難度。並且運用以上兩種培訓模式進行交叉培訓的方法，讓員工在找到解決自身問題辦法的同時，又借鑒到先進同行的經驗教訓，效果更好。 5S 推行的久了（經驗上 3 個月後），如果單純按一種作戰(zhàn)方案推行，員工甚至部門主管會對 5S 疲倦，消極應對，這就需要在不同階段運用不同的 5S 現(xiàn)場作戰(zhàn)方案及評比規(guī)則，輔以多樣化的 5S 活動，才能在不同階段促使5S 在全廠範圍內均有更進一步的效果提昇。 人工作方向方面 ，我個人理解不僅僅是一個在工廠講課的老師，針對各部門培訓需要，按部就班完成工作這麼平淡。 12 月中旬進行 2021 培訓調研，形成 ，並按排期實施。在培訓上，員工及主管人員的首期 5S 培訓工作已經告一段落，首期培訓共計培訓場次共計 7 次，中、高層管理人員、供應商方面 3 次，員工 4 次。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實 各項基礎工作。 。 三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。圍繞質量月活動的主題“ ***”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。 （五）提高干部職工的安全法制觀念、安全生產意識和安全生產技能，為實現(xiàn)安全生產打下堅實的基礎。促進分公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定，確保完成安全生產目標管理指標，特制定 2021 年月度安全工作計劃書 .一、 2021 年月度安全生產目標 （一）力爭月度安全生產無事故； （二）杜絕重大火災和考核性重大案件； （三）杜絕重傷以上事故發(fā)生； （四）杜絕員工因工責任死亡或重傷事故； （五）杜