【正文】 部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。 對各工序使用的工裝夾具進行分析改善，推動設(shè)備科建立設(shè)備的三級保養(yǎng)制度，推行 tpm，減少設(shè)備的故障率，進而達到提升生產(chǎn)效率的目的。 三、存在的問題： 工作當(dāng)中相關(guān)部門配合進度 較慢時，容易產(chǎn)生急躁的情緒。 對人員、物料實行定置管理，對人員隨意走動、物料隨意擺放的現(xiàn)象起到了較好的約束作用，這樣對物流的順暢，生產(chǎn)效率的提升就起到了立竿見影的效果。 （二）、“要想富，先修路”，工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和物流系統(tǒng)。那么寫述職報告真的很難嗎？以下是幫大家整理的總經(jīng)辦述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 深入各車間的各加工工序，向工人及相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)各工序的機加工藝、操作方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將自己所學(xué)理論與實踐聯(lián)系起來，加快了學(xué)習(xí)進度，為盡快展開工作打下了良好的基礎(chǔ)。 對實木車間存在的問題也進行了深入的調(diào)研，對其物流系統(tǒng)也進行了重新規(guī)劃設(shè)計，想信待確認(rèn)實施后， 對提高生產(chǎn)效率的作用也是顯而易見的。 對于車間的日常管理工作及運作方法制訂了詳細(xì)的工作指引，這對于指導(dǎo)車間的正常運作和相關(guān)接口部門的配合方法都有積極的意義。 設(shè)計、優(yōu)化、改善與生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度、運作程序和方法，為生產(chǎn)的高效運作掃清制度上的障礙，保證生產(chǎn)的順利進行?？偨?jīng)辦在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結(jié)，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé)，經(jīng)受了鍛煉和考驗。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動，密切了合作關(guān)系，增進了理解和友誼。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復(fù)審等工作。 在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻。經(jīng)縣鎮(zhèn)公安等執(zhí)法部的參與和協(xié)調(diào)溝通，于 6 月 7 日順利開工。此舉對員工的工作表現(xiàn)給予公正、客觀評價，推動員工提高工作品質(zhì)和工作效率，培養(yǎng)了工作的計劃性和責(zé)任心。做到了“誰違章誰處理”，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。從而使公司的各項工作承上啟下，攘外安內(nèi)，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的雙向推動、高效結(jié)合。負(fù)責(zé)新技術(shù)的前瞻性研究和組織開發(fā)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展做好技術(shù)儲備。其次，進一步加強對研發(fā)項目、產(chǎn)品的設(shè)計方案的評審工作，所有新研發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計方案必須通過評審后才能進行開發(fā)，研發(fā)部門需記錄每次評 審會的評審過程，并編制評審報告，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后方能進入研發(fā)階段。在以后的工作中，總經(jīng)辦會利用更加有效的計劃管理制度，附以更加合理的考核制度，確保工作計劃的有效執(zhí)行。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于同事對我的信任和支持。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及余經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，我扎實工作，在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和探索，促進了個人素質(zhì)的提高。 （三）必須要虛心請教，提高服務(wù)意識： 在總經(jīng)辦工作 ,與集團公司所有領(lǐng)導(dǎo)及同事聯(lián)系非常廣泛 ,知識更新非?？?，我始終牢記自己是公司內(nèi)勤的一員 ,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵 ,言行舉止都要注重約束自己 .對上級和各級領(lǐng)導(dǎo) ,做到謙虛謹(jǐn)慎 ,尊重服從 。對于剛剛進入公司的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握行政知識，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中；在過去的兩個月中，通過參加部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和公司的各類活動，以及平時在工作中的自我學(xué)習(xí)與實踐，我對集團公司總經(jīng)辦內(nèi)勤工作的行政知識有了進一步深入的了解，各項工作處理的速度也有了一定的提高。兩年來，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗用在實踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。但是同事們都很關(guān)心我。 一、熱情做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，自學(xué)維護企業(yè)形象，努力提升總經(jīng)辦整體形象。對負(fù)責(zé)牽頭的經(jīng)濟 責(zé)任制考核工作，能夠不循私情，大膽管理。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，都能按時保質(zhì)保量完成。遇到其它部門需要本部門配合的工作，不管是休息日或者下班后的時間，都是隨叫隨到，及時服務(wù)。一年多的時間慢慢地養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎這些必備的習(xí)慣！通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析，我開始學(xué)會了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結(jié)！對秘書的工作不斷地完善！ 在 **兩年的時間，在公司的大環(huán)境中，在 *總的思想教育下，我也多次做過自我反思，并認(rèn)識到自我的不足，希望可以尋求進步，完善現(xiàn)有的工作方式，爭取在自己的崗位上發(fā)揮到最佳的狀態(tài)。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我一定會在今后的工作中學(xué)習(xí)、進取完善自己。一句話 ,努力做到對上不輕漫 ,對下不張狂 ,對外不卑不亢 ,注意用自已的一言一行 ,維護 XX 集團和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信 ,維護 XX 公司的整體形象。 —————————— 這里你自己再寫一些?，F(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，請予以審議。在未來的工作中，總經(jīng)辦必將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，精益求精的工作要求，科學(xué)合理的管理手段，積極深入到公司發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)中，為益邦這艘巨輪保駕護航。同時，將技術(shù)管理工作納入公司考核制度，對于給公司造成重大影響的工作，將對技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人及主要相關(guān)人員的當(dāng)月考核進行扣分處理。負(fù)責(zé)對公司新產(chǎn)品的技術(shù)方案審核及開發(fā)過程跟蹤工作，組織協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程出現(xiàn)的技術(shù)問題。在工作計劃中，每周都突出 1－ 2 個“重點”工作，每周均有周例會對工作進行安排布置，做到工作有重點、有創(chuàng)新、有計劃。優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司的順利轉(zhuǎn)倉做好了基礎(chǔ)性工作。 人事工作中在招聘配置這塊存在一些難題，一是高級管理人才難以及時補上；二為倉管員，工作強度大，應(yīng)屆