【正文】 痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。按照上級公司有關(guān)部門的規(guī)定制定 了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。 特殊工種持證上崗： 所有特殊工種人員（鋼筋工、模板工、混凝土工、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對基坑開挖臨邊，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。二是施工單位項目部對人員協(xié)調(diào)不利。 建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。 開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查 為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)基建小組制定的安全檢 查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。為方便施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設(shè)茶水亭。現(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)： 一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。 二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。 繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團(tuán)上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。 五、關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建工作。 二、完善工作機(jī)制 鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。一是道路交通和渡口安全大檢查；二是消防安全和食品安全大檢查；三是液化氣站點、成品油供應(yīng)點安全大檢查；四是開展輪窯廠和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。 () 第五篇：季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 季度安健環(huán)工作總結(jié)提綱 一、事故情況 傷亡控制情況 死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率 ‰以下。 文明施工情況：嚴(yán)格按要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。 核情況； 本季度建設(shè)單位安全考核零次，監(jiān)理單位安全考核零次，項目部自檢自查安全考核 4 次，考核金額 800 元。 五、下一步工作計劃。 項目部每天早上班前教育，沒周組織一次安全教育例會，每月組織一次安全知識培訓(xùn)教育會。 ；造粒項目主要為地基與基礎(chǔ)施工，臨邊防護(hù)、滅火器、警示標(biāo)語配置齊全。 安全管理人員持證率 100%，特殊工種持證上崗率 100％，施工現(xiàn)場安全各項設(shè)施合格率 100%，安全防護(hù)設(shè)施使用率 100％，勞動保護(hù)用品及防護(hù)用品合格率 100%，發(fā)放、使用率 100%。同時配合相關(guān)部門抓好節(jié)日期間的水上和道路交通安全工作，進(jìn)一步深化重點地區(qū)、重點行業(yè)的安全監(jiān)管，確保節(jié)日期間的穩(wěn)定態(tài)勢。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度；三是安全生產(chǎn)考核制度，實行安全生產(chǎn)百 分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)》。 總之，本季度的安全生產(chǎn)管理工作，遵照年安全生產(chǎn)工作計劃，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作，特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”，并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報，整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿 8 篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相 關(guān)文件 3 篇?？紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重 機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、 動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。 對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實。增強(qiáng)了施工人 員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。發(fā)包方及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。 三、 2021年安全生產(chǎn)工作計劃 安全目標(biāo) （ 1）不發(fā)生人身重傷及以上事故； （ 2）不發(fā)生交通安全責(zé)任事故；（ 3）不發(fā)生塌方、高處墜落、火災(zāi)事故；（ 4）不發(fā)生集體食物中毒事件；（ 5）不發(fā)生流行性傳染??；