【正文】 成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)完成項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。 2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理和生產(chǎn)計(jì)劃安排和實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)、安全系統(tǒng)工作負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)、保量按期完成，保證施工安全。 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的推薦、選擇工作及對(duì)已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍的監(jiān)督、檢查和管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。 質(zhì)量工程師 : 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工過(guò)程質(zhì)量的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除不合格隱患。 參與質(zhì)量事故的評(píng)定處置和制定糾正預(yù)防措施工作，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)按期保質(zhì)完成整改工作。 測(cè)量員： 負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的放線、測(cè)量驗(yàn)證工作。 執(zhí)行公司材料管理的各項(xiàng)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存、保管和發(fā)放工作負(fù)責(zé)。 3． 3． 6 項(xiàng)目經(jīng)理部與公司總部 管理 公司總部與現(xiàn)場(chǎng)管理組織的關(guān)系，可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門(mén)協(xié) 調(diào)，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。 根據(jù)工程總體分包方案，我們將結(jié)合施工的進(jìn)展情況，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行招標(biāo)和選擇工作。除設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理等方面工作外，我們還對(duì)項(xiàng)目的文明施工管理作出統(tǒng)一規(guī)定，要求各分包執(zhí)行，以統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的外部形象，從而確保了現(xiàn)場(chǎng)的管理始終是井然有序。 制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施 ，實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)量講評(píng)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。 車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)均有保安做 24 小時(shí)登記，并對(duì)車(chē)輛所帶物資進(jìn)行安全檢查，明確其來(lái)歷、事由并找到聯(lián)系人后方可入場(chǎng)，并在裝卸工作完成以后迅速撤場(chǎng)。在每周的生產(chǎn)例會(huì)上，要對(duì)照工程總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查本周各分包隊(duì)伍的工作計(jì)劃完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，安排下周各分包隊(duì)伍的工作計(jì)劃。各樓的流水段劃分見(jiàn)下圖 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N1A段C段B段 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N1A2段C段B1段B2段A1段 N2A段B1段B2段C段BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N2A段B2段B3段C段B1段N3BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 3N N4 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N5 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N5 N6 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N6 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 3． 6． 3 施工工藝流程 井點(diǎn)降水 土方開(kāi)挖 CFG 樁 清理土方 釬探驗(yàn)槽 邊坡支護(hù) 墊層施工 底板防水 底板施工 地下室結(jié)構(gòu)施工 地下室外防水 回填土施工 地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 主體結(jié)構(gòu)施工 二次結(jié)構(gòu) 屋面工程 裝飾裝修工程 機(jī)電安裝 室外工程 竣工清理 竣工驗(yàn)收 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 4．施工準(zhǔn)備 4． 