【摘要】施工現(xiàn)場材料管理制度一、目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購三、權(quán)責(zé)權(quán)力與責(zé)任明確到人,有利于管理四、內(nèi)容(一)、材料驗收與入庫制度工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗收。(1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料
2025-04-08 06:43
【摘要】目錄1、管理目標(biāo)2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它灌云縣土地交易中心服務(wù)樓項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級文
2025-04-16 00:37
【摘要】一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)
2025-04-12 11:11
【摘要】(一)施工組織設(shè)計制度施工組織設(shè)計是指施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,編制施工組織設(shè)計必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)的組織施工,逐步應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué),進(jìn)行質(zhì)量策劃,提高工程質(zhì)量水平,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間縮短工期,以最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。一、編制施工組織設(shè)計的過程應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃,工程項目質(zhì)量計劃應(yīng)包含在施工組織設(shè)計內(nèi)容中一次編制,施工組織設(shè)計編制一般內(nèi)
2025-04-08 06:41
【摘要】施工現(xiàn)場物資管理制度1總則為使現(xiàn)場材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,達(dá)到保證質(zhì)量、縮短工期、降低消耗,提高效益,制定本規(guī)定;2適用范圍凡施工所需材料,進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)為止的全過程,均屬施工現(xiàn)場材料管理的范圍。3管理要求一般要求材料的進(jìn)場、存放按施工組織設(shè)計規(guī)定的位置和要求進(jìn)行管理;現(xiàn)場必須設(shè)專職
【摘要】安全生產(chǎn)罰款條例為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,完善工程項目內(nèi)部管理責(zé)任制,抓好工地的文明施工和安全生產(chǎn)工作,提高工程質(zhì)量,增進(jìn)生產(chǎn)效力和經(jīng)濟(jì)效益。特制定該制度,望各位管理人員和各班組員工遵守執(zhí)行。具體條款如下:1、工程項目部被省、市評為安全文明工程按班組每人給予獎勵100-1000元,被公司評為安全文明工地按班組獎勵1000-2000元,如被上述單位檢查評為不合格工程
2025-07-29 16:31
【摘要】附件1:青島市建筑施工現(xiàn)場工地圍擋圖集青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局建筑施工現(xiàn)場彩色噴塑鋼板圍擋墻安裝技術(shù)要求:1、墻板:,高度為2m,,墻板背面用Φ48×、專用卡扣等部件將9塊鋼板連結(jié)組合成一塊整體墻板,墻板上下端沿口采用厚度3mm、斷面寬36mm槽鋼壓條,將鋼板依次滑入槽中,墻板與墻板之間應(yīng)設(shè)置鋼柱,上下槽鋼壓條與鋼柱用螺栓連接,墻板側(cè)邊
2025-06-30 10:56
【摘要】二、在項目部或施工的顯要位置布置以下內(nèi)容1、質(zhì)量求生存,管理出效益,科技求發(fā)展。2、努力創(chuàng)新,精心施工,務(wù)實合作,誠信百年。3、獻(xiàn)一流產(chǎn)品,樹一流形象,創(chuàng)一流管理,促一流效益,育一流人才。5、安全在我心中,質(zhì)量在我手中。6、先進(jìn)的技術(shù),科學(xué)的管理,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,熱誠的服務(wù)。7、今天的質(zhì)量,明天的市場,用戶的需求,我們的追求。8、愛崗敬業(yè)爭貢獻(xiàn),求真務(wù)實創(chuàng)一流。14
【摘要】1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通
2025-04-08 06:58
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單(項目部) 施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單 編號:項目部(工程具體位置) 我科于年月日,對本工地的施工安全(文明施工)檢查時,發(fā)現(xiàn)主要存在以下安全隱患問題,敬請項目...
2025-10-26 07:34
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場項目部人員工作崗位職責(zé)現(xiàn)場 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 、法律、法規(guī),帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。,首先要對公司負(fù)責(zé),要盡心盡職對項目部的各項工作負(fù)責(zé)。 、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系,確保...
2025-10-19 21:52
【摘要】施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度1、目錄----------------------------------------------------------------------------------------------12、施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度引言----------------------------------
2025-04-19 01:15