醫(yī)院計劃及總結(jié)報告三篇(完整版)
【正文】 ，完善激勵機制。 人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量。 20_年，我們將把強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、完善服務(wù)體系作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好的龍頭醫(yī)院。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。定期召開每個課題組成 員會議、課題組長 (負責(zé)人 )會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。 (六 )、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系 為教科研課題的申報、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準備。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整，支出一起 。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理 。進一步探索了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算的財務(wù)管理運行模式。 三、做好醫(yī)院專項資金管理工作 在積極 調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金。 醫(yī)院計劃及總結(jié)報告三 20_年 _醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持服務(wù)、效率、和諧、廉潔的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院 20_年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1