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匯金國際廣場施工組織設計(完整版)

2025-10-20 19:16上一頁面

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【正文】 、調整下一節(jié)點的實施要求。 ( 2)各施工單位及各工種之間必須密切配合、工序銜接、互相制約,如設計圖紙中有交代不詳或錯漏之處及不盡事宜,請及時 與設計人員聯(lián)系、解決。 平面施工流水段的劃分 本工程項目平面面積大,地下室共 以各幢號 分 3 三 個區(qū)。 通州建總集團有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設計 26 施工順序圖如下: 主要工序施工方法的確定 測量定位 本工程功能齊全,造型別 致,測量定位工作量大,測量技術要求高,我們擬定選用一臺 JZJDA 激光經緯儀和 2 臺 S3 精密水準儀,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),堅持復核制度。 通州建總集團有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設計 28 第四章 施工重點和要點及針對性措施 為實現(xiàn)本工程的質量目標,我公司經過認真熟悉圖紙及現(xiàn)場踏勘,結合以前的施工經驗,進行科學合理編排,認為本工程的施工重點是嚴格控制外墻滲漏,屋面、廁所、地下室等部位滲漏,以及周邊環(huán)境的保護和突發(fā)事件的處理。待有一定強度后進行第二遍括糙并找出平面,粘結牢固,確保第三次括糙時的厚度一致,減少厚薄不一造成的收縮裂縫,待第二次括糙強度達到后進行最后一次括糙,嚴格澆水濕潤基層,做好平整標記,施工時認真括平,嚴格控制表面平整度、密實度和粘結力,所有粉刷灰漿必須嚴格按照施工配合比拌制,嚴格控制水灰比,確保粉刷層不裂、不滲漏。 對施工期間周邊的環(huán)境保護措施 本工程施工現(xiàn)場 交通都很繁忙,來往車輛很多。 在施工現(xiàn)場各出入口處,派專人指揮車輛及人員出入,確保整個施工過程正常有序。 首先先開挖塔吊基礎部位的土方,澆筑塔吊基礎,安裝塔吊。從現(xiàn)場水源,采用 Φ 50mm 鍍鋅鋼管通水源管,按平面布置圖要求布置在擬建場地周圍。 施工機械用水量 Q2,因無特 殊用水機械,故可不計。 突發(fā)性停水的應對措施 為確保本工程的施工質量,實現(xiàn)本工程工期目標,我們將在施工現(xiàn)場打一口深井,在混凝土結構施工期間,以保證突然發(fā)生停水時,在 24 小時內能夠正常施工,從而保證混凝土的澆筑質量,保證工程正常施工。 主體、粉刷施工期間,采用密目式安全網封閉施工,工程施工期間嚴禁從高處拋散物件,鋼管、扣件、模板等在施工中要采取嚴格措施,防止無意通州建總集團有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設計 31 中掉落。 屋面防滲漏措施 結構施工防滲漏 措施 屋面結構施工時,模板支設不得留有穿過結構的立管,澆筑施工由專人負責振搗,必須平整密實,沿女兒墻四周在結構施工的同時澆筑 200mm 高反梁,杜絕通州建總集團有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設計 30 外墻滲漏,砼澆筑后由專人負責養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于 2 周,并放水進行滲透試驗,做好砼自防水工作的落實。本工程為框架結構,砌筑填充墻時,我們項目部所有負責現(xiàn)場施工質量的人員跟班作業(yè)嚴格布置、嚴格檢查并認真做好記錄,施工時在砌筑前一天將砌塊 澆水濕潤,砌筑前首先將砼結構清理干凈,并充分澆水濕潤以不積水為準,然后用砌筑砂漿在砼結構上反復鏟刷增強砌體與砼結構的粘結力,砌筑時嚴格按規(guī)定的組砌方式砌筑,所有頭縫不得有空頭縫、瞎縫,全部滿刀灰砌筑,杜絕瞎縫、亮縫和死縫的出現(xiàn),結構的拉結錨固鋼筋由鋼筋工專人負責進行調直、配置,每間隔 500mm 設一道,每道兩根不得遺漏。 施工準備 地下室施工 1~ 5 層主體結構 6~頂層主體結構 屋面結構及防水 室外裝飾工程 室外總體配套 砌體工程 砌體漸進 室內裝修 掃尾工程 竣工驗收 水、電、暖設備預埋安裝調 通州建總集團有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設計 27 混凝土工程 本工程混凝土采用商品混凝土,地下室結構施工時,配備 2 臺混凝土汽車輸送泵;主樓主體結構施工時,配備 2 臺混凝土輸送泵,同時配合塔吊進行澆筑,這樣既能保證混凝土的澆筑質量和速度,又能解決混凝土的垂直運輸問題。 