銀行總會計個人工作述職報告范文大全(完整版)
【正文】 銀行總會計述職報告 在聯(lián)社的領導下，按照會計委派制管理辦法的要求，認真學習科學發(fā)展觀知識和金融法律法規(guī)，以及會計業(yè)務的操作規(guī)范，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務核算，完善費用管理，在臨柜業(yè)務方面注重合規(guī)性。另外安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況，先作了內部檢查，一是對庫款、憑證及安全方面進行一次檢查，了解狀況。二是搞好了會出 二、會計會審 會計會審加強了自我的業(yè)務規(guī)范化。于 3 月份和輔處鄉(xiāng)財政核對了農民一折通帳號，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其 他任何問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下： 一、狠抓管理會計基礎管理工作，強內控建設。 按時查看監(jiān)控系 統(tǒng)，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢 ，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。 我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻 會議。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。 根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整 ,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。 在今后的工作中，我將按照褚行長提出的學習第一、認真第一、責任第一的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良， 一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由最為不懈的追求。 監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的 規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。 一是充分發(fā)揮日常內控的監(jiān)督和規(guī)范，利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會，使我支行內控工作制度化、規(guī)范化。 對公賬戶對賬工作方面 在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。 突發(fā)事件處理工作方面 按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。 對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩 20____年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國，造成支行的 3 季度對賬率未達到雙百。 制度落實不到位，部分業(yè)務流程為按照制度要求落到實處 ，檢查監(jiān)督力度不足 。 加強部門員工主動營銷的意識 部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并形成制度，全年執(zhí)行。 五、 20____年工作目標 加大員工的技能、服務培訓力度 部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準，定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務培訓工作，并按月進行評比。原因有以下幾方面： ①我對員工的管理不夠嚴格。 四、存在的問題 業(yè)務指標方面 20____年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低。 定期組織案防例會，強化員工風險意識 營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度 。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題原因，及時落實整改。 建立全面的崗位責任制 把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的
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