【正文】 成公司下達的各項任務(wù)，對完成項目質(zhì)量指標負責(zé)。 2 負責(zé)項目部施工管理和生產(chǎn)計劃安排和實施，對生產(chǎn)、安全系統(tǒng)工作負責(zé)，確保生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)、保量按期完成，保證施工安全。 負責(zé)勞務(wù)隊伍的推薦、選擇工作及對已進入施工現(xiàn)場的外包隊伍的監(jiān)督、檢查和管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。 質(zhì)量工程師 : 執(zhí)行質(zhì)量標準，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工過程質(zhì)量的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不合格隱患。 參與質(zhì)量事故的評定處置和制定糾正預(yù)防措施工作，并組織實施，負責(zé)按期保質(zhì)完成整改工作。 測量員： 負責(zé)組織施工現(xiàn)場的放線、測量驗證工作。 執(zhí)行公司材料管理的各項制度，對現(xiàn)場材料的貯存、保管和發(fā)放工作負責(zé)。 3． 3． 6 項目經(jīng)理部與公司總部 管理 公司總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系，可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié) 調(diào)，授權(quán)管理，全面負責(zé)”。 根據(jù)工程總體分包方案，我們將結(jié)合施工的進展情況，有計劃、有步驟地對分包隊伍實行招標和選擇工作。除設(shè)計、采購、施工計劃、技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理等方面工作外，我們還對項目的文明施工管理作出統(tǒng)一規(guī)定，要求各分包執(zhí)行，以統(tǒng)一整個項目的外部形象，從而確保了現(xiàn)場的管理始終是井然有序。 制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施 ，實現(xiàn)對通病的預(yù)控，進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間，確立計劃的調(diào)整程序。 車輛進出場均有保安做 24 小時登記，并對車輛所帶物資進行安全檢查，明確其來歷、事由并找到聯(lián)系人后方可入場，并在裝卸工作完成以后迅速撤場。在每周的生產(chǎn)例會上，要對照工程總進度計劃檢查本周各分包隊伍的工作計劃完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，安排下周各分包隊伍的工作計劃。各樓的流水段劃分見下圖 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N1A段C段B段 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N1A2段C段B1段B2段A1段 N2A段B1段B2段C段BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N2A段B2段B3段C段B1段N3BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 3N N4 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N5 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N5 N6 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N6 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 N BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 3． 6． 3 施工工藝流程 井點降水 土方開挖 CFG 樁 清理土方 釬探驗槽 邊坡支護 墊層施工 底板防水 底板施工 地下室結(jié)構(gòu)施工 地下室外防水 回填土施工 地基與基礎(chǔ)分部驗收 主體結(jié)構(gòu)驗收 主體結(jié)構(gòu)施工 二次結(jié)構(gòu) 屋面工程 裝飾裝修工程 機電安裝 室外工程 竣工清理 竣工驗收 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 4．施工準備 4． 