施工順序 主體結構施工,實施平面分段,立體分層,同步流水的施工方法。 施工工藝流程 施工階段的劃分 根據(jù)招標文件明確的工程承包范圍,將整個工程的土建、安裝、裝飾工程可劃分為五個施工階段: 第一施工階段: 177。根據(jù)工程進展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系,以確保工程順利進展。機械設備按總平面布置圖要求布置和架設,并注意使用情況和施工進度變化作適當調整。必須嚴格按照物資驗收程序,不合格物資嚴禁進場使用。 ( 3)做好在用計量 設備的抽檢和日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)使用不合格的計量設備,有權制止使用并及時向有關領導匯報。 ( 2)建立健全機械設備卡片和臺帳,要實行統(tǒng)一編號,年度做好清理、盤點、簽證工作。 ( 2)負責科技檔案和技術檔案的登記、整理、編目、匯總,分門別類,便于查閱。 通州建總集團有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設計 21 ⑤健全各項材料管理制度,深入施工現(xiàn)場,檢查督促有關人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料,必須做到工程完工,材料盡,場地清。 ( 6)工作中發(fā)現(xiàn)差錯,要及時匯報認真查找并及時解決。 ( 3)經常深入施工現(xiàn)場,掌握工程形象進度,為領導制訂計劃和隨時掌握生產進度提供可靠的依據(jù)。 ( 4)經常深入現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除事故的隱患,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,對不聽勸阻者有權責令其停工 ,并及時向領導報告。 ( 3)深入現(xiàn)場,檢查施工規(guī)范和技術規(guī)程執(zhí)行情況,對違反施工規(guī)范和出現(xiàn)質量能病,督促施工技術人員制訂預防和糾正措施,并對實施效果進行驗證。 ( 6)做好分管工程范圍內班級、工種之間及工序接的平衡調度等工作。 ( 6)負責工程項目的質量檢查和評定,定期組織質量、安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。 ( 7)認真貫徹國家和上級有關財經政策和財經紀律,執(zhí)行總公司財務制度和規(guī)定,節(jié)約開支,經常分析財力收支情況。 主要項目管理人員職責 項目經理職責 ( 1)認真貫徹執(zhí)行國家的基本建設方針、政策、執(zhí)行總公司的決定,對本部的生產經營、工程質量、安全、材料、財務等全面負責。同時我公司將派出一支具有強管理能力和豐富施工經驗的項目管理班子,派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施工技術、經營人員。 ( 3)為了使鄰近的居民、單位良好生活環(huán)境不受干擾,施工中,我們將在設備、模具選擇以及設置隔層等多方面采取措施,使施工噪音降低到最低限度。 施工用電、水源已到位。 建筑裝修特點 樓面 地磚 樓面 —— 用于除衛(wèi)生間外其余樓面 ( 1) 10 厚 地磚 樓面 , 干 水泥 擦縫 (二次裝修) ( 2) 5 厚 1: 1 水泥 細 砂漿 結合 層 ( 3) 20 厚 1: 3 水泥砂漿找平層 通州建總集團有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設計 12 ( 3)現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面 地磚 樓面 (有防水層) —— 用于衛(wèi)生間 樓面 ( 1) 10 厚 地磚 樓面 , 干 水泥 擦縫 (二次裝修) ( 2) 5 厚 1: 1 水泥 細 砂漿 結合 層, ( 3) 30 厚 C20 細石混凝土, ( 4) 防水層: 2 厚聚 合物水泥基 防水 涂料 , 四周卷起 200 高 ( 5) 20 厚 1: 3 水泥砂漿找平層,四周做成圓弧狀或鈍角 ( 6)現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面: 200 200 素混凝土止水帶 地磚 踢腳 ( 1) 8 厚 地磚素 水泥 擦縫 (二次裝修) ( 2) 5 厚 1: 1 水泥 細 砂漿 結合 層, ( 3) 12 厚 1: 3 水泥砂漿 打底 ( 4) 刷界面劑一道 平頂 粗糙面上批白水泥膩子二遍; 外墻面 ( 1)高級外墻涂料噴涂 飾面 —— 主要外墻面; ( 2) 干掛大理石 墻面 —— 主要外墻面; ( 3)主樓很大部分外墻為鋼筋混凝土墻體,其保溫隔熱性能達不到建筑圍護結構熱工設計要求。