20xx年學(xué)校后勤工作計劃(完整版)
【正文】 、工會做好監(jiān)督工作，提好會計預(yù)算計劃的核算，確保預(yù)算順利進(jìn)行，并監(jiān)督計劃完成情況。并對期初、期中、期末三檢查。 嚴(yán)格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行，竭力控制降低接待費支出，本學(xué)期公務(wù)接待費將大幅度下降。 加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶服務(wù)教育教學(xué)。收齊各教學(xué)用具； （ 2）民主理財工作； （ 3）做好放假前一切準(zhǔn)備工作； （ 4）做好職訓(xùn)樓外墻維修準(zhǔn)備工作； （ 5）做好暑期維修準(zhǔn)備工作。水電的使用上要嚴(yán)防冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到最低水平。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做到安全工作警鐘常鳴，并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，切實加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)。損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約開支。middot。 二、工作目標(biāo) 規(guī)范收費行為。加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，切實降低學(xué)校運轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。 學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金，加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行節(jié)約一滴水、一度電、一張紙的教育，學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕白晝燈、長明燈。 按照精打細(xì)算，量入支出、保證重點、兼顧一般的原則，在確保重點維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支，合理安排資金使用計劃。 （四）加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)制度管理，完善學(xué)校規(guī)章 制度。 要定期召開后勤工作人員工作會議，對存在的問題及時解決，總結(jié)前期工作，布置近期工作。laquo。 求真、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效，提高工作效益，管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要。 切實做好直接服務(wù)教師教學(xué)工作，提高服務(wù)管理水平。 ，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作。 ，確保校園環(huán)境優(yōu)雅。 、處室，發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理力度，做到第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間處理，第一時間反饋，第一時間維修。 ，有計劃地增添更新學(xué)生圖書，并完成新進(jìn)圖書的分類入冊工作，支持配合學(xué)生借閱。合理安排時間，提高工作效率，做到日清月結(jié)。不得座收座支，凡舉辦的活動，或因事情的變化需展開某項活動，先做經(jīng)費預(yù)算報告，獲準(zhǔn)后方可實施。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。各班各年級的活動，先報安全責(zé)任方案，獲得審批后方可實行此活動。 ，努力使保衛(wèi)人員保持良好的工作狀態(tài)，確保學(xué)校資產(chǎn)無流失，師生的人身安全能保障。 。 合治理，發(fā)揮安裝的學(xué)校防盜設(shè)施，進(jìn)一步落實學(xué)生集體路隊護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間巡查制，使學(xué)校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建平安校園。凡安全方案不通過的活動，禁止實施。 ：疫病預(yù)防工作，定期對學(xué)生進(jìn)行體檢、教育，杜絕流行性傳染病的發(fā)生。教職工的差旅費須規(guī)范，借支的公款在回校三日內(nèi)報帳。 。 （六）財會管理方面。 ，使公物管理 意識深入班級。大宗購物要嚴(yán)格按上級財務(wù)規(guī)定，執(zhí)行市、區(qū)政府集中采購的有關(guān)規(guī)定。 ，做好記錄。 ，確保全年安全無事故。 二、工作開展的有力資源： ，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念； 、互幫互助，資源共享； 、團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實肯干的后勤團(tuán)隊。同時要科學(xué)合理安
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