【正文】 運(yùn) 夯填碾壓 第六 教學(xué)樓 PHCA400（ 95） 18 341 6138 送樁深度 清除雜草外運(yùn) 夯填碾壓 （ 3）施工前地上管線要根據(jù)行車限高進(jìn)行架高和保護(hù)，確保車輛順利通過不掛線，不違章操作，不存僥幸心理。施工現(xiàn)場的布置及使用報(bào)業(yè)主 、 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施 ，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大用地范圍，不得損壞鄰近的工程（或生產(chǎn)）設(shè)施，否則必須承擔(dān)由此造成的一切損失 。 臨建 1)臨時(shí)建筑物搭設(shè)要求 a 施工臨建必須滿足業(yè)主的統(tǒng)一要求，外觀整潔大方、色調(diào)協(xié)調(diào)，符合防火、抗大風(fēng)建筑標(biāo)準(zhǔn)； b 施工臨建必須滿足安全、文明施工管理要求； c 各類廢棄物必須運(yùn)至指定地點(diǎn)處理； d 工程結(jié)束，所有臨時(shí)設(shè)施必須無條件拆除清理并恢復(fù)原狀； e 施工臨建布置應(yīng)書面向業(yè)主申報(bào)并經(jīng)其批準(zhǔn)后方可建設(shè)。 資料管理目標(biāo)：保證在項(xiàng)目部隨時(shí)能得到有效文件，記錄和檔案保存完整、清晰，便于查找使用，無丟失、損壞、變質(zhì)，工程 竣工后 樁檢合格后 7 日 內(nèi)，竣工資料整理成冊一式兩份交與發(fā)包 方 。 熟悉和研究工程地質(zhì)報(bào)告，組織技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué) 習(xí)和研究，全面熟悉、掌握工程地質(zhì)情況，對可能遇到的地質(zhì)現(xiàn)象充分預(yù)計(jì)，并做出對策。 了解施工紅線控制點(diǎn)的位置和通視情況，并復(fù)核現(xiàn)場交接的控制點(diǎn)。 3） 投入的施工設(shè)備必須配套，確保各機(jī)械均發(fā)揮合理工效。發(fā)包人和監(jiān)理人對承包人采購的工程材料的品牌、質(zhì)量等級進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量確認(rèn)，經(jīng)同意后方可使用。 ① 現(xiàn)場工序工 程師 檢查； ② 根據(jù)設(shè)計(jì)要求控制壓樁荷載 ； ③ 垂直交叉控制垂直度；④ 先行自檢，然后由質(zhì)檢員檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收?？刂泣c(diǎn)應(yīng)采取嚴(yán)密的防護(hù)措施，用 40 40 100 ㎝現(xiàn)澆混凝土柱放置。 樁位可根據(jù)施工進(jìn)展 用極坐標(biāo)法 分批測放。 材質(zhì)驗(yàn)收 依據(jù)招標(biāo)文件要求 ,管樁采用天津建華或天津?qū)氊S管樁廠生產(chǎn)的管樁 。 樁身合縫漏漿 漏漿深度小于 10mm，每處漏漿長度不大于 300mm，累計(jì)長度不大 于管樁長度的 10%，或?qū)ΨQ漏漿的搭接長度不大于 100 ㎜，且應(yīng)修補(bǔ)。在吊運(yùn)過程中應(yīng)輕吊輕放，避免劇烈碰撞。 （ 3） 取樁應(yīng)符合下列規(guī)定： 1)管樁疊層堆放超過 2 層時(shí)，應(yīng)用吊車取樁，嚴(yán)禁拖拉取樁。利用打樁機(jī)樁架上的起重鉤將 管樁 就位，利用打樁機(jī)上面的夾具固定 管樁 位置。 8)在樁身上劃出以米為單位的長度標(biāo)記 ，并按從下至上的順序標(biāo)明樁的長度，以便觀察樁的入土深度及記錄 每壓樁行程 壓力 值。 接樁采用鋼端板焊接法，焊接應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定外，尚應(yīng)符合下列規(guī)定： ①焊接材料的型號、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并附有出廠合格證明書； ②焊接時(shí)由 2 人同時(shí)開始，先在坡口圓周上對稱點(diǎn)焊 4～ 6 點(diǎn)，待上下樁節(jié)固定后拆除導(dǎo)向箍再分層施焊，施焊時(shí)對稱進(jìn)行。送樁遺留的孔洞應(yīng)立即回填或采取其它的保護(hù)措施。 其他措施 ①、所有施工工序應(yīng)加強(qiáng)自檢，自檢合格后再會(huì)同有關(guān)各方進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 樁架發(fā)生較大傾斜 壓樁過程中，地下較淺部位遇有障礙物，壓入的樁樁身可以拔出時(shí)，將樁拔出，再用挖掘機(jī)將障礙物挖出或用實(shí)芯送樁導(dǎo)桿將硬物破碎后，再重新插樁。 五 、 主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、招標(biāo)文件及 其他 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定本工程的總體 管理 目標(biāo)如下： “ 優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、文明、環(huán)保 ” 。 4 質(zhì)檢員 1 人 工程師 代表本單位檢查、監(jiān)督工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作 。 (5)我公司一旦中標(biāo)，將全力以赴實(shí)現(xiàn) 合同 的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格履行合同，不分包、不轉(zhuǎn)包。 安排好工人進(jìn)場后的生活，按對組編制，組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面。 主要準(zhǔn)備工作進(jìn)度 ⑴人員進(jìn)場準(zhǔn)備 本工程 一旦我公司中標(biāo)，中標(biāo)之日起立即派有關(guān)項(xiàng)目管理人員 組織前期進(jìn)場，確保在接到業(yè)主通知之日施工人員、設(shè)備全部進(jìn)駐現(xiàn)場，組裝完成達(dá)到開工狀態(tài)，并在工程開工前及時(shí)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。工期保 證體系見 下 圖。 ⑶采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工機(jī)械，安排一些維修水平高、責(zé)任心強(qiáng)的現(xiàn)場維修人員，全方位保障工程順利進(jìn)行，同時(shí)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，靈活考慮增加施工設(shè)備措施。 ⑼做好施工道路排水與養(yǎng)護(hù)工作確保廠內(nèi)道路暢通。 ③竣工資料內(nèi)容應(yīng)保證與工程實(shí)際情況相符。 ⑵認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 ⑷加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和隱蔽工程簽證制度，對每道工序?qū)嵭胁僮髡?、班組長和現(xiàn)場工序工程師三者百分之百的檢查，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查的制度。上一工序完工后，下道工序作業(yè)班長發(fā)現(xiàn)接受的產(chǎn)品有損壞時(shí)，追究前者責(zé)任并令其返工或返修，并記錄，直至合格。 ⑹當(dāng)設(shè)計(jì)變更指令對工期產(chǎn)生較大影響，我公司以書面形式通知項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師，共同協(xié)商確定合理的工期順延時(shí)間。 ⑵對于生產(chǎn)過程出現(xiàn)的不合格品，首先由質(zhì)檢員責(zé)令停工，做好記錄并迅速通知技術(shù)質(zhì)量部。 項(xiàng)目部人員的管理職責(zé) ﹒項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹公司的質(zhì) 量方針和目標(biāo)和公司質(zhì)量體系要求，全面履行工程承包合同。 (9)嚴(yán)格按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)（方案）和施工規(guī)范規(guī)程組織施工，組織好物資搬運(yùn)、貯存、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識， 落實(shí)“三檢”制，對不合格品嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，落實(shí)成品保護(hù)措施。 (6)組織測量放線、技術(shù)復(fù)核，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)文件的更改，對重大設(shè)計(jì)變更上報(bào)公司總工和技術(shù)科處理。 (5)負(fù)責(zé)施工測量定位、放線、沉降觀測、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。 (13)參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會(huì)， 制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 (7)認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目，負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。 (7)參與對進(jìn)場物資的不合格評審和處置 (8)按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨(dú)建帳立卡，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時(shí)通知業(yè)主，作好標(biāo)識和記錄。 (5)參加質(zhì)量分析會(huì)，接受質(zhì)量體系審核，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 (4)接受質(zhì)量審核、參加質(zhì)量分析會(huì)，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。 工程質(zhì)量是工程的首要目標(biāo)，施工過程中 我們要強(qiáng)化 質(zhì)量管理職能，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項(xiàng)工作當(dāng)中去，通過明 確的分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。 ⑻ 強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度。 ⒃加強(qiáng)項(xiàng)目工程檔案管理，設(shè)置專人負(fù)責(zé)文件資料管理工作，按發(fā)包人的要求做好施工各階段文件資料的收集、整理、收發(fā)管理及竣工資料的編制移交工作。資料的整理應(yīng)及時(shí)，上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)顧客代表或監(jiān)理工程師簽字。 (1)監(jiān)理資料 監(jiān)理資料主要包括以下內(nèi)容： 工程開工報(bào)審表； 復(fù)工報(bào)審表； 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； 施工測量放線報(bào)驗(yàn)單； 工程報(bào)驗(yàn)單； 工程款支付申請表； 監(jiān)理工程師通知及回復(fù)單； 工程臨時(shí)延期申請表； 費(fèi)用索賠報(bào)審表； 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表； 工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)審表； 工程計(jì)量報(bào)審表； 工程變更費(fèi)用報(bào)審表； 施工進(jìn)度計(jì) 劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表； 施工單位申請表（通用）。 ②凡按圖施工發(fā)生變更的，必須將變更情況在竣工圖上如實(shí)反映，必要時(shí)，可采用注解說明。 由各兼職安全員每天對職工進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)情況，周圍環(huán)境是否安全，機(jī)械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。 安全技術(shù)措施 對操作人員的安全要求是：沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè)；沒有有效 的安全措施不準(zhǔn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品的不準(zhǔn)作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；機(jī)械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)；對機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)；新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 (7)不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。 宿舍、職工住宿區(qū)、辦公室、食堂等臨建區(qū)域內(nèi)，設(shè)常規(guī)消防器材。 十一 、 確保 文明施工 的技術(shù)組織 措施 文明施工目標(biāo) 按照現(xiàn)代生產(chǎn)的客觀要求，在施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達(dá)到提高勞動(dòng)效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量。 氧氣與乙炔瓶的使用距離不小于 5m。 安全用電管理 (1)總配電箱、分電箱、現(xiàn)場照明、線路敷設(shè)等必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定，現(xiàn)場安全員需持上崗證。 安全制度管理 (1)進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須遵守安全規(guī)章制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并依此制訂自己的安全管理制度， 主要有以下幾個(gè)方面： ①行政管理方面（包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故管理制度、勞保用品發(fā)放及使用的管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、工程開竣工的安全規(guī)定、施工現(xiàn)場安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度）。 (4)竣工文件材料移交數(shù)量 竣工文件材料按業(yè)主及有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行整理組卷。 (3)工程質(zhì)量控制資料 工程質(zhì)量控制資料主要包括：試驗(yàn)資料、施工記錄、工程變更洽商記錄等。工程驗(yàn)收前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按相關(guān)規(guī)定編制竣工資料并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、組卷與歸檔工 作，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部審核備案后歸檔。工程開工前，應(yīng)將本工程的特殊崗位人員（包括電工、電焊工、操作手、起重工、安全員、質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理等）資格證書報(bào)監(jiān)理工程師審查，評定滿 足上崗要求后才可上崗。 ⑽ 推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，建立健全現(xiàn)場質(zhì)量自檢體系，對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程要建立質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。 ⑵ 整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照 設(shè)計(jì)圖紙和我公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 以及國家和 建設(shè) 行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工 ；嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 建立 健全 質(zhì)量保證體系， 建立質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理， 落實(shí)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度。 (2)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。 (2)具體負(fù)責(zé)一般變更或者設(shè)計(jì)修改的合同評審及記錄，管理合同文件和記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包商的評審和每季度的工程分包商考核，并填寫記錄報(bào)經(jīng)營辦。 (10)負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員 ；參與對進(jìn)場物資的清點(diǎn)、一般不合格進(jìn)行評審處置，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或材料采購部門；嚴(yán)重不合格，報(bào)告材料采購部門，并由其評審處置，必 要時(shí)請材料科、質(zhì)檢科、總工程師參加評審處置。 ﹒ 材料員職責(zé) (1)對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查，并對檢驗(yàn)核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。 (7)明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控；負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報(bào) 批、標(biāo)識記錄工作；負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。 (8)參加不合格品評審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，落實(shí)公司、分公司制定的糾正和預(yù)防措施。 (11)每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進(jìn)行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實(shí)，每季度組織有關(guān)人員，在項(xiàng)目上審查質(zhì)量體系要求執(zhí)行情況。 (3)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序和各項(xiàng)質(zhì)量制度，確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、資源有保證。 ①返工：需返工的處置經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由技術(shù)質(zhì)量部制定返工方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，進(jìn)行返工處理，完成后由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收記錄，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。 不合格品控制 不合格品的評審和處置權(quán)限 ⑴對進(jìn)貨檢驗(yàn)中的不合格由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人評審和處理。 ⑸施工過程中的工序防護(hù)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng) 目經(jīng)理統(tǒng)一組織實(shí)施。 ⑹關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格。 ⑷每道工序?qū)嵭小叭墶弊詸z制度，符合要求后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格轉(zhuǎn)入下道工序施工。 ④采用電腦對工程技術(shù)資料進(jìn)行整理、組卷。 ⑾保證主要施工設(shè)備都有不同程度的備 用量，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度及現(xiàn)場設(shè)備使用情況，在必要的條件下，可隨時(shí)增調(diào)施工設(shè)備，以確保施工的按時(shí)完成。同時(shí)做好原材料的儲(chǔ)備，減少意外事件和天氣對工程的影響。 ⑵由于工期緊，設(shè)備投入量大，施工場地相對狹小，施工順序能否合理安排和各施工設(shè)備之間的相互影響成為制約施工進(jìn)度的重要因素。 進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)施工區(qū)地層，按照 24 小時(shí)連續(xù)作業(yè)，考慮班組、工序銜接，樁機(jī)移位、常規(guī)檢修等輔助工作對進(jìn)度的影響，我公司計(jì)劃投入 2 臺 ZYJ600 型打樁機(jī)。 加強(qiáng) 設(shè)備 保養(yǎng)、 維修 、保障施工 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (6)積極主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師的工作，積極主動(dòng)與其它施工單位搞好周邊關(guān)系。 6 造價(jià)員 1 人 工程師 根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)做好下階段計(jì)劃和預(yù)算工作。根據(jù)施工準(zhǔn)備和進(jìn)展情況， 管理 人員 按要求的時(shí)間 進(jìn)入施工現(xiàn)場 ，施工管理 人員組成 職責(zé)及擬進(jìn)場時(shí)間 見 下 表： 施 工技術(shù)和管理人員及職責(zé)明細(xì)表