4b150 雙向鋼筋網片。砼底板,外墻,頂板施工過程中設后澆帶和膨脹帶。開挖基坑時應將基坑內地下水位降至基坑以下 。連通口 、沉降后澆帶 設 鋼板 止水帶止水,做法詳大樣圖。 工程地址: 工農路西側、崇川路北側 。 編制依據(jù) 匯金國際 匯金國際廣場 工程土建施工圖紙。 我們將 積極配合業(yè)主、工程監(jiān)理做好專業(yè)分包商的選定工作,并主動全面地做好分包的管理、協(xié)調、配合管理工作。同時,施工現(xiàn)場人員全部是參加過類似工程建設,并具有豐富的施工經驗的施工班組進場施工,我們將抓好對專業(yè)分包商的施工質量、工期、安全、文明施工管理工作,確保 匯金國際廣場 工程優(yōu)質、按期、全面建成。 匯金國際匯金國際廣場的工程資料。 建設單位: 南通華東城建投資發(fā)展有限公司 。外墻靠底板 500 處 、 處 水平施工縫加鋼板止水,詳見結施圖。停止降水時,應驗算筏板基礎的抗浮穩(wěn)定系數(shù),抗浮穩(wěn)定系數(shù)要求大于 。 承臺底板大體積混凝土應采取控溫措施,混凝土內部溫度與表面溫度的差值、混凝土外表面和環(huán)境溫度的差值不應超過 25℃。 ( 6)地下室施工完畢后,及時進行基坑回填工作。本工程采用 20 厚聚 氨酯復合 保溫 板( A 級) 、抗裂防護層(抗裂砂漿 +耐堿涂塑玻纖網格布 +高分子乳液彈性底層涂料)的方法。 通州建總集團有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設計 14 第三章 施工部署 工程管理目標 質量目標 確保 匯金國際廣場 工程主體優(yōu)質結構、一次驗收合格 率 100%,爭創(chuàng) 省“揚子杯”、 南通市“紫瑯杯 ” 優(yōu)質工程。在業(yè)主的協(xié)調下,努力處理好與其他專業(yè)施工隊伍的關系,在工程的質量、進度、現(xiàn)場管理等方面形成文明施工。項目經理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。 ( 2)認真會審圖紙,領會設計意圖,明確施工要求,按規(guī)定要求組織編制詳細而科學的項目質量計劃并負責實施。 ( 8)運用和推廣新技術、新材料、新工藝,積極開展技術革新活動。 ( 7)對本項目部發(fā)生的質量、安全、機械等事故,及時組織調查,召開分析處理會議,制訂預防和糾正措施,督促其實施,驗證其效果。 ( 7)認真向工人進行技術交底,交施工規(guī)范及操作規(guī)程,交質量要求、交作業(yè)時間、交安全措施,并經常檢查督促。 ( 4)具體負責質量事故的調查、分析鑒定,上報質量匯總統(tǒng)計表。對工地危險性在的操作工序,如高空作業(yè)、電器線路、機械動力、組裝、拆塔吊等關鍵性作業(yè)要親自現(xiàn)場檢查督促,并要求嚴格執(zhí)行操作程序,切實保證安全。及時匯總班組完成的定額工作量,出勤工日率,為財通州建總集團有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設計 20 務結算工資提供正確依據(jù)。 ( 7)每月末,向財務部門提供在建工程已完成實際工作時和工料預算成本分析資料。 ⑥定期組織材料清庫盤點,發(fā)現(xiàn)變持、過期等問題應及時向領導報告,并組織整理及處理。 ( 3)做好資料的裝訂、保管工作,裝訂成冊后的科技檔案資料,要符合要求,做到整齊、清潔,還要做到及時、正確、齊全、真實。 ( 3)加項目質量計劃的討論和編制工作,對選用機械設備、場地布置、技術安全措施等作出相應的安排。 ( 4)督促指導各部門做好經營管理、施工質檢過程中的計量檢測工作。工程所需材料、設備均需征求業(yè)主和監(jiān)理的批準后方可計劃購買。 ( 3)做好場外和場內的運輸組織工作,材料堆放與倉庫設置,即要減少場內搬動,方便使用,又要相對集中,便于管理。 施工配合 圖紙資料及設計變更由建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及時供應,由建設單位負責出面協(xié)商。 以下工程; 第二施工階段: 177。地下室施工完成后,進行地下室內砌筑,當主體結構施工時,可安排部分瓦工,從下 向上進行室內、外砌筑,交叉流水。 粗鋼筋連接 根據(jù)本工程鋼筋用量較大、直徑粗、工期緊的特點,在選擇連接方案時,立足質量好、速度快節(jié)約材料等,經濟技術比較:地下室底板、梁中鋼筋采用 套筒連接 接頭 。在砌筑時嚴格控制墻體與砼結構之間的磚縫灰漿的飽滿,特別磚墻與柱之間的灰縫。 穿樓層面的管道及出氣孔的補筑 在管道安裝后
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