20xx企業(yè)主管個人述職報告參考模板(完整版)
【正文】 式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位 。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。 二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作 我是六月份來到學院工作，擔任學院行政主管。 2021 企業(yè)主管個人述職報告參考模板【篇一】 尊敬的領導： 一年的時間很快過去了，在一年里，我作為行政主管在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作述職主要有以下幾項： 一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論 。我認真學習學校各類財務制度，理清思路， 分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院 2021辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。 三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。 按計劃、組 織、實施、檢查、修正的工作流程發(fā)展工作。 基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。 一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人 沒有不好的員工，只有不強的領導。 三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作 生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員勤觀察，細調(diào)整，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。 充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效 率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷
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