1 施工技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底 (1) 開(kāi)工前組織施工圖圖紙會(huì)審； (2) 在工程開(kāi)工前，組織設(shè)計(jì)交底會(huì)，將圖紙會(huì)審中的問(wèn)題在交底會(huì)上落實(shí)； (3) 組織對(duì)施工圖深化設(shè)計(jì)，加工翻樣，并組織定貨； 認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，熟悉施工圖，對(duì)施工圖疑點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，避免在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)而影響施工。 8mm 5 把 15m 177。整個(gè)工程分三個(gè)施工區(qū)進(jìn)行勞務(wù)分包，每一個(gè)勞務(wù)隊(duì)按工序分木工班、鋼筋班、混凝土班，各班根據(jù)工序安排進(jìn) 行二次作業(yè)劃分，使組織更專(zhuān)業(yè)、更細(xì)致，以保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。 % 1 臺(tái) 11 兆歐表 ZC7 一級(jí) 3 塊 12 接地電阻表 ZC8 177。根據(jù)工程實(shí)際情況，確定以下方案編制計(jì)劃： 施工方案編制計(jì)劃表 表 42 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 序號(hào) 方案名稱(chēng) 編制時(shí)間 編制 審核 備注 1 《降水工程施工方案》 2021． 1． 1 2 《土方工程施工方案》 2021． 1． 1 3 《邊坡支護(hù)施工方案》 2021． 1． 1 4 《 CFG 樁施工方案》 2021． 1． 1 5 《施工試驗(yàn)計(jì)劃》 2021． 3． 1 6 《施工測(cè)量方案》 2021． 3． 1 7 《混凝土工程施工方案》 2021． 3． 1 8 《模板工程施工方案》 2021． 3． 1 9 《鋼筋工程施工方案》 2021． 3． 1 10 《防水工程施工方案》 2021． 3． 1 11 《腳手架施工方案》 2021． 3． 1 12 《群塔作業(yè)方案》 2021． 3． 1 13 《安全文明施工方案》 2021． 3． 1 14 《雨季施工方案》 2021． 5． 1 15 《冬期施工方案》 2021． 10． 1 16 《臨時(shí)用水方案》 2021． 3． 1 17 《臨時(shí)用電方案》 2021． 3． 1 18 《臨時(shí)設(shè)施方案》 2021． 3． 1 19 《 GRC 輕質(zhì)隔墻板裝方案》 2021． 6． 1 20 《外墻外保溫施工方案》 2021． 7． 1 21 《外掛石材施工方案》 2021． 8． 1 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 22 《裝飾裝修工程施工方案》 2021． 8． 1 23 《電氣系統(tǒng)安裝施工方案》 2021． 5． 1 24 《給排水系統(tǒng)安裝施工方案》 2021． 5． 1 25 《消防系統(tǒng)安裝施工方案》 2021． 5． 1 26 《智能建筑施工方案》 2021． 5． 1 27 《采暖系統(tǒng)施工方案》 2021． 5． 1 28 《通風(fēng)系統(tǒng)工程方案》 2021． 5． 1 4． 3 計(jì)量器具準(zhǔn)備 計(jì)量器具準(zhǔn)備 表 43 序 號(hào) 計(jì)量器具名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 準(zhǔn)確度 數(shù)量 單位 備注 1 經(jīng)緯儀 DJ2 177。明確分包隊(duì)伍 在負(fù)責(zé)自己完成成品保護(hù)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的成品加以保護(hù)。 3． 5． 11 測(cè)量管理 在結(jié)構(gòu)施工階段，總承包方負(fù)責(zé)向各分包隊(duì)伍提供工程的主軸線控制線，并提供 3 個(gè)高程控制點(diǎn)，其余施工放線由分包隊(duì)伍測(cè)量人員進(jìn)行引測(cè)。各區(qū)內(nèi)分包隊(duì)伍施工所需的臨水、臨電統(tǒng)一由各分包進(jìn)行管理，總承包統(tǒng)一計(jì)量和計(jì)費(fèi)。 各分包總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)設(shè)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等以及施工工序。合同 簽訂后，公司合同管理部門(mén)組織項(xiàng)目相關(guān)管理人員進(jìn)行合同交底，使之充分了解合同的內(nèi)容，并以合同為依據(jù)實(shí)施相應(yīng)工作的管理。 隨時(shí)監(jiān)督檢查分包隊(duì)伍落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)方案及技術(shù)操作規(guī)程的情況，并要求他們及時(shí)填寫(xiě)各種施工記錄和檢查記錄。 “全面負(fù)責(zé) ”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。 督促機(jī)工做好所用設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期組織設(shè)備檢查 ，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常管理和維修、檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常使用負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本分公司計(jì)量器具的日常管理，建立計(jì)量器具臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)對(duì)本分公司使用的勞務(wù)外包隊(duì)伍的日常管理和檢查，負(fù)責(zé)配合公司年度對(duì)勞務(wù)外包隊(duì)伍的綜合評(píng)定和考核工作。 