1 施工技術(shù)準備 圖紙會審及設(shè)計交底 (1) 開工前組織施工圖圖紙會審； (2) 在工程開工前，組織設(shè)計交底會，將圖紙會審中的問題在交底會上落實； (3) 組織對施工圖深化設(shè)計，加工翻樣，并組織定貨； 認真組織現(xiàn)場技術(shù)人員，熟悉施工圖，對施工圖疑點及時與設(shè)計院取得聯(lián)系，避免在施工過程中發(fā)現(xiàn)而影響施工。 8mm 5 把 15m 177。整個工程分三個施工區(qū)進行勞務(wù)分包，每一個勞務(wù)隊按工序分木工班、鋼筋班、混凝土班，各班根據(jù)工序安排進 行二次作業(yè)劃分，使組織更專業(yè)、更細致，以保證工程質(zhì)量，加快施工進度。 % 1 臺 11 兆歐表 ZC7 一級 3 塊 12 接地電阻表 ZC8 177。根據(jù)工程實際情況，確定以下方案編制計劃： 施工方案編制計劃表 表 42 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 序號 方案名稱 編制時間 編制 審核 備注 1 《降水工程施工方案》 2021． 1． 1 2 《土方工程施工方案》 2021． 1． 1 3 《邊坡支護施工方案》 2021． 1． 1 4 《 CFG 樁施工方案》 2021． 1． 1 5 《施工試驗計劃》 2021． 3． 1 6 《施工測量方案》 2021． 3． 1 7 《混凝土工程施工方案》 2021． 3． 1 8 《模板工程施工方案》 2021． 3． 1 9 《鋼筋工程施工方案》 2021． 3． 1 10 《防水工程施工方案》 2021． 3． 1 11 《腳手架施工方案》 2021． 3． 1 12 《群塔作業(yè)方案》 2021． 3． 1 13 《安全文明施工方案》 2021． 3． 1 14 《雨季施工方案》 2021． 5． 1 15 《冬期施工方案》 2021． 10． 1 16 《臨時用水方案》 2021． 3． 1 17 《臨時用電方案》 2021． 3． 1 18 《臨時設(shè)施方案》 2021． 3． 1 19 《 GRC 輕質(zhì)隔墻板裝方案》 2021． 6． 1 20 《外墻外保溫施工方案》 2021． 7． 1 21 《外掛石材施工方案》 2021． 8． 1 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 22 《裝飾裝修工程施工方案》 2021． 8． 1 23 《電氣系統(tǒng)安裝施工方案》 2021． 5． 1 24 《給排水系統(tǒng)安裝施工方案》 2021． 5． 1 25 《消防系統(tǒng)安裝施工方案》 2021． 5． 1 26 《智能建筑施工方案》 2021． 5． 1 27 《采暖系統(tǒng)施工方案》 2021． 5． 1 28 《通風(fēng)系統(tǒng)工程方案》 2021． 5． 1 4． 3 計量器具準備 計量器具準備 表 43 序 號 計量器具名稱 規(guī)格型號 準確度 數(shù)量 單位 備注 1 經(jīng)緯儀 DJ2 177。明確分包隊伍 在負責(zé)自己完成成品保護的同時，應(yīng)對其他專業(yè)的成品加以保護。 3． 5． 11 測量管理 在結(jié)構(gòu)施工階段，總承包方負責(zé)向各分包隊伍提供工程的主軸線控制線，并提供 3 個高程控制點，其余施工放線由分包隊伍測量人員進行引測。各區(qū)內(nèi)分包隊伍施工所需的臨水、臨電統(tǒng)一由各分包進行管理，總承包統(tǒng)一計量和計費。 各分包總進度計劃、月進度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃，包括設(shè)備材料供應(yīng)計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)設(shè)備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等以及施工工序。合同 簽訂后，公司合同管理部門組織項目相關(guān)管理人員進行合同交底，使之充分了解合同的內(nèi)容，并以合同為依據(jù)實施相應(yīng)工作的管理。 隨時監(jiān)督檢查分包隊伍落實質(zhì)量計劃、施工技術(shù)方案及技術(shù)操作規(guī)程的情況，并要求他們及時填寫各種施工記錄和檢查記錄。 “全面負責(zé) ”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責(zé)并組織落實。 督促機工做好所用設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期組織設(shè)備檢查 ，負責(zé)機械設(shè)備的日常管理和維修、檢查工作，對現(xiàn)場設(shè)備的正常使用負責(zé)。 負責(zé)本分公司計量器具的日常管理，建立計量器具臺帳。 