1314安全生產(chǎn)標準化績效評定報告(完整版)
【正文】 （ 2021） 文件目錄 一、安全績效監(jiān)測制度。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。崗位員工也實施的規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。具體主管部門為安全部。 安全生產(chǎn)標準化績效評定報告 第一篇： 安全生產(chǎn)標準化績效評定報告 安全生產(chǎn)標準化績效評定報告 、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。公司配置專職安全員，業(yè)務上由公司安全生產(chǎn)委 員會指導。在日常和專項 檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。 十、職業(yè) 健康管理情況： 根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。 二、標準化系統(tǒng)運行評價制度。 1 監(jiān)測組的組成 由總經(jīng)理任組長，從各個部門抽調(diào)專業(yè)人員組成監(jiān)測小組，負責對公司安全標準化系統(tǒng)運行情況的績效監(jiān)測任務。 8 溝通與回顧 （ 1）、領導層之間要針對各項考核的結(jié)果進行交流，采取措施，持續(xù)改進公司的安全標準化運行系統(tǒng)。 3 評審的依據(jù) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》 4 評價人員能力 （ 1）、熟悉相關的安全、健康法律法規(guī)、標準；（ 2）、接受過安全標準化系統(tǒng)評價技術培訓；（ 3）、具備相關的技術知識和技能；（ 4）、具備操作內(nèi)部評價過程的能力；（ 5）、具備辨別危險和評估風險的能力； （ 6）、具備安全標準化規(guī)范評價所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。 四、糾正與預防措施實施保障制度。 公司安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對司屬各部門、車間安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告： 一、安全目標完成情況 公司領導重視，各單位安全環(huán)保管理部門和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。 安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真 ，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。 進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。 各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。 二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況 根據(jù)市政府及安檢辦要求 ，公司積極開展“四大行動”專項工作。 4）、由安全部門配合進行預防、糾正的、應由需要采取糾正措施的主要責任部門負責組織實施，安全部門督促落實情況，進行驗證 。 6 評審的內(nèi)容 （ 1）、安全生產(chǎn)方針的適宜性，目標和指標及管理方案的執(zhí)行情況； （ 2）、有關法律、法規(guī)及其他要求的符合情況；（ 3）、標準系統(tǒng)的運行情況；（ 4）、上一次評審會議的落實情況等。 （ 3）、經(jīng)常進行信息交流，吸收優(yōu)秀的管理方式方法，及時改進公司安全標準化管理的不足。 3 監(jiān)測計劃 監(jiān)測計劃必須有監(jiān)測頻率、監(jiān)測范圍位置、監(jiān)測標準、監(jiān)測秩序、監(jiān)測設備、監(jiān)測方法與技術等內(nèi)容。 四、糾
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1