發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)不合格后， 及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。 負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、測(cè)量的指導(dǎo)監(jiān)督工作及工程試件、送樣品種數(shù)量的試驗(yàn)交底工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)、做好質(zhì)量記錄。 組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)定工作；組織處理和解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量事故，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，對(duì)違反操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故組織分析和處理。 3．預(yù)算部 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算簽證工作，負(fù)責(zé)成本管理。技術(shù)質(zhì)檢部由各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員和技術(shù)員、測(cè)量員組成；資料實(shí)驗(yàn)室由資料員和試驗(yàn)員組成；工程部由專(zhuān)業(yè)工程師、機(jī)械管理員、安全工程師、材料員組成；預(yù)算部設(shè)造價(jià)師、預(yù)算工程師、合約管理員組成； 3． 3． 4 項(xiàng)目部主要部門(mén)職責(zé) 1．技術(shù)質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙自審和會(huì)審、施工方案編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 量和檢驗(yàn)、微機(jī)管理、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)檔案等工作。 根據(jù)本工程特點(diǎn)及質(zhì)量和工期要求，我公司將配備具有一級(jí)資質(zhì)、具有十年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理；以及具有豐富技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目總工，其它骨干亦按具有工程創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)且具備極強(qiáng)責(zé)任心的要求進(jìn)行配置。 （ 4）地下工程與主體工程交叉作業(yè)頻繁，全面管理難度大。 其中消防梯： 1 號(hào)樓 5 部電梯、 2 號(hào)樓 5部電梯、 5 號(hào)樓各 2 部電梯、 6號(hào)樓 4 部電梯。 6 號(hào)樓地下室外墻凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C40，抗?jié)B等級(jí) S8。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 2． 3 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 結(jié)構(gòu)概況一覽表 表 23 地 基 基 礎(chǔ) 埋深 1－ 6 號(hào)樓： 米 地下車(chē)庫(kù)： 米 持力層 1－ 6 號(hào)樓： 3 層粉質(zhì)粘土 —重粉質(zhì)粘土 地下車(chē)庫(kù)： 31 層粉質(zhì)粘土。 內(nèi)墻面 樓梯間為保溫墻面，前室走廓門(mén)廳為乳膠漆墻面，機(jī)房為礦棉吸聲板墻面，電井管井為水泥砂漿墻面，刷涂料。 層數(shù) 地上 1 號(hào)樓： 14～ 27 層， 2 號(hào)樓： 8～ 18～ 27， 3 號(hào)樓： 24～ 25 層，4 號(hào)樓： 25 層， 5 號(hào)樓： 27 層， 6 號(hào)樓： 13～ 27 層。 地下 16 號(hào)樓二層，地下車(chē)庫(kù)二層 面積 總 建筑面積 萬(wàn)㎡ 地上面積 1 號(hào)： 31053 ㎡ 2 號(hào)： 25840 ㎡ 3 號(hào)： 15400 ㎡ 4 號(hào)： 15675 ㎡ 5 號(hào)： 14570 ㎡ 6 號(hào)： 14716 ㎡ 地下面積 1 號(hào)： 2800 ㎡ 2 號(hào)： 2780 ㎡ 3 號(hào)： 1200 ㎡ 4 號(hào)： 1310 ㎡ 5 號(hào)： 1010 ㎡ 6 號(hào)： 1830 ㎡ 車(chē)庫(kù)： ㎡ 層高 地下 首層 標(biāo)準(zhǔn)層 標(biāo)高 自然地面絕對(duì)標(biāo)高 177。 頂棚 樓梯間、前室、走廓、機(jī)房、電井管井為板底刮膩?zhàn)訃娡浚T(mén)廳大堂首層前室為保溫頂棚，具體做法：頂板混凝土打脹管螺絲，安裝輕鋼龍骨，鋪 55 厚玻璃棉板或巖棉板，釘 12 厚紙面石膏板，刮膩?zhàn)铀⑼苛稀? 承載力標(biāo)準(zhǔn)值 200kpa 地基處理 類(lèi)型： CFG 樁， 1 號(hào)、 2 號(hào)樓局部 27 層采用， 5 號(hào)樓采用。筏板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C30，抗?jié)B等級(jí) S8。 2． 5 自然條件 2． 5． 1．氣象條件 表 25 基本風(fēng)壓 基本雪壓 標(biāo)準(zhǔn)凍深 抗震設(shè)防烈度 ㎡ ㎡ 米 8 度 2． 5． 2．工程地質(zhì)條件 本工程住宅樓，根據(jù) 中國(guó)兵器工程 勘察設(shè)計(jì)研究院 2021 年 11 月 15 日提供的巖土工程堪察報(bào)告，地基土層自下而上概述如下： 表 26