負責(zé)對本分公司使用的勞務(wù)外包隊伍的日常管理和檢查，負責(zé)配合公司年度對勞務(wù)外包隊伍的綜合評定和考核工作。 發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)不合格后， 及時報告有關(guān)部門。 負責(zé)本工程的試驗、測量的指導(dǎo)監(jiān)督工作及工程試件、送樣品種數(shù)量的試驗交底工作。負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目部各級人員履行質(zhì)量職責(zé)、做好質(zhì)量記錄。 組織工程質(zhì)量的定期檢查、評定工作；組織處理和解決施工中出現(xiàn)的各項質(zhì)量事故，落實糾正和預(yù)防措施，對違反操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故組織分析和處理。 3．預(yù)算部 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算簽證工作，負責(zé)成本管理。技術(shù)質(zhì)檢部由各專業(yè)質(zhì)檢員和技術(shù)員、測量員組成；資料實驗室由資料員和試驗員組成；工程部由專業(yè)工程師、機械管理員、安全工程師、材料員組成；預(yù)算部設(shè)造價師、預(yù)算工程師、合約管理員組成； 3． 3． 4 項目部主要部門職責(zé) 1．技術(shù)質(zhì)檢部 負責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙自審和會審、施工方案編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 量和檢驗、微機管理、隱蔽驗收、技術(shù)檔案等工作。 根據(jù)本工程特點及質(zhì)量和工期要求，我公司將配備具有一級資質(zhì)、具有十年以上施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理；以及具有豐富技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目總工，其它骨干亦按具有工程創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗且具備極強責(zé)任心的要求進行配置。 （ 4）地下工程與主體工程交叉作業(yè)頻繁，全面管理難度大。 其中消防梯： 1 號樓 5 部電梯、 2 號樓 5部電梯、 5 號樓各 2 部電梯、 6號樓 4 部電梯。 6 號樓地下室外墻凝土強度等級為 C40，抗?jié)B等級 S8。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 2． 3 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 結(jié)構(gòu)概況一覽表 表 23 地 基 基 礎(chǔ) 埋深 1－ 6 號樓： 米 地下車庫： 米 持力層 1－ 6 號樓： 3 層粉質(zhì)粘土 —重粉質(zhì)粘土 地下車庫： 31 層粉質(zhì)粘土。 內(nèi)墻面 樓梯間為保溫墻面，前室走廓門廳為乳膠漆墻面，機房為礦棉吸聲板墻面，電井管井為水泥砂漿墻面，刷涂料。 層數(shù) 地上 1 號樓： 14～ 27 層， 2 號樓： 8～ 18～ 27， 3 號樓： 24～ 25 層，4 號樓： 25 層， 5 號樓： 27 層， 6 號樓： 13～ 27 層。 地下 16 號樓二層，地下車庫二層 面積 總 建筑面積 萬㎡ 地上面積 1 號： 31053 ㎡ 2 號： 25840 ㎡ 3 號： 15400 ㎡ 4 號： 15675 ㎡ 5 號： 14570 ㎡ 6 號： 14716 ㎡ 地下面積 1 號： 2800 ㎡ 2 號： 2780 ㎡ 3 號： 1200 ㎡ 4 號： 1310 ㎡ 5 號： 1010 ㎡ 6 號： 1830 ㎡ 車庫： ㎡ 層高 地下 首層 標準層 標高 自然地面絕對標高 177。 頂棚 樓梯間、前室、走廓、機房、電井管井為板底刮膩子噴涂，門廳大堂首層前室為保溫頂棚，具體做法：頂板混凝土打脹管螺絲，安裝輕鋼龍骨，鋪 55 厚玻璃棉板或巖棉板，釘 12 厚紙面石膏板，刮膩子刷涂料。 承載力標準值 200kpa 地基處理 類型： CFG 樁， 1 號、 2 號樓局部 27 層采用， 5 號樓采用。筏板混凝土強度等級為 C30，抗?jié)B等級 S8。 2． 5 自然條件 2． 5． 1．氣象條件 表 25 基本風(fēng)壓 基本雪壓 標準凍深 抗震設(shè)防烈度 ㎡ ㎡ 米 8 度 2． 5． 2．工程地質(zhì)條件 本工程住宅樓，根據(jù) 中國兵器工程 勘察設(shè)計研究院 2021 年 11 月 15 日提供的巖土工程堪察報告，地基土層自下而上概述如下： 表 26