公司行政部年度工作總結(jié)報(bào)告(完整版)
【正文】 政部需加強(qiáng)各部門(mén) iso 管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。 根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、制定內(nèi)刊，人才的招聘和儲(chǔ)備等等。今天職場(chǎng)范文網(wǎng)小編整理了公司行政部年度工作總結(jié)報(bào)告，供大家參考，一起來(lái)看看吧！ 公司行政部年度工作總結(jié)報(bào)告 1 我在 ____年 _月加入的 ____這個(gè)大家庭，到近為止也有差不多一年了，過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。 關(guān)于行政部前臺(tái)接待這一塊，我做到了微笑服務(wù)，有客人來(lái)訪，禮貌，熱情接待，并時(shí)刻關(guān)心公司環(huán)境，注意公司整潔衛(wèi)生。用內(nèi)刊發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，也能讓讀者了解員工的精神面貌。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。 這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。另一方面，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。mdash。 倉(cāng)庫(kù)建立整套的出入庫(kù)制度，實(shí)物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。 四、存在的不足 總的來(lái)看，工作中還存在很多不足的地方，主要表此刻以下幾個(gè)方面，亟待解決： 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)思考欠缺； 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于潛力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。多走，多看，勤檢查，在細(xì)節(jié)中體 現(xiàn)行政工作的價(jià)值。 溝通不夠，對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題分析決定不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點(diǎn)的偏移 安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了 2 起偷盜事件，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。 持續(xù)良好的對(duì)外關(guān) 系，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng)、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1