【正文】 ................................................8 合理進行資源配置 ..................................................................................................................8 保證施工進度的其它措施 .......................................................................................................9 工期目標 .............................................................................................................................. 10 施工進度計劃表和施工進度橫道圖見下頁 ............................................................................. 10 第六章、施工機具及勞動力配備 ....................................................................................................... 12 配備的施工設(shè)備 ................................................................................................................... 12 主要施工機具詳見施工機械設(shè)備表 ....................................................................................... 12 勞動力計劃 .......................................................................................................................... 13 第七章、安全生產(chǎn)與文明施工措施 .................................................................................................... 13 安全生產(chǎn)、文明施工組織機構(gòu) .............................................................................................. 13 安全防護 .............................................................................................................................. 14 安全保證措施 ....................................................................................................................... 15 文明施工 .............................................................................................................................. 17 文明施工保證措施 ................................................................................................................ 18 第八章、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 ............................................................................................. 20 一、質(zhì)量目標 .......................................................................................................................... 20 二、建立質(zhì)量管理保證體系 ................................................................................................... 20 三、為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，我們將采取以下保證措施： ............................................................. 23 第一章、編制依據(jù) 本施工 組織設(shè)計 是指導施工的重要文件，是依據(jù)招標文件、工程設(shè)計 圖 、工程要求和特點、現(xiàn)場條件，施工企業(yè)自身的能力和經(jīng)驗，有關(guān)規(guī)范和標準而制成的。 我公司配對講機 4 對供施工區(qū)聯(lián)絡(luò)。 （ 3）棄土的堆置 開挖范圍的上側(cè)不得堆土，邊坡頂部堆土時確保邊坡的穩(wěn)定，并經(jīng)監(jiān)理人批準。 （ 7）、開挖土料的利用和棄土處理 ①對本工程開挖獲得可利用土料進行統(tǒng)一規(guī)劃，土料專用于本工程永久和臨時工程的填筑及場地平整等。 土方填筑 （ 1）本工程土方填筑要結(jié)合土方開挖中可利用土料，統(tǒng)一規(guī)劃工程土料場，對開采和填筑的土料進行合理的平衡，保證填筑工程的連續(xù)和均衡，確保土方填筑工程的順利進行。機械碾壓不到的部位應(yīng)采用人工或小型機械夯實，夯擊應(yīng)連環(huán)套壓，夯跡搭壓寬度不應(yīng)小于 1/3 夯徑。 （ 6）填筑時預(yù)留 3%填筑厚度的沉降量。對提供的數(shù)據(jù)進行校核，報監(jiān)理工程師批準確認。土路基施工前，清除表層的耕植土，清除全線范圍內(nèi)的莊稼、樹木、結(jié)構(gòu)物。當填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時，將原邊坡挖成臺階形，分層填補，分層夯實。對各種水溝的縱坡（包括取土坑縱坡）用儀器檢測，修整到符合圖紙及規(guī)范要求。碾壓完成后按規(guī)定檢查壓實度，如果未達到規(guī)定的要求，重新碾壓至合格為止。配足勞動力，實行連續(xù)施工，保證階段目標的實現(xiàn)。 （ 3）經(jīng)濟措施：一是落實保證進度計劃的資金保障措施，確保工程資金的周轉(zhuǎn)靈活，二是根據(jù)工程總體進度目標劃分階段目標，根據(jù)階段目標完成情況、質(zhì)量情況、安全情況、給參建員工以各種形式的經(jīng)濟獎勵。 所有機械設(shè)備必須滿足工程生產(chǎn)的需要，而且必須在合同規(guī)定期前到達工程現(xiàn)場，報監(jiān)理工程師驗收其數(shù)量和性能。在接到開工通知后的 5 天內(nèi)，制定出切實可行的安全措施提交監(jiān)理單位批準。 （ 7）安全防護規(guī)程 我單位雖制定了若干種安全操作規(guī)程，但仍要結(jié)合本工程特點，及時完善用于該工程的各種安全規(guī)程，分發(fā)給相關(guān)的施工人員，組織培訓學習。一個項目副經(jīng)理 管安全，項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工的人員擔任安全委員會主任，負責本項目的安全工作；各作業(yè)隊同時也設(shè)安全組長、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)（兼）職安全員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。 (8)分部分項工程在開工之前必須由技術(shù)負責人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。 (15)起重機械作業(yè)時，須在合格的指揮人員指揮下進行，駕駛?cè)藛T須服從指揮，吊臂 下嚴禁站人。 (22)變壓器安全位置離地高度不低于 米，在其周圍應(yīng)裝設(shè)高于 米的安全護欄或圍墻，并在四周掛上警示牌。施工現(xiàn)場排水設(shè)施要滿足雨后不得到處積水的基本要求。 （ 8）開展學習和技術(shù)培訓：利用工余時間，組織職工學習施工技術(shù)規(guī)范，進行操作規(guī)程教育和安全技術(shù)教育，積極開展勞動競賽、質(zhì)量競賽、安全競賽等活動。 施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn) 場狀況及工程進度狀況。 駐地院內(nèi)醒目處設(shè)立工程概況牌，注明工程名稱、范圍、業(yè)主名稱、施工單位、監(jiān)理單位。 駐地內(nèi)用電設(shè)備安全有效，線路按標準架設(shè)，滅火器材配備足量。 健全組織、加強領(lǐng)導 我公司安排在本工程設(shè)立項目經(jīng)理部，成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，配專職質(zhì)量檢查工程師，隊配專職質(zhì)量檢驗員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗的干部擔任，賦予質(zhì)量檢查人員驗工計價否決權(quán)。為此，項目經(jīng)理部按一級試驗室的標準設(shè)置工地試驗室，配齊專職計量人員，按照《計量工作管理辦法和實施細則》，加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使廣大職工樹立嚴肅的計量法規(guī)觀念，積極使用先進的檢測儀器，并定期對各種計量檢測器具進行鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精度。合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物資條件。同時，在施 工中加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導，確保工程質(zhì)量。測量隊從全公司